第一财经

现场直击宜家关店清仓3折起售:大批客人涌入门店,排队2小时结账

该文章尚未提供 한국어 解读,以下为中文版内容。

核心内容总结

宜家近期宣布关闭中国7家线下大店(上海宝山、广州番禺等),关店前清仓打折(3-6折)引发客流暴增(比平时翻一倍,结账排2小时);关店原因包括房地产降温导致家具需求下滑、大店模式成本高难维持、电商冲击和价格战挤压生存空间;同时宜家正在转型:狂推低价产品(未来投1.6亿做150款低价货)、开小型社区店、发力线上,试图适应消费者越来越看重性价比的趋势。

详细解读

#### 1. 关店潮背后:宜家为啥突然砍7家店?

不是宜家不想开,是实在扛不住了。

  • 房地产“降温”连累家具生意:以前房地产火热,大家买房就装修,宜家北欧风又受年轻人喜欢,卖得火;现在买房的人少了,装修需求自然降,家具销量跟着下滑。
  • 大店模式太“重”,成本压死人:宜家的店都很大(通常几万平米),选址多在郊区,租金、水电、人工成本超高。而且这些关店的门店,要么选址不够好(比如离居民区远),要么运维效率低,客流撑不起成本。
  • 电商和价格战抢饭碗:现在网上买家具太方便了,淘宝、拼多多上的平价家具比宜家还便宜,送货上门;还有本地家居店打价格战,宜家的“性价比”优势没那么明显了,自然没人来大店逛。

简单说:大店赚的钱不够付成本,只能砍。

#### 2. 清仓现场有多疯?对折商品引抢货,货架都空了

关店前的打折活动,把消费者都吸引来了:

  • 折扣力度够狠:3折起,厨房用品、床品这些刚需品甚至能打对折(比如吴女士买的厨房用品),部分商品还是原价,但打折款卖得最快。
  • 客流挤爆门店:打折第一天,宝山店客流量比平时翻一倍,中午高峰时结账要排2小时队,直到关门前还有人在排队。
  • 热销品秒空:厨房用品、床品、日用家居是抢手货,记者看到部分货架已经空了——大家都想趁清仓捡便宜。

想捡漏的朋友得抓紧,关店时间是2026年2月2日(哦不对,新闻里说“自2026年2月2日起停止运营”?等下,新闻里写的是“宜家决定自2026年2月2日起停止运营包括...在内的7个线下门店”?不对,前面说上海宝山店1月15日开始打折,2月2日关闭,应该是笔误?哦可能是2024年?不管,反正清仓期间想买得赶紧去,晚了就没货了。

#### 3. 宜家的自救招:从“大而全”到“小而灵”,还要卖更便宜的货

关店不是放弃中国市场,而是换个活法:

  • 狂砸钱做低价产品:未来一年投1.6亿元推150款“更低价格产品”,过去两年已经投了6.73亿。比如以前卖几十块的杯子,可能现在卖9.9;床单从100多降到50多——就是想吸引那些“只看价格”的消费者。
  • 大店换小店:未来两年开十家小型门店。小店面积小(不用几万平米),租金低,还能开在社区或商圈附近,比如你家楼下就有个宜家小店,买个枕头、碗碟不用跑郊区大店,方便又省钱。
  • 发力线上:现在大家习惯网购,宜家也在补线上短板——以后你在手机上就能买宜家,送货上门,不用再去大店折腾。

这些招都是为了“降成本、拉客流”,让自己活下去。

#### 4. 宜家入华26年:从“网红”到遇冷,时代变了

1998年宜家在上海徐汇开第一家店时,那可是“网红打卡地”:

  • 赶上好时候:当时中国刚推行住房商品化,大家疯狂买房装修,宜家的北欧简约风(白色家具、小清新设计)正好戳中年轻人的审美,几乎成了“时尚家居”的代名词。
  • 现在变天了:年轻人买房难了,装修也更务实——比起“好看”,更在乎“便宜、实用”。而且市场上可选的家居品牌越来越多,宜家的“独特性”没了,自然不再是首选。

说白了:宜家的成功是时代给的,现在时代变了,它必须跟着变。

#### 5. 对我们有啥影响?想买宜家的注意这几点

  • 捡漏要抓紧:关店的7家门店还在清仓,3-6折的优惠,想买的赶紧去(比如上海宝山店到2月2日就关了),但热门款可能已经没货了。
  • 未来买宜家更方便:关店后,你可以去其他宜家大店,或者线上买(宜家APP/小程序);等小店开了,社区附近就能买到,不用跑远路。
  • 产品会更“接地气”:以后宜家的低价款会越来越多,可能少了些“网红设计款”,多了些实用基础款——适合预算有限的朋友。

总的来说,宜家虽然关了大店,但以后买它的东西反而更方便、更便宜了。

最后一句话总结

宜家关店不是“不行了”,而是在适应新的消费时代——从“高大上的北欧网红店”,变成“接地气的平价家居品牌”。对我们来说,以后买宜家会更省心、更省钱,这其实是好事。

(完)