第一财经

【京東の第2四半期のサービス収入は約800億元に達し、業界の高品質な発展を支援】——サービス業のデジタル化、標準化、インテリジェント化のアップグレードを推進

原文:京东第二季度服务收入近800亿,助力行业迈向高质量发展 ——推动服务业数字化、标准化、智能化升级

核要内容のまとめ

このニュースは、京東集団がサプライチェーン、AI技術、およびサービスネットワークを活用して、サービス業界を「規模拡大」から「高品質な発展」へと転換させていることを主に報じています。一方で、京東のサービス収入の割合は既に23%に達し、重要な成長エンジンとなっています。また、生活サービス(在宅ケア、介護、ペット)および生産サービス(物流、工業、健康)の分野では、標準化・知能化された手法を用いて業界の課題を解決し、ブルーカラーのトレーニングやロボットサービスシステムによって基盤を強化し、サービス業界の質の向上と規模拡大を図っています。

一、サービス収入の割合が23%に達し、新たな成長エンジンとなる

京東の2026年第2四半期の財務報告によると、サービス収入は793億元に達し、総収入の22.9%(約4分の1)を占めています。上半期のサービス収入は前年同期比で12.9%増加し、特に物流(+26.5%)、健康(+17.2%)、工業(+16.3%)などの分野で強い成長が見られました。これは、京東が単に商品を販売するだけでなく、サービスが成長の鍵となっていることを示しています。例えば、京東物流の配送サービスや京東健康の医療サービス、京東工業の企業向けサプライチェーンサービスは、企業や消費者に価値を提供し、京東の事業の持続可能性を高めています。

二、サプライチェーンとAIを活用してサービス業界の課題を解決し、標準化・知能化を推進

サービス業界には「基準が乱れている」「デジタル化が遅れている」「サービスの質がまちまち」などの問題が一般的ですが、京東は自身の強みを活かしてこれらの課題を解決しています:

  • サプライチェーン能力の開放:自社の物流ネットワークや在庫管理のノウハウをパートナーと共有し、彼らの運営効率を向上させています(例えば、店舗が自前で倉庫を構築する必要なく、京東のサプライチェーンを利用して迅速に商品を配送できる)。
  • サービス基準の確立:家政清掃では100%自社で育成した清掃員を使用し、20項目の標準的なトレーニングプロセスを経ています。また、車のメンテナンスには「5Sサービス基準」を導入し、「個人の技術作業」を「集団で管理可能な基準作業」に変えています。
  • AIの深い統合:AIを活用して需要予測を行い(例えば、どの地域でエアコンの設置需要が高まるかを事前に把握し、より多くのエンジニアを派遣する)、デジタルスタッフを雇って顧客サポートや調整を行い、さらにはAIを利用して介護士のトレーニングを行い、サービスを「経験に頼る」ものから「データと知能に基づく」ものへと変えています。

三、生活サービスのカバー範囲を拡大:在宅から介護・ペットまで、「確実なサービス」を提供

京東は「信頼性の高いサービス」をさまざまな生活シナリオに展開しています:

  • 在宅サービス:618セール期間中の家政清掃の取引額は200%増加し、家電清掃も300%増加しました。30分以内の緊急修理サービスや24時間体制のサービスを提供しています。
  • 介護サービス:3億2千万人の高齢者のニーズに応え、専門の介護士を育成し、入浴支援や短期ケアを提供しています。また、高齢者向けの住宅改修案(滑り止めフロアやスマートな手すりなど)を展示する店舗も開設し、国の介護補助金制度を活用してサービス費用を50%割引しています。
  • ペットサービス:「安心ペット」サービスを提供し、ペット購入時にはワンストップでサポートを提供します。チェーン展開された動物病院を通じてペットの診察を受けられるようにし、「京宠达」サービスでは全国40都市までペットを配送し、航空券やホテルの予約もワンストップで行えます。これらのサービスによりユーザーの満足度が向上し、年間活動ユーザーやPLUS会員数も増加しています。

四、生産性サービスを深く掘り下げ、企業の全プロセスの効率化を支援

生活サービスに加えて、京東は企業が経営上の問題を解決するのを支援しています:

  • 物流サービス:京東物流は商品の配送だけでなく、在庫管理や配達ルートの最適化も行い、コストを削減しています。
  • 工業サービス:工場にサプライチェーンソリューションを提供し、例えばインテリジェントな購買や設備のメンテナンスを通じて産業競争力を高めています。
  • 健康サービス:京東健康の「宅配検査」や「看護師の訪問サービス」はより多くの都市で提供され、企業の従業員や個人の医療ニーズを満たしています。

これらの生産性サービスにより企業の効率が向上し、京東のサービスネットワークはさまざまな業界に浸透しています。

五、ブルーカラーのトレーニングとロボットサービスシステムによる基盤の強化

サービス業界の高品質な発展には人材と技術が鍵です:

  • ブルーカラーのトレーニング:京東は国内最大規模のブルーカラー向け雇用トレーニングを実施し、183の職種(清掃員、メンテナンスエンジニアなど)に対応しています。システム化されたトレーニングによりサービスの専門性が向上しており(例えば、清掃員は資格を持って業務を行い、時間通りに仕事をこなせない場合は補償されます)。
  • ロボットサービス:ロボット産業のメンテナンスニーズに対応し、「ロボット救急車」を導入し、国内外にメンテナンスセンターを設立しています(例えばヨーロッパのイギリス、ドイツ、フランス、オランダなど)。商用・家庭用ロボットのメンテナンスサービスを提供し、ロボットの普及を加速しています。

これらの取り組みにより、サービス業界の「人材不足」や「技術的なボトルネック」が解消され、業界の長期的な発展に向けた動力となっています。

総括

京東は「サプライチェーン+テクノロジー+サービスネットワーク」という組み合わせを通じて、デジタル世界の知能を物理世界のサービス能力に変えています。これにより消費者の高品質なサービスへのニーズを満たすとともに、企業の効率向上にも貢献しています。AIや消費者のニーズの向上の波の中で、京東はサービス業界を「基本的なニーズの満たし」から「体験価値の創造」へと導き、新たな成長の機会を開いています。