核心内容の要約
山東省は新しい電力市場規則を発表し、条件を満たす新型蓄電施設が独立した主体として、電力エネルギー市場（電力を売って利益を得る）および補助サービス市場（電力網の調整サービスを提供して利益を得る）の両方に参加することを許可しました。また、バーチャル発電所や蓄電リソースの集約も取引に参加できるようになりました。これにより、山東省の蓄電事業の収益源が広がります。現在、山東省の蓄電規模は国内でトップクラスですが、利用率が低く、収益モデルが不安定で、ユーザー側への拡大が困難などの問題があります。将来的には、メカニズムの改善やモデルの革新を通じて、蓄電事業を「規模の大きさ」から「市場の強さ」へと転換し、新エネルギーの発展や新型電力システムの構築を支える必要があります。
一、山東省の新規則が蓄電事業に新たな収益源をもたらす
以前は、蓄電施設は「設備のレンタル」や「電力の安値買い高値売り」（ピークとオフピークの価格差）によって利益を得るしかありませんでしたが、新規則では以下の二つの活動が可能になります：
1. 電力エネルギー市場：オフピーク時に充電し、ピーク時に放電して価格差から利益を得る。
2. 補助サービス市場：周波数調整（電力網の周波数変動時に迅速に充放电して周波数を安定させる）や負荷急増時の補充電などのサービスに参加し、追加の報酬を得る。
例えば、蓄電の応答速度は石炭火力発電の10倍であり、電力網の緊急事態を的確に解決できます。これらの高価値なサービスは以前は十分に市場化されていませんでしたが、新規則により収益化が可能になり、蓄電事業に新たな収入源をもたらします。
二、山東省の蓄電事業の「成果」と「課題」
成果：
- 規模が大きい：2025年末までに1,120万キロワットの蓄電容量を運用予定（国内で8.2％、トップクラス）、前年比56％増加。
- 役果が大きい：2025年には新エネルギー36.57億キロワット時を消費し、グリーン電力の貯蔵に貢献。
- 構造：電力網側の蓄電が70％（主に電力網のバッファとして機能）、電気化学蓄電が95％（リチウム電池など）。その他にも圧縮空気や溶融塩など多様な技術が使用されている。
課題：
- 利用率が低い：2024年の平均蓄電時間は国内平均を下回り、実質的な稼働時間も国内平均より30％少なく、江蘇省や浙江省よりも200時間以上少ない。
- 理由：一つには、多くの蓄電装置が短時間型（長期間の貯蔵ができない）であり、もう一つには電力網の調整メカニズムや市場メカニズムが蓄電の柔軟性を十分に活用していないためです。
三、蓄電事業の収益源
現在、山東省の蓄電事業の収入は主に以下の三つの方法で得られています：
1. 容量レンタル（50％）：蓄電装置を電力網や発電所に貸し出し、固定のレンタル料金を受け取る。しかし、将来的には蓄電義務が廃止される予定であり、この収入源は減少する見込み。
2. 電力取引（40％）：山東省の「五段階式」時間帯別電気価格制度を利用して、オフピーク時に充電しピーク時に電力を売って差額から利益を得る。しかし、現物電気価格の変動が大きく、収益が不安定。
3. 容量補償（10％：電力網からの固定補助金。ただし、補助基準が何度も引き下げられており、収入は減少傾向にある。
将来の成長ポイント：補助サービス市場です。現在、周波数調整や負荷急増時の補充電などのサービスは始まったばかりで実際の収益はありませんが、これらのサービスが完全に確立されれば、蓄電の迅速な応答能力を活かして収益を得ることができるようになる。例えば、迅速な周波数調整で大きな利益を得ることができる。
四、なぜユーザー側の蓄電事業は普及しないのか？
工業・商業ユーザーが蓄電装置を導入する動機が不足している主な理由は二つあります：
1. 電気価格の平準化：多くの企業は電力販売会社から電力を購入しており、販売会社は安定した収益を得るために固定価格のパッケージを提供する。そのため、企業はピークとオフピークの価格差を感じられず、蓄電装置を導入して差額から利益を得る動機がなくなる。
2. 基本電気料金の問題：企業の電気料金は「使用量」と「最大使用電力」に基づいて計算される。蓄電装置を導入するとオフピーク時に充電することで一時的に電力使用量が増加し、基本電気料金が増えてしまうため、差額からの利益が相殺される。
五、山東省の蓄電事業を「大きさ」から「強さ」へと変えるには？
問題に対処するための提案は主に以下の四つです：
1. トップダウンの設計：省レベルでの蓄電事業専門の計画を策定し、地域別（例えば胶东地区の負荷中心地や鲁北地区の新エネルギーベース）に応じた異なる発展戦略を立てる。
2. 市場の改善：補助サービスの種類を増やし（例えば予備電力供給や迅速な周波数調整）、蓄電の技術的優位性を活かして価値を認め、取引プロセスを簡素化する。
3. 収益の安定化：「基本収入＋変動収入」の仕組みを確立し、基本収入で事業の損失を防ぎ、変動収入は市場サービスによって得る。補償基準を蓄電性能に連動させる（例えば長期間の貯蔵や迅速な応答により多くの報酬を与える）。
4. モデルの革新：「クラウド蓄電」を活用して分散した小規模な蓄電装置を集約し市場に参加させたり、「村域共有蓄電」で農村地域の太陽光発電の電力を貯蔵したり、バーチャル発電所でユーザー側のリソースを統合して周波数調整を行うなど、より多くの小規模蓄電装置が収益を得られるようにする。
要するに、山東省の蓄電事業は現在十分な規模を持っていますが、市場メカニズムを活用してその価値を十分に実現し、利用率と収益の問題を解決することで、新エネルギーの発展を支え、新型電力システムの重要な構成要素となる必要があります。