核心内容一句话总结
蒙牛刚发布的2026年上半年财报表面成绩亮眼:总营收447.95亿元同比涨7.77%,归母净利润23.71亿元同比涨近16%,但这份好看的成绩单本质是「原料降价送红利+奶酪奶粉等高利润新业务补位+砍非必要开支」凑出来的,前几年乳企抢地盘买买买留下的百亿级减值风险还没完全出清,更棘手的是传统经销商卖货的老体系正在被折扣店、电商冲得稀碎,蒙牛至今还没拿出应对渠道变革的完整方案,后续增长的不确定性比表面看起来高很多。
---
4个维度通俗拆解
1. 上半年业绩回暖是双buff叠满,不是卖货能力突然升级
这是蒙牛连续两年营收下滑后首次重回增长轨道,但增长的核心驱动力和“卖普通牛奶卖得更好”关系不大:
一方面是高利润的新业务终于跑起来了,以前蒙牛75%以上的收入都靠卖利润薄的普通液态奶,现在奶酪(妙可蓝多)半年卖了31.5亿同比涨32.6%,奶粉业务同比涨22.7%,这两个品类的利润天生比普通液态奶高10个百分点左右,相当于你开餐馆以前全靠卖赚5块钱的蛋炒饭撑营收,现在加的卤味、奶茶等高利润款卖得越来越多,整体利润自然往上走。
另一方面是做牛奶的核心原料生鲜乳今年价格跌到了3.03元/公斤,比市面上很多瓶装矿泉水还便宜,原奶成本占蒙牛总生产成本的60%以上,相当于你开餐馆的大米进货价直接打了6折,卖出去的米饭还不降价,中间赚的差价自然就厚了,这波成本红利是蒙牛毛利攀升的最核心原因。
2. 利润增速比营收快一倍,其实是低基数+砍成本堆出来的
很多人看到营收涨7.8%、利润涨16%,以为蒙牛经营效率暴增,拆开看根本不是这么回事:
首先去年上半年蒙牛的利润基数特别低,今年赚的23.7亿,其实还不如2024年同期的利润水平,相当于你去年这个月业绩只完成了80分,今年完成92分,同比增速15%,但其实还没回到两年前的正常水平。
其次这两年蒙牛一直在大刀阔斧砍非必要开支:累计裁了近3000个员工,以前到处砸的线下硬广、给渠道的无效补贴也大幅收缩,今年上半年销售费用率、管理费用率双双下降,省下来的钱直接变成了账面利润,相当于你没多卖货,只是把以前乱花的应酬钱、雇闲人的工资省下来了,利润自然就好看了。刨除这些降本的影响,蒙牛主业卖货的利润率其实连续两年都稳定在8%左右,根本没有什么突飞猛进的变化。
3. 前几年“跑马圈地”的烂账还没清,百亿浮亏雷还悬在头上
先给大家解释下财报里的“商誉减值”是什么:前几年乳业行情好的时候,蒙牛为了抢地盘到处高价买公司,比如收购妙可蓝多、澳洲奶粉品牌贝拉米,人家公司实际净资产值10亿,蒙牛花30亿甚至40亿买,多掏出来的20亿就会计成财报里的“商誉”,相当于你提前预判这个公司未来能赚大钱多付的溢价,但要是后来这个公司赚不到预期的钱,你多掏的那部分钱就等于打了水漂,得直接当成当年的亏损扣掉。
前两年蒙牛已经爆过两次大雷:2024年一次性计提了贝拉米相关的46亿亏损,2025年又计提了23亿的闲置工厂、坏账减值,直接导致那两年都是上半年赚得盆满钵满,下半年一计提直接全年亏。到今年中报,蒙牛账上还躺着76.4亿商誉+87.9亿其他无形资产,相当于还有160多亿当年买贵了的浮亏没消化完,谁也说不好下半年会不会又爆出大额减值,直接把上半年赚的利润全吞掉。
不过现在乳业的抢地盘运动已经彻底结束了:好的上游牧场、有价值的品牌基本都被伊利蒙牛几大巨头分光了,接下来也没什么值得高价收购的标的,不会再踩新的买买买的坑,就看旧的烂账什么时候能消化完。
4. 比抢奶源更难的事来了:老卖货体系快守不住,新玩法还没摸透
以前乳企竞争,大家都盯着抢奶源、抢品牌,谁地盘大谁就赢,现在这个逻辑彻底变了,渠道卖货的变革比上游竞争狠10倍。
大家平时肯定有直观感受:以前家楼下的大超市一家家关,现在到处都是临期折扣店、零食量贩店,刷抖音拼多多动不动就看到几十块钱两箱的纯牛奶,蒙牛的王牌大单品特仑苏,以前一箱10瓶卖60-70元,现在折扣店普遍卖不到60,临期的甚至35块钱就能抱走一箱,多年攒出来的高端定价体系直接被冲烂了。
根源就是以前蒙牛靠全国各级经销商压货走量,经销商为了完成销量拿品牌方的返点,宁愿亏本往外甩货,窜货到处都是,你卖50我卖45,价格越打越低,现在经销商自己都赚不到钱,欠蒙牛的货款都可能变成坏账,2025年蒙牛的减值里就有好几亿是经销商欠账收不回来的损失。更麻烦的是现在新崛起的折扣店、会员店都喜欢自己找工厂代工自有品牌牛奶,没有经销商层层加价,卖得比蒙牛的产品便宜一半,直接抢蒙牛的客户。相当于蒙牛花了几百亿把奶源、工厂这些“粮仓”都建好了,结果发现以前靠经销商卖货的老路子走不通了,新的卖货规则下怎么守住自己的价格体系、不被新渠道卡脖子,至今还没拿出像样的解决方案,这才是接下来几年蒙牛要面对的最大难题。