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Labubu不火了,泡泡玛特还有什么底牌?

【核心内容总结】

这份新闻讲的是潮玩龙头泡泡玛特当下非常矛盾的分裂现状:它上半年刚赚了51亿,账面业绩看起来依然能打,但接连遇到顶流IP Labubu热度下滑、二季度营收增速大幅跳水、亚洲和美国等海外市场收入集体下跌的问题,连创始人自己都公开表态“最难的时候还没到”;但另一边它又跑出了新顶流IP“星星人”半年收入暴涨6倍、四大新IP梯队顺利接棒、国内线下门店到店率反而越来越高的好消息,之前炒盲盒的跟风投机者基本离场,留下来的都是愿意持续消费的核心爱好者,现在行业和投资者都在判断,泡泡玛特接下来是要走下坡路,还是能靠新的基本盘闯出新的增长曲线。

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【详细通俗解读】

1. 赚51亿还喊麻烦?“增速跳水”比亏钱可怕多了

很多普通人不理解,半年赚51亿已经是很多中小上市公司好几年的利润了,为啥泡泡玛特还慌?你可以把泡泡玛特当成之前靠爆品火起来的网红餐厅:前几年靠Labubu这个“招牌菜”,每年营收都能涨40%、50%,不管是投资人还是行业,都默认它能一直保持这种高增长,甚至未来能做成千亿级的大消费品牌。

结果今年二季度,它的增速直接掉到了个位数,相当于大家预期你这个季度赚10块,结果你只赚了1块,虽然还是赚,但之前画的“高增长故事”直接破了。更要命的是,增速掉的核心原因是之前的现金牛Labubu热度退潮,相当于招牌菜大家吃腻了,新菜还没完全顶上来,这种“增长失速”的恐慌,可比暂时少赚几个钱严重多了。

2. 海外市场全线下跌,泡泡玛特的出海为啥“水土不服”?

之前泡泡玛特前两年最被看好的故事,就是做“中国的迪士尼”,把潮玩卖到全世界赚老外的钱,结果现在亚洲、美国市场收入全在跌,本质上是之前的出海红利吃完了:最开始泡泡玛特在海外开店,很多消费者都是去旅游的中国人,加上本地一批尝鲜的年轻人,图个新鲜买一两个,但是尝鲜之后根本没有复购。

欧美本地的潮玩玩家本来就有自己的消费习惯,人家认乐高、漫威、迪士尼的老牌IP,根本不知道你Labubu是什么;东南亚市场的消费者又觉得泡泡玛特一个盲盒卖几十上百块,比本地玩具贵好几倍,根本没必要长期买。等于泡泡玛特出海这么久,还没培养出一批愿意持续掏钱的海外本地粉丝,之前的增长都是靠尝鲜的流量撑着,流量退了数据自然就跌了。

3. 新IP半年涨6倍,这才是泡泡玛特藏了很久的“硬实力”

很多人看到星星人爆火,都觉得是泡泡玛特运气好又碰上个爆款,其实这恰恰证明了它之前被很多人质疑的“IP孵化流水线”真的跑通了。早几年泡泡玛特被骂得最多的,就是只会吃Molly、Labubu几个老IP的老本,根本没能力造新IP,很多人都笃定Labubu凉了之后泡泡玛特就完了。

结果现在不仅星星人半年收入翻6倍,还有另外三个IP也起来了,凑成了新的四大IP矩阵,相当于一家经纪公司之前只有一个顶流艺人,现在接连捧出了4个能自己开演唱会、接代言的新人,不用再靠单个IP吃饭了。要知道国内99%的潮玩公司,一个IP火完之后就再也出不来第二个爆款,泡泡玛特现在能稳定批量产出新IP,这本事可不是随便谁都能抄走的。

4. 跟风的人走了,“挤爆的门店”才是它真正的安全垫

前几年泡泡玛特最火的时候,根本不是正常的消费市场:一堆炒盲盒的黄牛蹲在门店抢隐藏款,一个原价几十块的娃娃能炒到几万块,很多根本不喜欢潮玩的人也冲进来想靠炒货赚钱,门店里挤的一半是打卡凑热闹的网红,一半是想赚差价的黄牛,根本不是真的消费者。

现在炒货的亏完走了,凑热闹的网红也去追新的热点了,剩下的都是真的喜欢潮玩,愿意每周逛门店、每个月固定买几个的核心爱好者,现在门店越挤,挤的都是这些愿意长期复购的死忠粉,这种用户的留存率特别高,消费也特别稳,反而比之前泡沫满天飞的时候健康多了,相当于把之前虚的水分全挤掉了,剩下的都是实打实的基本盘。

5. 创始人说“最难的时候还没到”,真不是故意卖惨

很多人觉得泡泡玛特现在有新IP撑着,国内基本盘也稳,为啥创始人还要说最难的时候没来?其实他说的是大实话:之前泡泡玛特的钱太好赚了,随便出个Labubu联名、搞个限量款,粉丝就排队抢,躺着就能拿高增长。

但现在这个好日子彻底结束了:以后不能再靠单个顶流躺赢,要像迪士尼一样持续给IP做内容、做衍生,慢慢养IP的长期生命力,还要啃下海外市场这块硬骨头,把老外的消费习惯给培养起来,每一步都要精细化运营,稍微走歪一步,新IP养不起来、出海做不成,之前的增长神话就彻底碎了。现在它刚好站在新旧模式切换的关口,之前的舒服路走完了,接下来全是要啃硬骨头的难路,当然最难的时候还没到。

整体来看,泡泡玛特既不是马上要垮的危机状态,也不是已经翻盘的转机时刻,它只是跨过了“老IP凉了新IP接不上”的最致命关卡,现在正处在普通消费品牌从“靠爆品走红”到“靠体系长青”的必经爬坡阶段而已。