虎嗅

【喜茶と霸王茶姬、なぜアイスクリーム市場に参入したのか?】

原文:喜茶、霸王茶姬,为啥开始卷冰激凌?

核心内容の要約

9.9元のコーヒーやミルクティー、2元のメイシュエツリートンといった低価格の飲み物やスナックが普及する中で、20~30元のイタリアンアイスクリームが夏のヒット商品となっています。若者たちは並んで購入することを厭わず、大手飲食チェーンも次々とこの市場に参入しています。この現象は、「アイスクリームの脅威」の復活なのか、それともミルクティー業界の競争激化の新たな方向性なのか、議論を呼んでいます。

詳細な解説

1. 若者はなぜアイスクリームに10倍ものお金を払うのか?

それは愚かさではなく、「体験」と「見栄え」のためです。

メイシュエツリートンが2元であるのに対し、20~30元のイタリアンアイスクリームは「楽しみ」そのものです。若者が求めているのはアイスクリーム自体ではなく、以下の点です:

  • 品質:新鮮なフルーツ(生のマンゴーやイチゴ)、動物性クリーム、輸入チーズ(マスカルポーネやジェラートベース)を使用し、口当たりが滑らかで甘すぎません。
  • 社会的要素:見た目の良いアイスクリームカップで友達と写真を撮ってSNSに投稿することは、2元のツリートンよりも「自慢できる」ものです。これはまさに「ソーシャルメディア通貨」を購入しているようなものです。
  • 儀式性:友達とデートする際に店でアイスクリームを食べることは、道端でツリートンをかじるよりも「上品な雰囲気」があり、リラックスに適しています。

簡単に言えば、若者たちは「美味しさ」「見た目の良さ」「体験の質」のためにお金を払うことを望んでおり、これは無駄遣いではなく消費の向上です。

2. 大手企業が参入する理由

マクドナルド、ケンタッキー、ヒーチャ、ナイシェなどが高級アイスクリームを推進しているのは、利益が見込めるからです:

  • 利益率:25元のイタリアンアイスクリームのコストは5~8元程度(原材料+人件費)で、9.9元のミルクティーよりも利益が高い(ミルクティーの原材料コストは約30%だが、マーケティングや配達費が高い)。
  • 市場の未開拓分:以前は低価格のアイスクリームが主流でしたが、中高級アイスクリーム(15~30元)の市場はまだ十分に開拓されていません。大手企業はこの市場を先取りしようとしています。
  • 顧客引き付け:アイスクリームは夏の必需品であり、それを使って顧客を引き付けることができ、他の商品(例えばアイスクリーム購入時にミルクティーの割引クーポンを提供する)も促進できます。

つまり、大手企業は損をしないようなビジネスモデルを構築しており、若者の「品質重視の消費」ニーズに応えてより多くの利益を得ようとしています。

3. これは「アイスクリームの脅威」の復活ではない

多くの人が「アイスクリームの脅威」の再来を心配していますが、実際には全く異なります:

  • 以前のアイスクリーム:冷蔵庫に隠されており、価格表示が不明確で、会計時に高いことに気づく(例えば通常のパッケージで15元)。消費者は「被害を受ける」形です。
  • イタリアンアイスクリーム:価格が明確に表示されており(メニューに28元/個と記載)、製造過程も透明(その場でアイスクリームを掘って提供)。消費者は「価格を知った上で自ら購入する」のです。つまり、「騙されている」と感じることはありません。

これは「明確な価格表示に基づく品質重視の消費」であり、「隠れた価格操作」ではありません。

4. ミルクティー業界の競争激化とアイスクリーム市場への転換

ミルクティー業界はどれほど競争が激しいのでしょうか?9.9元で1杯、1つ買うともう1つ無料などが当たり前になっており、利益はますます薄くなっています。店舗は新たな成長点を見つける必要があります:

  • 製品ラインの拡大:ミルクティー店にはもともとアイスクリームメニューがある(例えばヒーチャのアイスクリームマンマン)。アイスクリームを単独で販売するのは自然な流れです。
  • 競争からの脱却:ミルクティーでは価格で競争しますが、アイスクリームでは品質で競争し、より高い価格を設定しても問題ありません(低価格で他店と競う必要はありません)。
  • 季節の補完:冬にミルクティーが売れれば、夏にアイスクリームが売れます。両者を組み合わせることで年間を通じて安定したビジネスが可能です。

これはミルクティー店が「新しい市場」を探す賢明な戦略です。赤海(競争の激しい市場)で戦うよりも、青海(未開拓の市場)でチャンスを見つける方が良いのです。

5. この「高価格アイスクリームブーム」はどれくらい続くか?

このブームはすぐに終わるのでしょうか?主に2点に依存します:

  • 品質の維持:店舗が手を抜けば(例えば動物性クリームの代わりに植物性クリームを使用したり、缶詰フルーツを使用したり)、消費者はそれを見抜いて購入をやめます。
  • 新鮮さ:すべてのブランドが同じ味を提供すると(例えばマンゴーやチョコレート)、すぐに飽きられます。限定商品(例えばアニメIPとのコラボレーションや季節限定のフレーバー)などで新鮮さを保つ必要があります。

これら2点をうまく管理できれば、高価格のアイスクリームは夏の定番商品になるかもしれません。そうでなければ、一時的な流行に過ぎません。

最終的な結論

20~30元のイタリアンアイスクリームが人気を博しているのは、「脅威」の復活ではなく、若者が品質と体験にお金を払うことを望んでいる結果です。また、ミルクティー業界の競争激化の新たな方向性でもあります。消費者にとっては、価格が明確で品質が保たれていれば、少し高くてもそれだけの価値があります。店舗にとっては利益を得るチャンスですが、真の実力(品質と革新)が必要です。