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「Welcome to Long Restaurant」は夏の繁忙期を乗り切ることができるのでしょうか?

原文:《欢迎来龙餐馆》能救暑期档吗?

核心内容の要約

映画『欢迎来龙餐馆』の公開後、興行収入は目覚ましく(2日間で2億6000万円を突破し、最高3億円の予測)、しかしそのヒットも映画市場全体の低迷を変えるには至らなかった。今年の夏休み映画シーズンの前半は冷え込みが激しく、上半期の総興行収入は昨年比で40%以上減少し(2022年の水準に戻った)、観客数も大幅に減少した(1日あたり平均5.7人)。上映を中止した映画の割合は2023年の8%から26%に急増している。業界が一つの映画に期待を寄せている背後には、観客が映画館に行く意欲の低下や良質なコンテンツの不足という深刻な問題がある——単独のヒット作だけでは市場を回復させることはできず、本当の回復には観客がお金を払ってもいいと思うような良い作品がもっと必要だ。

1. 『龙餐馆』が「ダークホース候補」となった理由

この映画のヒットは偶然ではない:

  • プレミア上映による口コミの拡大:プレミア上映の割合は14.5%から18.1%に増加したが、興行収入の割合は40%を超えており、観客が映画を見た後に推薦する意欲があることを示している;
  • クリエイターの「強力なコンビ」:沈腾(シェン・テン)の累計興行収入は415億円で、彼自身が大きな影響力を持っている。監督の文牧野(ウェン・ムーニョ)は『我不是药神』を撮影しており、リアリズムをテーマにした作品で評判がある;
  • 物語の新しさ:戦争とキッチンを組み合わせたアイデアで、「戦火の中で食事をする」という設定は「国内版『サルベージ・ドラゴン』」と呼ばれ、観客の感情に訴えかけている;
  • 興行収入の安定した推移:多くの映画が公開初日にピークを迎えるのとは異なり、この映画は口コミによって持続的に力を発揮している(例えば昨年の『南京照相馆』は公開後6日連続で1億円を超え、2週目の週末にピークを迎えた)。

2. 夏休み映画シーズンは「部分的な盛り上がり」に過ぎず、全体としてはまだ「爆発的」ではない

今年の夏休み映画シーズンの人気は「後追い」のものである:

  • 前半は極めて冷え込んでいた:7月5日時点で、35日間の総興行収入は20億円に過ぎず、1日あたり平均6000万円にも満たない;
  • 後半は少数の映画が市場を支えている:『功夫女足』や『八仙』の公開により市場が回復したが、『功夫女足』は初週末には盛り上がったもののその後下降し(興行収入は半減)、評判も下がった(豆瓣の評価は6.4);
  • 昨年の水準に追いつけるかどうかは不透明:現在の夏休み映画シーズンの総興行収入は86億円で、昨年の全シーズンの120億円には34億円差があり、残りの20日間で昨年の8月中旬から下旬に見られた「ロングテール効果」を再現するのは難しい。

3. 上半期の映画市場は「本当に冷え込んでいる」

データがそれを物語っている:

  • 興行収入の大幅な減少:上半期の総興行収入は173億円で、昨年比で40%減少し、2022年(パンデミック中)の水準に戻った;
  • 観客数の急激な減少:上半期に上映された映画は7331本だが、観客数は4億2100万人に過ぎず、1日あたり平均5.7人——つまり1つの映画館では1列も満席にならない;
  • 映画館はますます赤字に陥っている:端午の連休中の上映回数は記録的だった(144万本)が、興行収入は13%減少した。五一の連休中には価格を下げた(平均36.3元で4年間で最も低い価格)が観客数は8%増加しただけで、興行収入はわずか1.5%しか増えなかった。これは「価格を下げても観客が来ない」ということを意味している。

4. 上映中止の波の背後にある:中小規模の映画が「生き残れない」

今年、上映を中止した映画の割合は26%に達しており、その理由は現実的だ:

  • スケジュールが過密:春節、夏休み、国慶節といったゴールデンタイムをめぐって多くの映画が争っており、大作がほとんどの上映枠を占めてしまい、中小規模の映画はそのような時間帯にすら入ることができない;
  • 痛烈な例:『三国第一部:争洛阳』(『长安三万里』の制作チーム)は公開初日の上映割合が15.6%だったが、その後1%未満に減少し、結局上映を中止せざるを得なかった。『群星闪耀时』(黄渤、吴磊主演)は公開48時間で上映を中止し、制作費4億円に対して興行収入は7300万円しかなく、コストを回収することができなかった;
  • 悪循環:上映を中止した後に公開された映画のヒットはほとんどなく、その結果、さらに多くの映画がリスクを恐れて公開をためらうようになり、市場はますます冷え込んでいる。

5. 市場回復の鍵:観客に「映画館に行く価値がある理由」を提供すること

『龙餐馆』だけでは市場を救うことはできない:

  • 観客が映画を拒否しているわけではない:単に「映画館に行くべきだ」と感じるコンテンツが見つからないのだ——上半期には興行収入20億円を超えた映画は3本しかなく、中規模のヒット作もほとんどなかった;
  • IPの効果はもう限界に達している:『飞驰人生3』はIPの力でヒットしたが、コンテンツの革新が不足している。低予算の映画『给阿嬷的情书』は口コミで19億円を稼いだが、このような作品は非常に少ない;
  • これから何が期待できるか? 国慶節や春節の時期には本当にオリジナルで良質なコンテンツを提供し、観客に「数十円払って2時間過ごす価値がある」と感じてもらう必要がある——結局のところ、観客は良い映画を拒否しているわけではなく、ただ「行く理由」を待っているだけだ。

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