虎嗅

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本文讲述了市场人在AI热潮下的真实困境与破局：老板把AI当“万能解药”（做不了就是你能力差），但实际用AI写内容、做海报反而要反复修改去AI味，越用越累。于是作者尝试搭建AI小助手（Agent），最终留下3个能帮市场部体现价值的小助手（竞争情报、产品叙事、增长分析），过程中踩了工具和信息真实性的坑，最后发现AI不是替代市场人，而是放大他们的核心能力（同理心、叙事、审美）。

一、市场人用AI：老板催着用，实际用起来却更“苦”？…

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美加墨世界杯临近，义乌作为“世界小商品之都”，世界杯相关订单虽有增长（如2025年体育用品出口增20.3%，今年一季度增12%），但不少商家反映订单热度和销量不如上届卡塔尔世界杯。背后是内外部多重压力：人工短缺、生产成本上升、东南亚制造业分流订单、全球经济与地缘局势不确定等。扎根义乌21年的足球商家陈绍美，通过自主品牌和灵活调整扛过难关，强调心态平和与变通是应对挑战的关键。

一、义乌世界杯订单：增长但“火不过上届”，不确定因素拖后腿…

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《亢奋3》作为HBO曾火遍全球的Z世代青春剧，第三季彻底“跑偏”：从之前梦幻迷幻的青春疼痛故事，变成黑帮毒枭、擦边卖肉的癫狂现实剧。剧情混乱但收视率暴涨（从第一季120万到第三季870万），角色命运折射出Z世代在成人世界的无奈挣扎——要么为钱铤而走险（贩毒、做OnlyFans），要么被现实碾碎（高利贷害死、芬太尼丧命）。悉尼妹的大尺度表演和右翼身份争议成为焦点，结局用Rue的死亡传递“…

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腾讯音乐为完成收购喜马拉雅，被监管部门要求全面放弃在线音频独家版权，现有所有独家合约将限期解除。这标志着持续十年的音乐/音频独家版权时代彻底终结——过去多次监管尝试都因执行漏洞（如关键1%版权卡壳、海外版权方观望）未真正落地，而这次监管通过“硬性解除存量合约+禁止新独家”的组合拳，堵死了所有操作空间。背后是国家“反内卷、反垄断”的明确政策导向，未来行业将从“烧钱抢版权”转向“产品创新、…

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钉钉CEO陈航（无招）因内部管理争议和AI转型遇挫离职，接任者是92年“少帅”陈宇森（阿里云MuleRun负责人）。导火索是阿里内网流出的7.5万字长文《置身钉内》，揭露了钉钉ONE项目（AI工作入口）的失败细节——目标过多、决策混乱、团队内耗，随后原AI产品负责人马锐拉离职，阿里官方批评钉钉管理“不符合阿里文化”。无招回归后试图以创业式高压推动AI转型，但未达预期；新帅陈宇森的背景（…

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韩国娱乐巨头HYBE旗下三个女团合作MV《ICONIC BY MISTAKE》的片尾，详细列出了130多个幕后人员的名字和工种（从决策层的A&R到基层的转描师），展现了K-pop音乐工业的精细化分工与对幕后劳动的“可见性”重视。对比之下，中国娱乐业（综艺、MV、部分电影）普遍缺乏这种细致署名，背后反映了劳动模式、产业结构、文化认知等多方面的差异，最终指向中国幕后劳动者“无名化”的行业隐…

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2026年首届“增强运动会”允许运动员使用被反兴奋剂机构禁止的药物，本以为会刷新世界纪录，结果却翻车：多数用药选手成绩不如自然选手，唯一破纪录的还可能靠了禁穿的鲨鱼皮泳衣。这场运动会本质是场“卖药商业秀”——组织者一边喊着“突破人类极限”，一边悄悄卖增强药物，背后藏着暴利；同时，用药带来的健康风险（如东德运动员的后遗症）也被历史反复验证。

一、“增强”变“尴尬”：用药选手为啥干不过自然选手？…

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空气DNA（环境DNA，eDNA）是一项新兴技术：科学家从空气中捕捉漂浮的DNA片段，用来监测生物多样性、追踪入侵物种、评估生态修复效果，甚至能追溯几十年的生态历史。但这项技术还存在DNA降解速度、传播距离等技术谜题，更棘手的是，空气中不可避免会混入人类DNA，可能泄露隐私（族裔、遗传缺陷等），引发伦理争议。目前它虽未完全成熟，但潜力巨大，正从实验室走向实际应用。

一、空气DNA：从“看不见”到“能抓牢”的技术突破…

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这是一场全球顶级资管巨头（Apollo）与风险投资大佬（a16z）的深度对话，Apollo CEO Marc Rowan用40年亲身经历串联起“信用、变革与长期主义”的故事：从Drexel破产后拿纸箱子走人，到靠法国政府8亿美元起步，最终将Apollo打造成管理超1万亿美元的“投资级信用巨头”。对话还拆解了当前资本市场的深层变化——公开市场极度集中、AI重新定价企业软件、私募市场透明化…

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这篇文章围绕中国男足无缘世界杯的现象，从人口规模、选材逻辑、业余联赛作用、社会转型等角度，拆解了中国足球发展的深层困境，并指出其与“人口高质量发展”的关联：中国足球不行，不只是体制问题，更源于人口基数大导致的职业竞争压力（规模诅咒）、足球选材的复杂性（无硬天赋指标易“伤仲永”）；业余联赛（如苏超）虽难直接培养顶尖球员，但可作为“生活型足球”的起点；最终，中国足球的崛起需要社会从“生产型…

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这篇文章围绕“为什么网上极端言论越来越多、温和声音越来越少”展开，解释了信息茧房、回声室、过滤泡等概念如何通过算法和人的心理机制，让我们困在“同温层”里；分析了群体极化的危害（从网上吵架到社会撕裂）；还指出打破茧房不一定能解决问题，因为社交媒体像“棱镜”扭曲认知；最后给出普通人跳出怪圈的具体建议。

1. 我们为啥被困在“信息小圈子”里？

你有没有发现，刷抖音时喜欢看宠物视频，算法就一直推；…

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Cerebras花十年造出“餐盘大小”的晶圆级芯片（不切割整片硅晶圆直接用），解决了GPU数据搬运慢的痛点，但受限于存储容量和对外带宽的物理约束；早期因AI行业聚焦模型训练而无人问津，2025年后推理速度需求爆发（Agent工具需要实时反馈），被OpenAI深度绑定（合同、贷款、股权三条线绑定），2026年上市市值达600亿；其命运核心赌局是：模型蒸馏（把大模型“蒸小”）的速度能否跑赢…

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陈航（花名“无招”）时隔四年二次执掌钉钉，437天里推动了钉钉向AI转型：推出全球首个企业级AI原生平台“悟空”，但也因铁腕管理引发内部矛盾（员工吐槽、合伙人罕见批评），最终卸任，由92年技术极客陈宇森接棒。他的回归既加速了钉钉的AI升级，也付出了组织文化和人心的代价，钉钉未来将在保持AI战略方向的同时，调整管理风格。

一、陈航回来是“救火”还是“重写剧本”？——回归背景与铁腕改革

陈航2…

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宁波鄞州万象汇是个“矛盾体”：内部中庭设计堪称“艺术品”（大师联手打造，靠独特空间体验吸引顾客），但外部广场因前身建筑结构硬伤（车库出入口在广场中央）限制了活动开展；同时，它和隔壁鄞州印象城（体量更大、开业更早、品牌更全）正面竞争，面临招商和客流压力。文章给出突围建议：放弃“全客层”，死磕年轻人，用中庭优势、内容化运营和差异化品牌打造独特竞争力。

一、中庭设计：用“不可复制的美”抓住顾客的心…

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何超琼近期清仓了手中全部美高梅国际股票，套现1.4亿美元，但保留了美高梅中国22.49%的股份和董事长职位。这次操作是利用美国传媒巨头收购美高梅国际的机会高位离场，避开其不确定的未来；同时，她在澳门博彩业的核心地位稳固（因澳门博彩法的硬性规定），且美高梅中国业绩亮眼，股息丰厚。此外，澳门正从纯博彩向综合旅游转型，何超琼已提前布局非博彩业务（如酒店、航线），未来将更聚焦澳门及大湾区市场。…

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这篇文章围绕“AI排障（RCA Agent）”展开，核心逻辑是：AI编码已提升个人效率，但组织效能仍低，排障成了新的生产力瓶颈。随着AI生成代码增多，人对系统的掌控力下降，AI排障从“可选”变成“必选”。文章重点讲了落地RCA Agent时遇到的4大挑战（让AI懂业务、对抗告警噪声、衡量不确定性、消除大模型幻觉）及解决方法，还介绍了架构设计和未来方向。

一、为什么排障成了AI要啃的硬骨头？…

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组织里员工的“集体沉默”比离职长文更可怕——在职时不说、离职时体面静音，本质是员工对组织的“隐性冷战”，会严重拉低人效（企业花100%工资只买到30%的敷衍）。沉默分两种：不敢说（缺心理安全感）和不想说（觉得说了没用）；管理者的心魔（怕负面反馈、怕暴露弱点）是沉默的关键推手；打破沉默需管理者先放下防备，再赋予员工优化流程的话语权，让“建言”变成实际的效率提升，这才是真正的人效管理（不止…

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最近欧洲多国联名要求对中国设置贸易壁垒，理由是中国商品“太多太便宜”导致欧盟对华年逆差达3600亿欧元。但这些国家不久前还组团访华、满面春风，转头就“火力全开”，背后原因远不止“义乌商品便宜”那么简单——本质是产业竞争焦虑、国内利益平衡、统计偏差、美国施压等多重因素共同作用的结果。

详细拆解解读

1. 逆差只是“幌子”：真正怕的是产业被抢饭碗

欧洲拿“逆差大”说事，其实核心焦虑是中国产业升级…

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微信近期推出小程序AI开发模式，没有让AI全面接管小程序，而是让开发者自主选择开放哪些功能给AI调用。这种“协商式”接入方式，背后是微信为了平衡用户高效完成任务、开发者保留品牌与商业价值、自身维护生态健康的三角关系。相比其他公司（如豆包手机）直接绕过应用的激进AI路线，微信选择了更温和的“应用适配AI”模式，既利用了自身700万小程序的生态优势，也避免了破坏现有开发者生态，但未来也面临…

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鹅腿阿姨（实际卖的是鸭腿）能在北大、清华等名校附近爆红，不是因为鸭腿多好吃，而是她的生意“饭圈化”了——有稳定的学生粉丝群，还自带情绪价值；后来她去CBD摆摊翻车，是因为离开了校园这个“饭圈土壤”，白领不需要她提供的精神符号。整件事的本质是：当一个普通商品绑定了情绪、立场和对立叙事，就能爆火，但脱离了特定场景就会失效。

详细拆解

1. 鹅腿阿姨爆红的“饭圈密码”：三个要素缺一不可

饭圈化不是…