虎嗅

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这篇报道揭示了一个荒诞又无奈的现实：疫情后无偿献血人数大幅下降（2024年献血人次降7%），导致全国血库告急；而一群走投无路的底层失业者（如养猪场工人、毕业生）化身“血牛”，通过倒卖献血证填补医疗系统的用血缺口，形成灰色产业链。这条链条里，既有为生计卖血的“血包”，也有赚差价的中介血牛，还有掌控资源的大血头；同时，官方正修订《献血法》试图缓解血荒，民间也有公益团队尝试定向献血，但“优先…

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沙特科研团队在缺水、缺理想盖层的吉赞地区，用“地下循环水+CO₂共注入玄武岩”的方法，让CO₂快速矿化成稳定矿物（不到10个月70%转化），解决了传统碳封存“怕泄漏”和“费水”的两大痛点，为干旱地区的碳封存提供了新方案，但规模化应用仍需验证。

一、传统碳封存的两大“心病”：怕漏+费水

大家对碳封存的第一反应是“埋地下不就完了？”，但其实有两个大问题：

怕泄漏：传统方法是把CO₂直接注入地下“…

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这篇文章的核心观点是：SpaceX即将到来的IPO不是普通科技公司上市，而是一个“披着公司外衣的准主权实体”走向公开市场。它卖的不是火箭、卫星这类商品，而是国家都依赖的“主权能力”（比如太空发射、战场通信、轨道资源），其模式类似17世纪的东印度公司——靠国家授权获得垄断性通道，逐渐拥有超越企业的权力，甚至能制定新规则。文章提醒我们：SpaceX代表了一种新的权力形态，它既推动了太空技术…

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粉笔CEO张小龙在人大哲学院演讲时，因将AI讲成“鄙视链工具”、轻视考公学生选择、中途离场等不当言行引发争议，随后道歉。文章批评他作为职业教育从业者（服务青年就业焦虑）失去了同理心，指出AI时代的职业规划应聚焦“方法、能力、选择”，而非制造焦虑、秀优越感或搞新成功学；强调技术再强也要尊重人，职业教育需给年轻人具体帮助而非恐吓。

详细拆解解读

1. 职业教育者最该懂年轻人，却偏偏丢了“共情心”…

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2026年6月特朗普签署的《推动先进人工智能创新与安全》行政令，是美国首次在联邦层面尝试平衡AI创新与安全的监管框架。它以“自愿预审”为核心（企业可提前30天让政府检查顶尖AI模型的安全风险），配套三大机制（NSA测模型攻击能力、财政部建漏洞共享中心、禁止强制审批），目标是既保住美国AI领先中国的优势，又管控前沿模型的国家安全风险。但该政策面临自愿性约束力不足、机构权责重叠、技术外溢难…

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这篇文章跳出了“AI替代工作”的常规讨论，提出AI的终极价值是作为文明杠杆，同时推动内宇宙（生命科学）和外宇宙（星际探索）的突破，帮助人类应对两大生存脆弱性——单行星物种的灭绝风险（外宇宙）和生命本身的有限性（内宇宙）。但文章也警示：AI只是工具，人类能“读懂世界规则”却不能“制定规则”，需保持对未知的敬畏，避免陷入“造物主幻觉”。

一、AI的终极价值：不是替代工作，而是撬动文明的双轨

我…

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全球核聚变领域已从早期“共享和平原子能”的国际合作时代，转向以中美为核心的国家竞争阶段。中美凭借各自优势（美国的基础研究与私营资本活力、中国的工程供应链与城市动员能力）领跑赛道；日本、欧洲、英国、加拿大等则通过供应链卡位、技术路线差异化（如球形托卡马克、仿星器、氚资源控制）寻找生存空间。同时，核聚变正从实验室科学向商业化加速迈进，企业与资本的角色日益重要，中国城市（合肥、上海等）的积极…

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惠民保（各地政府指导的普惠型医疗险）正从“统一低价、简单保障”变得越来越复杂：多价套餐、年龄分层定价、附加“加油包”等花样频出。背后是行业进入存量阶段的焦虑——参保人数普遍下滑，运营方想通过差异化产品留住用户，尤其是年轻人和健康人群，同时平衡赔付压力与可持续性。但这些创新也引发争议，比如是否会加剧逆向选择，以及能否真正提升参保率。

一、惠民保变复杂，根源是“留不住人”的焦虑

曾经的惠民保像…

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时代峰峻的粉丝平台T-FAMILY新增“泡泡”功能（作为高会附加权益），主打偶像与粉丝的“私密互动”，但上线即引发争议：审核太严、产品不稳定、安全风险（如定位泄露）、收费模式不透明。本质上，泡泡并非真·一对一私聊，而是制造“亲密幻觉”的生意——让粉丝觉得自己被偶像“专属对待”，实则是平台将偶像日常内容包装成“私有化服务”卖钱。同时，全球粉丝平台玩法各异：韩国强化亲密感、日本保持距离感、…

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2017年，谷歌8名普通研究员（无大佬、无专项预算）发表了一篇叫《Attention Is All You Need》的论文，提出了Transformer架构——这个看似简单的技术，彻底颠覆了AI行业：它解决了之前AI模型（如RNN）"串行计算效率低、长文本记不住"的问题，让AI训练速度暴增，直接催生了ChatGPT、Claude等大模型；把英伟达推上万亿市值神坛；迫使谷歌、主权国家重…

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赛力斯靠华为的技术和渠道实现了从“西南小厂”到豪华新能源车企的飞跃，但过度依赖华为导致利润微薄、自身技术空心化。为了自救，它重组了旗下赛豆科技（原蓝电），引入地方国资和宁德时代，与字节豆包合作做低成本智能化方案（去华为化），试图在低端市场赚利润。不过，赛力斯的根本问题是缺乏核心技术和稳定的产品定义能力，这次转型能否成功还是未知数——它的困境，也是中国二线车企在智能电动化浪潮中挣扎的缩影…

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AI技术为企业出海添了动力，但不少企业盲目“烧Token”（用AI模型的单位）、堆砌高端AI应用，导致成本失控、合规风险爆发——比如企业云支出浪费率高达29%。文章指出，出海企业用AI不能比谁的模型更大、Agent更多，而要在合规、商业价值、模式选择三个维度找到平衡：先搞定政策合规，再算清投入产出账，最后选对自建/外包/混合模式，让AI从“烧钱黑洞”变成真能赚钱的工具。

一、AI出海热背后的“暗礁”：成本浪费与合规雷区…

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这篇文章围绕AI的应用方向展开讨论：当前很多AI被用来替代人力（如客服、文案等），导致失业问题，甚至出现“平庸自动化”（企业为省钱用不成熟AI替代人）；而作者认为AI真正的价值应该是做人做不到或不愿做的事，比如医疗制药领域（如AlphaFold预测蛋白质结构），这类应用能创造增量价值、为人赋能，而非抢夺存量蛋糕。

一、现在AI常干的事：替代人干活，带来失业隐患

不少企业用AI的目的是“降本…

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重庆三圣股份（现更名冀衡医药）用十年时间完成了从建材化工到医药的跨界转型，但过程充满坎坷：因建材主业下滑仓促进入医药领域，选择了利润薄、易受挤压的原料药/中间体赛道；赶上国家集采政策，下游制剂压价+上游原材料涨价，导致连续四年亏损戴*ST帽；最终通过司法重整引入新股东冀衡集团，剥离建材资产专注医药，但仍面临营收下滑、产品竞争力不足的挑战。这十年的经历，恰好折射出中国医药行业从“粗放扩张…

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这篇文章讲的是：过去四十年中国制造靠“规模大、成本低、渠道有流量”的系统跑了很久，但现在这套系统不灵了——它造不出新价值，订单流失、流量成本超过利润、消费者不买平庸产品。此时，一些“边缘人”（如做咖啡机的老板、造机车的张雪、搞青训的董路、做AI的梁文锋）不按系统规矩来，用自己的方式做出了成绩，这就是“边缘革命”，也是中国经济存量时代的新活力来源。

详细拆解解读

1. 旧系统为啥突然不灵了？四十年老玩法遇到天花板…

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2026年冷饮市场正在经历剧烈洗牌：传统外资冰淇淋品牌（如哈根达斯、GROM）持续收缩闭店，而本土新茶饮品牌（喜茶、蜜雪冰城、柠季等）却纷纷跨界布局冰淇淋赛道——有的开独立精品店，有的做平价小屋，有的直接并购成熟品牌。这背后是新茶饮行业增长触顶、内卷加剧后的突围尝试，但跨界也暗藏季节性、同质化、成本高等隐忧，未来赛道可能只剩“平价走量”和“高端溢价”两类玩家能存活。

一、新茶饮跨界冰淇淋：不是心血来潮，是被逼出来的…

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这篇新闻的核心意思是：燃油车产业已经过了和电动车“僵持不下”的阶段，现在要进入更残酷的“淘汰赛”了——不是说燃油车马上就消失，但很多跟不上节奏的燃油车企业、供应链甚至相关服务都会被逐渐淘汰，这场变革比之前更“冰冷”（意味着没有缓冲期）、更“惨烈”（意味着大量玩家会出局）。

具体拆解解读

1. 为什么现在燃油车的日子突然“更难”了？

以前油车和电车还能“平分秋色”：油车有成熟的加油网络、长途续…

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90年代末国企改革打破了“铁饭碗”，导致大量国企员工面临就业不稳定，这不仅让他们推迟生育年龄、减少生育数量，还波及到私企员工；研究发现就业安全感是影响生育决策的关键，而非福利减少或金融危机等因素。如今，灵活就业、行业波动等新的就业不稳定问题，也和当下低生育率相关，启示我们：提高生育率不能只靠生育政策或补贴，稳定就业预期、完善社会保障才是核心。

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1. 90年代国企改革：铁饭碗怎么变成了“易碎品”？…

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美国互联网医疗险经纪公司GoHealth因过度依赖Medicare Advantage（MA，联邦医保优势计划）业务，在MA市场遭遇保司削减佣金、自身营收暴跌和巨额亏损后，宣布破产重组。其市值从2020年上市时的66亿美元跌至如今的1000万美元出头，2025年营收腰斩、亏损近5亿，2026年一季度几乎失去自我造血能力，最终走向破产。这背后是MA市场因高赔付率和低费率涨幅引发的保司成本…

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最近很多人担心美股会发生股灾，但作者认为：未来三年美股出现系统性股灾（类似1929、2008那种市场踩踏、信用崩溃、政府必须救市的大崩盘）的概率很低。原因是股灾不是“涨多了”就会发生，它需要高估值、高杠杆、信用断裂等多个条件同时满足，而当前这些条件还没凑齐。不过美股也有风险（比如估值高、市场集中），需要警惕，但不必过度恐慌。

详细拆解解读

1. 先搞懂：别把“正常下跌”当“股灾”

很多人把美…