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五大六小之“中广核”战略分析

核心内容总结

中广核是国内核电领域的“半壁江山”(占全国在运核电装机一半以上),靠稀缺的核电牌照和稳定的发电量建立起护城河,但2025年利润下滑(归母净利润降9.9%),原因是电价市场化侵蚀了“确定性溢价”。未来它的增长主要依赖在建的16台核电机组,但建设成本高、周期长是风险;同时还面临安全舆情、退役成本、业务单一等隐忧。看懂中广核,关键看在建机组进度、发电量能否对冲电价下降、以及第二曲线(核燃料/海外布局)能否起来。

1. 为啥中广核能占半壁核电?靠的是别人拿不到的“入场券”

中广核的核心优势不是技术或资源,而是核电牌照——全国只有4家电力央企有这个资格。想建核电站,得国务院核准、国家规划,从选址到投运要10年以上,门槛极高。中广核从大亚湾核电站(中国第一座商用核电)起步,跟着国家核电战略走,现在有28台在运机组、16台在建,总装机5606万千瓦,全国每两座在运核电站就有一座是它的。

更关键的是,核电新项目现在每年核准8-10台,中广核手里的在建/拟建机组形成了“梯队”,未来10年一直有新机组投运,增长可见度很高。技术上它有华龙一号(自主三代核电),能实现批量化建设,这意味着造价降低、工期缩短,是未来成本优势的关键。

2. 稳定的核电为啥利润降了?电价市场化“动了蛋糕”

核电本来是“稳赚不赔”的:不管天气好坏,核电机组年利用小时数能到7000-8000小时(比火电高近一倍,比风光高好几倍),发电量稳定。但电价变了——2023年到2025年,中广核平均电价从0.4023元降到0.3531元,两年降了12.2%。

为啥电价降?因为市场化交易比例提高了(2025年占56.2%),以前政府定价,现在要和风光、火电竞争。发电量没变,但电价降了,收入自然少了,利润就下滑。核电的“确定性”现在只剩“发电量确定”,电价成了不确定因素,这是它最大的“裂缝”。

3. 未来五年的增长靠啥?在建机组是引擎但也有风险

中广核未来五年的增长主要看16台在建机组:每台百万千瓦机组投运后,每年能多发电80亿度,按现在电价算,每年多28亿收入。但这也是把双刃剑:

  • 造价高:三代机组每千瓦1.6-2万元,一台百万千瓦机组要200亿,16台就是3200亿,每年资本开支上千亿,对财务压力大;
  • 周期长:建设要5-7年,期间容易超支或延误。如果控制不好成本和工期,新机组投运后反而会拖累利润。

所以,中广核能不能把这些在建机组“顺利落地”,是未来增长的关键。

4. 光鲜背后的隐忧:安全、退役、业务太单一

中广核有三个绕不开的短板:

  • 安全舆情:核电最怕事故,福岛事故后全球核电停摆10年。中广核作为老大,只要旗下机组出一点问题,就会被放大,影响整个行业;
  • 退役成本:核电机组寿命40-60年,到期后退役和处理核废料要花很多钱,现在报表里体现少,但未来是巨大负债;
  • 业务单一:90%以上利润来自核电,新能源(1090万千瓦装机)、核技术应用(盈利弱)、核燃料(海外布局小)都没成气候。一旦核电出问题,整个公司就受影响。

5. 未来五年盯紧这三件事,就能看懂中广核

想判断中广核的未来,重点看三个点:

  • 在建机组进度:16台机组能不能按期投运、造价有没有超支?比如台山二期、防城港三期这些项目的进展;
  • 量价赛跑:电价还会降,但发电量会随新机组增长。如果发电量增长能超过电价降幅,利润就能稳住;反之继续下滑;
  • 第二曲线:核燃料(海外铀资源)和海外核电项目能不能做起来?现在这些业务贡献小,但能突破核电的增长上限。

总之,中广核是“稳”字当头的企业,但现在“稳”被电价打破了。未来它能不能保持优势,就看能不能把在建机组的“量”补回电价的“价”,同时解决短板、找到新增长。对普通人来说,它不像风光企业那样波动大,但也不再是“躺赚”的生意了。