虎嗅

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这篇文章吐槽了当前招聘市场上“低薪高要求”“玩文字游戏坑人”的离谱岗位，分析了垃圾岗位霸屏的原因，还分享了几个避开内卷、高效找工作的“野路子”，最后建议大家可以考虑AI难替代的蓝领岗位，打开就业新思路。

一、招聘市场的“离谱操作”：低薪要你当“超人”，文字游戏玩到飞起

现在招聘岗里的“坑”真不少：有的岗位要求保姆“一个打十个”（又要007又要会修这修那），工资才3500；清北毕业给3000…

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诺和诺德最近在中国放出两个重磅消息：一是口服减肥版司美格鲁肽很快就能上市；二是司美格鲁肽的国产仿制药要到2027年4月才能进入中国市场（因数据保护期限制）。同时，诺和诺德还在加大中国投资（追加2亿扩产能）、推出新药物（胰岛素周制剂首发）和数字化平台，以此应对礼来替尔泊肽的竞争和国产仿制药的威胁。

拆解解读

1. 仿制药为啥要等到2027年？不是专利到期了吗？

很多人以为今年3月司美格鲁肽专利…

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微盟创始人孙涛勇（个人身份）和物流大佬杨兴运（一致行动人）联手，以1.556亿港元收购上市物业公司浦江中国74.12%股权，触发强制现金要约（每股0.519港元）。这个价格看似比停牌前市价低72%（“跳楼价”），却比公司净资产高49%；市场反而疯狂追涨（次日股价涨87%），赌的是孙涛勇带来的数字化转型预期。背后是孙涛勇分散个人资产（从SaaS到物业）、抄底优质壳资源的考量，也暗藏公众持…

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智谱和MiniMax这两家中国头部大模型公司，在港股上市仅5个月（智谱1月挂牌、MiniMax紧随其后）、刚被纳入恒生科技指数获得市场认可的情况下，几乎同时启动科创板上市计划：智谱拟募资150亿人民币，MiniMax已与中信证券签辅导协议。背后核心逻辑是大模型烧钱速度远超现有收入和港股融资额——智谱港股仅融43亿港元，不够支撑算力、研发等持续投入；而科创板2025年开放的“未盈利前沿科…

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外媒报道AI公司DeepSeek完成超500亿人民币首轮融资，估值突破500亿美元（尚未官方确认但接近落定）。这次融资方式特殊：多数投资方需通过创始人梁文锋控制的合伙企业间接投资，且有5年锁定期；仅国家队（国家人工智能产业投资基金）可直接投资并拥有投票权。投资方包括腾讯、宁德时代、国家队等，梁文锋设高门槛是为保持绝对控制权、吸引“耐心资本”。未来DeepSeek将加大技术投入（如自建数…

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比利时团队完成全球首例“童年睾丸组织冻存17年后移植生精”手术：一名10岁因镰状细胞贫血需化疗的男孩，冻存了未成熟睾丸组织，17年后移植回体内，成功产生有活力的精子。这为儿童肿瘤患者（化疗易致不育、青春期前无法冻精）的生育力保存打开新路径，但技术仍有局限，距离普及还有很长路要走。

一、这个技术解决了啥“老大难”问题？

儿童肿瘤患者（如白血病、淋巴瘤）化疗放疗会杀死睾丸里的“精子种子”（精原…

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美加墨世界杯上，人口仅56万、全队身价不到西班牙队1/20的佛得角队，凭借40岁失业门将沃齐尼亚的神勇扑救和全队"不躺平、不犯规"的坚韧表现，0-0逼平夺冠热门西班牙队，成为开赛最大冷门。这场比赛不仅让佛得角这个被世界遗忘的非洲小岛一夜爆红，更展现了其独特的生存哲学，也印证了世界杯对小国的特殊意义——哪怕只有90分钟，也能让全世界记住自己的名字。

一、失业老门将的逆袭：40岁的他扑出了2亿欧元的天才…

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历史学家尤瓦尔·赫拉利近期强烈反对阿根廷总统米莱“给非人类公司（AI主导的公司）设新法律类别”的提议，警告赋予AI法人地位会让人类失去对AI的约束——因为AI没有人类的情感和对惩罚的恐惧（不怕坐牢、不怕破产），会为了目标不择手段（比如下棋时作弊入侵系统），最终可能导致“AI控制的国家”出现。同时，他在专访中强调：AI是人类史上第一个“有主体性的技术”（不是工具，能自主决策、发明），会重…

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演唱会抢票难已成为当下中国演出市场的普遍现象：热门歌手的门票往往“秒没”，粉丝抢票失败后只能场外跟唱或高价买黄牛票。背后原因复杂，包括供需严重失衡、技术黄牛垄断、票源提前分流、平台技术与规则漏洞，以及监管与黄牛的持续博弈。

详细拆解解读

1. 供需失衡：粉丝多到“挤破头”，票却少得可怜

演唱会市场在快速恢复增长，但热门歌手的票永远不够抢。比如周杰伦杭州站开票前有333万人“想看”，总票量却只…

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这篇文章梳理了AI编程从Prompt（提示词）→Skill（技能封装）→Loop（循环迭代）→RTS（多Agent并行）→Agent Control Plane（智能体控制平面）的演进路径，核心逻辑是用AI的计算能力替代人类的重复、纠错、等待等低价值注意力消耗，推动人类角色从“亲自写代码的执行者”逐步升级为“设计软件生产系统的管理者”。每个阶段的新词（如Loop、RTS）本质上都是解决…

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这篇文章通过美剧《Off Campus》中一段笨拙舞蹈意外带火旧歌的案例，揭示了娱乐行业中“无法预先定价的不确定性价值”如何被捕获，对比中美娱乐产业权利结构差异（美国艺人中心vs中国平台中心）导致中国难以将神曲转化为艺人资产，最后点破青春题材爆火的本质是贩卖“未被满足的青春遗憾”——三个层次共同指向：最有价值的东西，往往是无法事先设计、定价或计量的。

一、一段笨拙的舞带火旧歌：意外价值从哪来？…

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这篇文章吐槽AI圈近两年频繁造新工程范式（从Prompt到Loop），认为这些所谓“新突破”本质是老技术的组合包装，且Loop Engineering存在成本高、代码理解脱节、可观测性差等实际问题，批评行业过度吹嘘、脱离普通开发者的现实情况。

一、Loop Engineering到底是啥？——让AI自己“闭环干活”

简单说，以前你得手动写提示词（比如“帮我写个登录功能代码”）让AI干活；现…

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这篇文章聚焦AI时代的创业新趋势，纠正了“AI创业必须做大模型”的误区，指出中国创业者正走出三条可行路径：技术原创型（通用底座或垂直行业技术重做）、超级个体型（一人公司靠AI工具闭环）、细分场景型（连接真实需求与技术）。文章强调“找真需求比干票大的更重要”，并提出AI降低了执行门槛，但提高了判断门槛，创业者的判断力和心力（如选对方向、持续投入）才是决胜关键。

详细解读

1. 误区纠正：AI创业不是“高大上”专属，普通人也有机会…

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维密（Victoria's Secret）最近打赢了一场董事会控制权争夺战：第二大股东BBRC（澳大利亚富豪Brett Blundy旗下投资机构）想通过争取董事会席位插手公司治理、改战略，但最终股东们几乎全票支持现任董事会，BBRC失败。这个事件不是偶然——它反映了一个新趋势：越来越多投资机构不再只当“甩手掌柜”（只投钱不干预），而是想直接管公司的事，这类机构被称为“激进投资者”，他们…

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这篇文章的核心观点是：星上计算平台的价值被严重低估，因为大家错把它当成“太空里的云计算”（按算力收费），但它本质是“轨道边缘计算”——真正值钱的不是提供算力，而是在天上提前处理数据，帮用户省下把海量原始数据传回地面的巨额成本，还能优化整个卫星数据产业链的效率。文章从成本优势、商业模式、竞争格局、技术误区四个维度，拆解了这个赛道的真实价值和未来方向。

一、星上计算：不是比算力便宜，是省下“把数据搬回地球”的大钱…

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如今大厂的财报和电话会不再是清晰的“投资说明书”，反而变成了需要“猜谜”的现场：数据披露越来越模糊（合并业务板块、隐藏关键数字），高管发言绕弯子（回避核心问题、战略含糊），连未来计划都“藏着掖着”（不画饼、进展靠猜）。对比几年前的透明化披露，现在散户和机构得靠有限信息“脑补”，背后可能和竞争压力、市场环境变化有关。

一、财报：从“明明白白”到“糊里糊涂”

以前大厂财报像“明细账”，生怕你看…

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零跑汽车5月交付8.15万台，创下新势力交付纪录，但也伴随“亏本卖车”“以价换量”的质疑。不过财报显示其毛利率已转正（2023年年度0.5%），证明并非烧钱换规模。成绩背后是产品矩阵覆盖全价位、海外市场稳定输血、全域自研降本、清醒的战略取舍四大支撑；但也面临品控细节问题、品牌“性价比”标签难破的挑战，目标是成为“中国丰田”，需走通“规模→利润→高端→反哺规模”的闭环，这是场长期马拉松。…

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日本街头品牌Human Made拟收购设计师品牌Undercover，虽交易规模不大（Undercover是未上市小品牌），但象征意义重大——它标志着日本时尚产业可能终于开启资本化进程。背后是两位三十年老友的不同选择：高桥盾（Undercover创始人）坚持独立创意路线，却因商业能力弱陷入运营压力；Nigo（Human Made创始人）走资本路线，从Bape到Human Made上市，…

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最近支付宝、京东、微信扎堆推出AI支付相关功能，各自玩法不同：支付宝的“阿宝”只当参谋不动钱，每笔支付需本人确认；京东发布分级授权协议A2P2，给AI设置从“全人工确认”到“全自主支付”的6个权限等级；微信内测“AI专属卡”，用额度限制的方式绕开法律定性问题。这场竞争本质不是简单的功能比拼，而是谁能先把“AI替用户花钱”的授权规则做成行业标准——毕竟AI不能随便动用户的钱，得解决法律身…

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这篇文章围绕“找厕所难”的民生痛点，讲述了普通人通过地图评论区分享厕所情报形成“厕所调查兵团”的现象，从国内弘哥的6字神评爆火，到全球各地拉屎人搭建情报网（包括密码曝光、厕所探店），再到英国因公共厕所短缺导致的“公厕荒漠”困境，最终指向公共设施不完善是根本问题——情报网能帮人避坑，但解决不了厕所本身不够用的核心矛盾。

一、厕所调查兵团：从悲壮梗到真实互助网络

“没有这个地方”——卡车司机弘…