虎嗅

这个项目得舔啊,包赚的

核心内容总结

这篇新闻生动还原了一级市场(私募股权投资)里一场荒诞的“抢项目”闹剧:一家头部量子计算公司放出“额度稀缺、不接受尽调、5000万起投”的信号,引发机构疯抢。某基金为占额度,放弃常规尽调(靠AI生成报告、把竞对抹黑当“稀缺性证明”),投决会打破规则“一事一议”通过,但最终还是被更激进的家办(家族办公室)直接打钱抢走额度。整个过程暴露了一级市场“先占坑再看货”“尽调注水”“规则形同虚设”等乱象。

详细拆解

1. 投资逻辑颠倒:“抢额度”比“看项目”更重要

正常投资逻辑是:先做尽调(查公司数据、团队、风险)→判断项目好坏→决定投不投。但这里完全反过来:项目说“额度稀缺、不接受尽调”,机构反而更着急抢。胡总甚至说“下次遇到这种项目,不要等投决,直接带协议堵门”“估值不重要,重要是进去”。

这就像买奶茶时,商家说“最后一杯,不允许试喝”,你反而怕抢不到,不管好不好喝先付钱——本质是“稀缺性焦虑”压倒了理性判断,大家赌的是“只要能上市就赚”,而不是项目本身的价值。

2. 尽调成“编故事”:自欺欺人的“创新方式”

小李的尽调有多敷衍?

  • 没数据?问老股东“创始人脾气怎么样”,把“不让尽调”说成“对商业模式高度自信”;
  • 缺报告?用AI生成3万字行业分析,凑字数;
  • 找竞对信息?把FA说“XX数据水分大”的抹黑,当成“侧面验证项目稀缺(竞对嫉妒)”。

这就像学生写作文,没素材就编,还把老师批评当成“自己有特点”——根本不是真尽调,只是为了给投决会一个“过得去的理由”。

3. 利益分配的“隐形坑”:LP还没赚先亏12%

项目方要“前端6%+后端20%”(前端是管理费,后端是利润提成),基金自己还要收LP同样的费用。意味着LP(出钱的人)投100万,先被扣12万(6%+6%),剩下88万才进项目。

相当于你去饭店吃饭,还没点菜先交12%的“座位费+服务费”,不管菜好不好吃都得先掏钱——这对出钱的LP极不公平,但机构为了抢项目,根本不管这些。

4. 投决会成“走过场”:规则可以“一事一议”

公司本来有三条铁律:不投不尽调的项目、不投没见过实控人的项目、不投SPV(实控人专门装投资的公司)。但这次全破了:

  • 投委问“尽调做了吗?”,小李敷衍回答,胡总打圆场说“小李加班做了大量工作”;
  • 投委问“估值怎么定?”,小李用“乐观/中性/悲观”三种情景(全是假设),胡总补充“情况特殊,一事一议”;

最后全票通过。这就像学校规定不能作弊,但老师说“这次特殊”就允许——规则成了摆设,决策靠“人情”和“抢额度的冲动”。

5. 稀缺性的“假象”:饥饿营销式的抢项目

项目方放出“额度稀缺、产业方优先、不接受尽调”的信号,本质是制造焦虑:让机构觉得“错过就没了”,从而放弃理性判断。最后被家办直接打钱抢走额度,说明这种“稀缺”可能是人为营造的——就像商家说“限量100件”,其实库存还有1000件,目的是让你急着买。

这场闹剧的结局是:基金忙活半天没抢到额度,小李的报告成了“舔狗技巧训练”;而真正的赢家,是那个会“饥饿营销”的项目方,以及更激进的家办。它暴露了一级市场的浮躁:大家都想赚快钱,却忘了投资的本质是“投好项目”,不是“抢坑位”。

(全文用大白话拆解,没有专业术语堆砌,非财经人士也能轻松看懂这场投资圈的荒诞剧~)