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公司倒闭后,如何靠卖员工数据赚钱

核心内容总结

AI时代催生出一门新生意:收购破产公司的内部数据(邮件、聊天记录、项目文档等),打包卖给AI公司用于训练模型。美国廉价航空公司Spirit Airlines破产后,其6亿条员工邮件和Teams消息等数据被Google以1000万美元拍下(约1.67美分/条),这可能是全球首例破产企业内部数据公开拍卖。背后是“破产公司增多”和“AI缺非公开数据”的供需碰撞,同时企业AI助手(Agent)需要这类真实工作过程数据,让原本要删除的“数字垃圾”变成了可交易资产。这门生意刚起步,涉及新参与者、定价规则空白和隐私争议。

一、为啥死公司的内部聊天记录突然值钱了?

以前公司破产,只有飞机、桌椅、商标这些“看得见”的资产能卖,内部邮件聊天都是要删除的垃圾。现在变香饽饽,原因有两个:

1. 死公司变多了:2024年美国初创公司失败率涨了58%,风险投资集中流向AI(AI初创拿了970亿美元融资),很多原本靠融资活的公司提前倒闭。比如金融科技公司Tally融了1.72亿美元还是关了,留下一堆内部数据。

2. AI缺“真实过程数据”:大模型训练需要海量高质量数据,但公开互联网的优质内容快用完了(Epoch AI说2026年左右耗尽)。AI公司开始找“非公开数据”,而企业内部数据记录了真实工作流程——比如一个需求怎么提、团队怎么讨论、问题怎么解决,这些是公开网页没有的。尤其是企业AI助手(Agent),需要学的是“怎么做”而不是“是什么”,这类数据正好对口。

二、谁在帮死公司卖数据?

以前清算公司只卖硬件和商标,现在多了三类“新收尸人”:

1. 解散服务商:比如SimpleClosure,专门帮创业公司“体面死”。它2025年处理了1000多家公司关停,还上线了Asset Hub卖内部数据(Slack记录、Jira工单等)。比如转录公司cielo24通过它卖了13年的内部数据,赚了几十万美元。

2. 数据交易平台:比如Protege,a16z投资的公司,专门做AI训练数据交易。它帮SimpleClosure找买家,还曾给初创公司的内部数据报价最高30万美元。

3. 技术处理商:比如KLDiscovery这类e-discovery公司,负责把邮件、Teams消息导出、整理成AI能读的格式。Spirit的6亿条消息能拍卖,全靠它们处理。

三、死公司的数据值多少钱?

目前没有统一标准,都是“一单一议”:

  • 小公司:初创公司的数据卖1万-10万美元,比如cielo24卖了几十万。
  • 大公司:Spirit卖了1000万美元(6亿条消息,每条1.67美分),这个价格看似低(掉地上的penny都懒得捡),但对破产公司是额外收入,对AI公司是“独家过程数据”。
  • 对比其他数据:照片授权每条5分-1美元,Reddit给Google的内容授权每年6000万,Spirit的价格算便宜,但胜在“真实企业流程”这个独特性。

定价主要看:数据量、行业(比如航空业数据可能更值钱)、时间跨度、完整度,以及买家用途(比如训练企业Agent就比普通模型贵)。

四、数据交易要走哪些流程?

不是直接卖,得经过几步:

1. 导出:把Slack、Microsoft 365里的消息导出成文件(比如JSON格式)。

2. 去身份化:删除姓名、邮箱等个人信息(但不是绝对匿名,比如通过职业、时间等细节仍可能认出人)。Spirit的这一步由Google选的第三方机构做,费用Google承担。

3. 法院批准:破产数据卖要法官同意,Spirit的交易因为空乘工会异议被推迟了(工会担心员工隐私)。

4. 交割:数据清洗后交给买家,进入AI训练管线。

过去破产公司卖的是客户数据(比如23andMe),这次Spirit卖的是员工内部数据,现有法律没成熟规则,所以流程更复杂。

五、这门生意的意义和争议

意义:

  • 让企业“经验”不消失:以前公司倒闭,员工带走的经验就没了,现在内部数据能保存下来,AI可以学这些真实流程(比如怎么协调延误、怎么分配任务),下一家公司不用再“重新犯错”。
  • 给破产公司多一笔收入:原本要删除的垃圾变成资产,能给债权人多回点本。

争议:

  • 隐私风险:去身份化不一定彻底,员工的聊天记录可能被AI“认出来”。
  • 规则空白:现有破产法没明确员工内部数据怎么卖,工会、监管机构都在盯着。
  • 伦理问题:员工没同意自己的聊天记录被卖,算不算侵犯权益?

Spirit的案例像个“探路石”——它把“企业数字遗产”的价值摆到了台面上,未来可能会改变公司倒闭时的资产清单,甚至影响员工合同(比如提前约定数据归属)。

这门生意刚起步,但已经让我们看到:AI不仅在改变活公司的运作,连死公司的“身后事”都被重新定义了。碎掉的长凳(破产),现在能通过数据“复活”一部分经验。至于这条路能走多远,还要看隐私保护、法律规则和市场需求的平衡。