第一财经

业绩分化远超“二八定律”,逆变器储能行业利润集中于这几家

一、核心内容大白话总结

前几年被全市场吹成“闭眼躺赢十年”的储能逆变器黄金赛道,高增长神话已经正式破功:今年上半年国内11家头部上市企业加起来总营收仅微涨6.77%,落到口袋里的纯利润反而同比跌了4.48%,全行业陷入“卖得越多、赚得越薄”的增收不增利怪圈。

更极端的是行业分化已经打破了常规的“二八定律”:3家头部企业直接拿走了全行业95%的利润,剩下8家企业合计赚的钱还不到总利润盘的5%,不少中小厂商已经亏到了盈亏线以下。现在全行业都在把业务重心往海外转移,欧洲是当前的核心增量市场,而美国因为政策风险太高,国内头部企业集体放弃赴美建厂的计划,主动收缩风险,同时开始挖掘亚非拉等新兴市场的新机会。

---

二、详细拆解解读

1. 曾经的“印钞赛道”直接熄火,连“增收不增利”都快维持不住

前几年储能逆变器行业有多火?随便一个刚入行的小厂商,年增速都能做到50%以上,不少公司股价几年翻了10倍,是公认的不用愁订单的黄金赛道。

但今年的成绩单直接把大家打醒了:11家行业头部企业忙活半年,总营收加起来727亿,比去年同期才多了46亿,平均增速连7%都不到,还不如很多卖饮料、卖家电的传统消费行业增速。更离谱的是,大家卖出去的货没少多少,总纯利润反而比去年同期少了5个亿,相当于全行业忙活半年,最后落到股东口袋里的钱反而比去年少了,本质就是行业产能过剩,大家为了抢订单拼命降价,卖一台货的利润直接被砍了一大半。

2. 行业分化比“二八定律”狠得多,3家吃肉8家连汤都喝不上

正常成熟行业的分化规律是“20%的企业赚走80%的利润”,但现在这个赛道的分化已经到了离谱的程度:11家企业上半年总利润109亿,阳光电源、德业股份、思格新能源3家就赚了104亿,占比高达95.4%,剩下8家上市企业加起来分走的利润还不到5%,平摊到每家才6千多万。

这点利润对于年营收几十亿的上市公司来说,连每年的研发投入都覆盖不住,所以才会出现“营收涨了77%反而亏1.6亿”“半年营收直接腰斩”的奇葩情况。更有意思的是,头部的阳光电源虽然自己整体营收利润双降,但靠主动砍掉不赚钱的低毛利业务、多卖高溢价的欧洲市场产品,毛利率反而还逆势涨了1.5个百分点——说白了行业根本不是整体不赚钱,是钱全被头部赚走了,中小玩家已经在赔本赚吆喝抢市场。

3. 全行业集体“出海避险”,欧洲成了当前的必争之地

现在头部企业的海外收入占比已经高到吓人:比如阳光电源国内收入占比直接从去年的58%跌到了26%,7成以上的收入都来自海外,本质就是国内市场已经卷到根本赚不到钱,报价一个比一个低,做国内订单等于白忙活。

欧洲现在是全行业公认的香饽饽,逻辑特别好懂:一是欧盟直接定了2030年要装200GW储能的硬目标,相当于未来每年至少要新增28GW的装机,盘子足够大;二是现在欧洲经常出现用电不要钱、电网还给你补钱的“负电价”,峰谷电价差特别大,老百姓装个储能设备,电价低的时候充电、电价高的时候放电自用甚至卖回给电网,两三年就能回本,相当于买了个稳赚的理财产品,需求自然特别旺;再加上乌克兰电网被炸得稀烂,家家户户要装储能防停电,亚非拉很多地方常年缺电,装储能比拉新电线还便宜,这些都是接下来的新增量市场。

4. 美国市场成了烫手山芋,没人敢赌身家去建厂

之前不少人传国内储能企业为了避关税,要扎堆去美国建厂,结果阳光电源直接明牌说“绝对不会去美国建厂”,背后的考量特别现实:

第一是政策风险太高,现在美国已经出了针对中国电力设备的准入限制,新的储能产品型号根本不让进,只有已经卖了很多年的老产品还能再卖几年,长期来看美国市场的规模肯定是逐步缩水的,根本不值得重投入;第二是完全赚不到钱,美国人工是国内的好几倍,供应链不全,在当地造出来的产品,比国内生产完加了关税运过去的成本还高,根本没有竞争力;第三是地缘风险没底,今天说你产品“威胁国家安全”,明天说不定直接把你工厂没收了,之前不少中企吃过这个亏,犯不上为了这点利润冒灭顶的风险。现在大家对美国市场的统一策略就是慢慢卖、不扩张,赚一笔是一笔,不投新产能,把风险控住就行。

5. 赛道逻辑彻底变天,再也没有“躺赢”的机会了

这个行业过去几年的暴富逻辑,本质是“蛋糕每年翻倍涨”的增量红利:只要你能攒出合格的逆变器产品,根本不愁卖,傻子都能赚钱。现在蛋糕涨不动了,直接进入了抢存量的内卷阶段,接下来的趋势会非常像现在的家电行业:3家头部企业吃掉90%以上的市场份额,靠规模优势压成本、铺全球渠道,赚走绝大多数利润,剩下的中小厂商要么有独门技术守住一个特别小的细分赛道,要么就只能被并购或者直接破产。

不管是从业者还是普通投资者,都不能再用前几年的“高增长神话”逻辑看这个行业了,乱买没核心竞争力的中小厂商股票,大概率会踩中业绩暴雷的大坑。