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三家上市公司的命,绑在了一盘“菜”上?

核心内容总结

今年上半年,金针菇头部企业(华绿生物、众兴菌业、雪榕生物)净利润集体翻倍甚至近2倍,但这并非企业经营能力突变,而是金针菇价格周期性回升的结果——前几年行业产能过剩导致价格暴跌,企业亏损出清产能,供给收缩后价格反弹。不过,金针菇行业“扩产易、退出难、供给集中”的周期魔咒仍在,企业们正通过多元化布局(双孢菇、冬虫夏草、高端菌菇)试图打破对金针菇价格的依赖,寻找第二增长曲线。

一、业绩翻倍:不是企业厉害,是金针菇涨价“送”的钱

三家公司今年上半年的利润暴涨,本质是“吃了价格红利”:

  • 数据说话:华绿生物净利润同比增185.85%,众兴菌业增176.51%,雪榕生物增117.41%,而去年同期两家亏损。
  • 关键原因:金针菇价格上涨直接拉高毛利率——华绿的金针菇毛利率从去年的-6.84%(亏钱卖)跳到今年的17.63%;众兴从去年的负5%左右(估算)涨到24.67%;雪榕从-3.93%涨到19.03%。工厂还是那些工厂,生产线没变,只是卖价高了,利润就来了。
  • 价格为什么涨? 前几年行业太卷:2022-2025年大家疯狂扩产,金针菇供过于求,2025年上半年价格跌到4元/公斤(北京新发地甚至3.8元/公斤),企业亏到不行。于是龙头主动收缩产能(比如众兴菌业把金针菇生产线改成冬虫夏草项目),小厂直接倒闭,供给少了,价格自然反弹(今年一季度涨到6.7元/公斤以上)。

二、金针菇行业的“周期死循环”:为什么总是大起大落?

金针菇行业的周期魔咒,根源在它的工业化属性:

  • 扩产容易:建工厂、上生产线快,看到赚钱大家都来干;
  • 退出难:生产线是专用的,不能转做别的(总不能拿金针菇设备种白菜),沉没成本高,所以即使亏钱也得硬撑一段时间;
  • 供给集中:头部企业占了大部分产能,一旦集体扩产就会过剩,集体收缩就会缺货。

循环逻辑:赚钱→扩产→供过于求→价格跌→亏损→出清产能→供给少→价格涨→再扩产……周而复始。比如2024年全国金针菇均价5.93元/公斤,同比跌9.88%,就是扩产过剩的结果。

三、企业“逃离”金针菇:都在找什么新出路?

三家公司都怕了周期,开始布局新业务分散风险:

  • 众兴菌业:押宝双孢菇:现在双孢菇收入占比58.82%(超过金针菇的38.36%),毛利率35.62%(比金针菇高11个百分点),已经成为主力产品。还搞北虫草、冬虫夏草,但体量还小。
  • 雪榕生物:攻冬虫夏草:成立子公司专门做冬虫夏草培育,2026年全力推进销售。野生虫草稀缺且假货多,工厂化生产的品质稳定是卖点,但培育难度大、消费者认不认还不好说。
  • 华绿生物:拓展高端菌菇:金针菇占比从83%降到66%,新增鹿茸菇、黄牛肝菌等高端品种,还投3亿建鹿茸菇工厂、2亿建黄牛肝菌项目。这些品种客单价高,竞争没那么卷。

共同点:新业务都比金针菇“高端”,要么利润高,要么竞争小,目的是摆脱对金针菇价格的依赖。

四、周期会回来,跳出“围城”没那么容易

现在的好业绩是周期回升的结果,但隐患还在:

  • 隐忧1:会不会再扩产? 利润高了,企业可能又开始建新生产线,下一轮过剩很快就来(比如2022年就是因为前几年赚钱大家疯狂扩产)。
  • 隐忧2:新业务能不能成? 冬虫夏草培育技术难,消费者可能觉得“人工的不如野生的”;高端菌菇市场需求有多大?双孢菇虽然现在做得好,但如果大家都来做,会不会又卷起来?

结论:企业要真正跳出“金针菇围城”,得让新业务成为稳定的增长点。否则,下一次周期低谷到来时,还是会亏得很惨。

最后一句话总结

金针菇企业现在赚的是周期的钱,但要长久活下去,得尽快长出“第二腿”——要么换品种,要么搞高端,不然永远逃不出“涨价赚、扩产亏”的循环。