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Token通缩,坑惨了银行信用卡主

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核心内容总结

近期,银行与AI厂商纷纷推出联名信用卡,用户可通过消费积分兑换AI大模型的Token额度(AI干活的“燃料”)。这种合作原本是双赢:银行能吸引年轻高收入的AI用户,AI厂商能拉新降低获客成本。但随着Token价格持续暴跌(比如DeepSeek的Token输入低至每百万1元),联名卡的积分兑换性价比越来越低,变得“鸡肋”。同时,Token降价背后有三大原因:AI自我优化、硬件效率提升、厂商激烈竞争。关于Token未来价格,有人认为会像水电一样通缩到底,有人担心上游成本上涨导致通胀。而对普通打工人(如程序员小高)来说,最大的困境是:老板要求用AI提高效率,但Token成本得自己承担,相当于“上班自备耗材”。

一、银行+AI联名卡:为啥一拍即合?

银行和AI厂商合作推出联名卡,本质是各取所需:

  • 银行的算盘:信用卡市场不行了!数据显示,信用卡数量从2022年峰值8.07亿张跌到2026年的6.87亿张,连续14个季度下降。银行需要新玩法吸引优质客户——AI用户(比如程序员、创作者)大多年轻、高学历、收入稳定,正是银行想要的“香饽饽”。用Token权益当诱饵,能精准筛选这部分人。
  • AI厂商的小九九:AI大模型想赚钱,得让用户付费。但很多人不愿直接掏钱,通过银行信用卡权益绑定会员(比如Kimi联名卡送会员月卡),既能扩大用户规模,又能降低获客成本(比自己打广告便宜)。

比如小高办的农行Kimi卡,消费1元换1积分,1000积分起兑Token,还能打折换会员——一开始确实解决了他“付费上班”的痛点。

二、Token为啥越来越便宜?三大推手让“燃料”降价

Token价格暴跌不是偶然,背后有三个核心原因:

1. AI自己会“省钱”:AI大模型能自我优化底层代码,降低运行成本。比如OpenAI重写了GPT-5.6 Sol的底层Kernel,让成本降了20%;Kimi K3改造GPU内核,训练速度提高2.5倍,单任务成本和GPT差不多。

2. 硬件越来越“能干”:GPU利用率从30%提升到70%以上,故障恢复时间从小时缩到分钟,推理效率大幅提高。斯坦福数据显示,GPT-3.5水平的模型推理成本两年降了280倍!

3. 厂商卷疯了:AI厂商为抢用户互相压价。国外Anthropic、OpenAI先后降价,国内DeepSeek直接祭出“地板价”(每百万Token输入1元)。2026年6月中国AI模型调用量占比63.5%,美国从75%跌到35.5%——卷到国外厂商都慌了。

三、联名卡变鸡肋:积分兑换不香了

Token降价后,联名卡的权益突然不划算了:

比如小高发现,用积分兑换Kimi Token,不如换农行的实物礼品(比如大米、家电)更实惠。为啥?因为Token以前贵,积分换Token能省不少钱;现在Token本身就很便宜,积分兑换的价值自然下降。

举个例子:假设以前1000积分换10元Token(能写1000行代码),现在Token降价到5元就能买同样的量,那1000积分换Token就亏了——不如换个10元的洗衣液更实在。

四、Token未来:通缩到底还是通胀反弹?两派吵翻

关于Token价格走势,现在有两派观点:

  • 通缩派:AI最终会像水电一样普及,Token会越来越便宜。以后用户不用精打细算省Token,就像现在用手机流量一样随便用。
  • 通胀派:上游成本(算力芯片、电力、存储)可能上涨,加上AI厂商要盈利,Token价格会反弹,或者按质量分等级(好的AI服务Token更贵)。

对小高来说,这些争论有点远——他更关心的是:老板让用AI干活,Token得自己掏腰包,不管涨跌,都是“上班自备耗材”的压力。

五、打工人的新负担:上班要带“AI燃料”

AI时代,打工人面临一个新困境:以前上班带脑子就行,现在得自备“AI燃料”(Token)。比如小高的老板说“简单代码交给AI”,但AI需要Token才能用——要么自掏腰包买,要么办信用卡换。

更扎心的是:Token降价看似是好事,但老板可能会要求用更多AI(比如写更多代码),最终Token消耗反而增加。就像汽油降价了,老板让你天天跑长途——成本还是你的。

总结来说,银行和AI的联名卡,从“救命稻草”变成“鸡肋”,反映了AI行业快速变化下的普通人处境:技术进步带来便利,但成本却转嫁给了打工人。

这篇分析用大白话拆解了事件的来龙去脉,从银行和AI厂商的合作逻辑,到Token降价的原因,再到普通用户的实际困境,让非财经专业的读者也能轻松理解。