虎嗅

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零一万物在AI行业陷入模型价格战、Token增长竞赛的背景下，选择了一条差异化路径：放弃成为“中国OpenAI”，转而对标美国Palantir，专注于帮企业和国家完成AI转型（而非卖小工具）。CEO李开复过去一年密集会见上百位国内外CEO和国家领导人，通过“一号位工程”（直接对接企业/国家一把手）和“主权AI”（帮国家建立自主可控的AI能力）两大赛道，2026年合约规模达15亿元，筹备…

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AI技术正在重构企业的产研体系，这种变化已经传导到招聘市场——产品经理岗位开始要求掌握AI辅助工具（如Cursor、Claude）、甚至能写前端代码。背后不是产品经理要变成程序员，而是整个产研流程发生了五层深层变化：AI承担基础工作、PRD从写给人看变成写给AI看、决策风险随执行效率提升而变大、个人经验被转化为组织资产、岗位边界模糊。最终，AI工具只是标配，产品经理的核心竞争力依然是业…

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作者作为AI创业公司联合创始人，用一年实践复盘了AI native产品（Seede）从0到1的踩坑与思考：AI确实让“做出来”变快，但也把维护、协作、体验等隐藏问题提前暴露；agent工程不是简单跑通循环，要解决上下文、工具链路、用户意图对齐等细节；AI产品需有“活人感”避免机器味；快速build背后是大量维护债务，需靠系统而非功能堆砌解决；组织分工从“亲手写代码”转向“审核AI产出”…

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DRG/DIP（医保按疾病分组付费的制度）在全国推行后，医院为控制成本缩短住院时间，导致床位使用率下降；大医院为填满空床位开始“抢”基层病人，分级诊疗遇阻；住院量整体下滑（尤其是基层医疗机构），不同等级医院生存分化明显；政策通过医联体、医保价格调整试图应对，但床位空置问题难逆转，分级诊疗长期面临挑战。

一、DRG让医院“算账方式”变了：住院变短，门诊变多，床位空了

DRG简单说就是“医保按…

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这篇文章聚焦中国民间徒步线路的“灰色生存”困境：很多被驴友走了多年、已有成熟民间服务链（向导、马帮、补给）的线路，因未达到景区开发标准（无批文、无官方设施、无责任主体），被官方定义为“未开发区域”，面临“一热就关”的命运。文章指出，管理不应只有“禁止入内”一种方式，而需建立轻量化规范体系，平衡安全、生态与户外需求。

一、民间“成熟线路”为啥官方不认？——两套标准的错位

驴友眼里的“成熟线路…

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中国消费级3D打印机在全球2500美元以下市场拿下九成份额，出口量惊人，但这不是简单的“技术打败西方”故事——而是深圳完备产业链把高价机器拆成便宜零件的“降维解构”、拓竹用消费电子思维改造产品的“颠覆创新”、西方巨头专利诉讼的“规则博弈”、国内企业内卷的“自我消耗”，以及工业级3D打印尚未突破的“深层壁垒”共同作用的结果。它既展现了中国制造的供应链优势，也暴露了底层技术和生态的短板。

一、深圳产业链：把“极客玩具”变成“平民用品”…

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滴露近期投放的衣物消毒液广告因物化女性、宣扬贞操偏见引发全网愤怒：广告中男主因女友有同居史分手，将女性情感经历比作“污渍”“污染”，还搞男女双标（男性可有过去，女性必须“干净”）。这并非滴露首次低俗营销，过往多次用“退货女性”“辱男”“擦边”内容博流量，背后是流量焦虑下的价值观扭曲——为了短期注意力，不惜冒犯性别平等、物化用户。这种现象在行业内也很常见，多个品牌（全棉时代、妇炎洁等）都…

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这篇文章针对大家开启“第二曲线”（副业/新职业方向）时的常见误区，给出了接地气的建议：第二曲线不是彻底换赛道，而是从现有主业延伸；要克服“觉得自己不行”或“觉得自己太行”的极端心态；AI能解决内容形式问题，但核心是搞懂用户痛点；没产品先把自己当产品跑最小闭环；最后保持“不高估短期收益、不低估长期积累”的平衡心态。

详细拆解

1. 别瞎换赛道：第二曲线是“老树发新枝”，不是“跳去梨树”

很多人…

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2026年6月，First Proof项目发布第二次正式AI数学能力测试结果：四个公开可用的AI系统挑战10道来自一线研究者、未发表且无网络痕迹的研究级数学题，结果显示AI虽在部分题目展现创新解法（如系统A用全新路径证明随机偏微分方程问题），但整体未达顶尖数学家水平，还暴露了引用不规范、幻觉（捏造定理/引用）、关键步骤含糊等系统性缺陷。结论是：AI目前更适合做科研助手，而非独立提出深刻…

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这篇文章围绕AI Agent（可理解为“能自主干活的AI助手”）展开，解答了三个关键问题：哪些Agent真有用、Agent为什么会出现、企业怎么用好Agent。目前市场上Agent种类繁杂，但真正被大规模使用且企业愿意付费的只有两类——Coding Agent（写代码的AI）和AI客服；专业领域（医疗、法律）的Agent能力够但受法规限制；办公入口型Agent（如WorkBuddy）有…

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2022年以来，全球大宗商品的定价逻辑发生了底层变化：过去靠“经济周期+供需平衡”决定价格的模式，现在被“安全约束、技术扩张、制度摩擦”三个因素主导。大宗商品不再只是普通商品或投资工具，而是变成了对冲断供风险的“实物保险”（安全溢价成核心）；AI等技术扩张带来的基础设施建设，锁定了上游资源的刚性需求；同时，地缘冲突、制裁等制度摩擦让实物资源更像“硬通货”，金融定价体系向有真实交割能力的…

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这篇文章通过采访循环经济专家蒋南青，聚焦两大核心问题：国内动力电池回收的“劣币驱逐良币”困境（小作坊抢资源、合规企业难盈利），以及欧盟电池法规对中国企业出海的硬约束（数字护照、再生料要求）。同时给出应对建议：国内需强化生产者责任（车企掏钱回收），出海企业要提前合规、学会讲“绿色故事”，并争取国际标准话语权。

详细拆解解读

1. 电池回收为啥这么难？小作坊抢了正规军的饭

动力电池里的锂、钴、镍…

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这篇文章围绕“企业成功的普适性要素”展开，作者提炼出10个关键要素：有远见的领导、以客户为中心、持续改进创新、打造核心能力、战略引领、承担社会责任、具有奋斗精神、市场导向、建立生态圈、推进组织变革。这些要素并非孤立，而是形成“1212”逻辑框架——一个中心（以客户为中心）、两个三角（领导作用三角+核心能力三角）、一种精神（奋斗精神）、两个目标（承担社会责任+建立生态圈），共同支撑企业持…

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2026年工信部启动的新能源汽车安全专项大排查，不是常规抽检，而是针对行业长期积累的电池隐患、制造缺陷、智驾漏洞等痛点的“全链条大扫除”。排查覆盖所有新能源车企和电池配套企业，重点解决动力电池热失控、高压系统故障、智能驾驶失效三大风险，明确“同一车型3起起火必须深度查”的硬指标，要求2026年8月1日前完成整改，逾期将面临约谈、停产甚至撤销车型公告的严厉处罚。同时，7月1日两项国家级强…

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智谱作为国产基础大模型代表，今年1月港股上市后5个月股价暴涨20倍，市值一度突破万亿港元，但很快回调至9600多亿。市场争议其估值合理性：支撑因素包括模型能力（尤其是Coding领域）、“中国最好大模型”的故事溢价、低流通盘带来的股价杠杆；压力则来自海外OpenAI的技术冲击（传GPT-5.6上下文更长）、即将到来的股份解禁、巨头对Coding赛道的围猎。未来能否维持高估值，取决于技术…

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这篇新闻的核心是：虽然Mac原本不是为游戏设计的，但现在借助技术进步，用Mac玩Steam上的Windows游戏比以前轻松多了——尤其是喜欢轻薄、长续航的用户，现在也能顺手玩几把游戏了。

具体拆解解读

1. 过去Mac玩游戏为啥这么“憋屈”？

以前想在Mac上玩游戏，简直是“找罪受”：

• 系统不兼容：大部分游戏厂商只做Windows版本，Mac版游戏少得可怜；

硬件不给力：过去Mac的芯片（比如I…

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过去三十年中国经济靠“宽度经济”——圈地、铺店、堆资产（比如买了车却95%时间停着），但这种“占有空间换增长”的模式已经到了拐点。现在要转向“深度经济”：不再比谁拥有更多资产，而是比谁能把闲置的时间和空间激活，让每一分每一秒都产生价值。文章用“时空价值”框架（核心方程+钻石模型+两条路径），结合百度无人车、蔚来电池订阅、美团即时配送等案例，说明企业如何从“卖资产”转向“运营时间”，抓住…

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美国电动汽车行业正从过去五年的“纯电狂热”转向“理性收缩”：以Lucid Motors连续两轮裁员（12%+18%）、取消生产线为代表，全行业因政策补贴终止、基建短板、需求预判超前等问题，集体调整战略——新势力挣扎求生，传统巨头转向混动，特斯拉也从“追求增速”转“求利润和生态”。未来行业将走“多元动力矩阵”路线，电动化长期方向不变，但节奏放缓，进入温和增长阶段。

一、Lucid裁员：新势力的“生存警报”…

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乌兹别克斯坦足球在苏联解体后经历了近30年的低谷与悲情：七次冲击世界杯全部失败（误判、停电、点球输、被中国男足击碎希望等），一度靠归化和金元足球续命却无济于事。直到2006年将足球上升为国家战略，深耕青训（结合苏联公立体校与欧洲青训模式），终于在2025年首次打进世界杯，同时各级青年队也包揽亚洲冠军，涌现出曼城球星胡桑诺夫等留洋人才，完成了从“悲情配角”到“亚洲新势力”的蜕变。

一、七次冲世界杯：比电影还狗血的出局剧本…

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自媒体上流行“国产光刻机该卖白菜价”的说法，理由是它属于“基础设施”、国资不图回报、能压制ASML。但这是把消费品逻辑套在高科技产业上的误区：光刻机技术迭代极快，需要高利润支撑持续研发；国资不是无底洞，低价会断融资；白菜价会拖垮上游供应链；且低价打不赢ASML（客户更看重良率和效率）。合理定价应保持40-50%毛利，支撑研发和供应链，才是良性循环。

1. 别把光刻机当水电！它是需要“喂钱”的活技术…