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追觅旗下咖啡品牌DM CAFE多店调整,疯狂跨界跑不动了?

核心内容总结

曾经靠扫地机器人做到全球销量、销售额双第一的独角兽追觅科技,2023年跨界推出高端咖啡品牌DM CAFE,靠明星设计师加持首店开业就爆火,之后喊出“千店计划”4个月就签了近200家加盟店,结果短短3年就迎来大面积关店,还被追觅彻底剥离出核心业务体系、连直接股权关系都撇清了。这不是咖啡品牌单独的翻车事件,本质是追觅前两年盲目铺跨界副业、喊“无边界生态”故事,现在主动踩刹车收缩资源回归主业的必然结果,同时也戳破了过去几年“靠资本讲故事就能速成咖啡品牌”的行业泡沫——如今精品咖啡赛道已经明显两极分化,只有老老实实深耕产品、算得清单店盈利账的品牌才能活下来。

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分点通俗解读

1. 从“首店爆火”到“亲妈不认”,追觅咖啡的三年过山车走得有多离谱

追觅咖啡的发展全程都像开了快进键:2023年刚成立就顶着科技独角兽的光环,首店开在上海顶级商圈西岸梦中心,专门请了日本网红建筑师青山周平操刀设计,把门店做成画廊、剧场、公园三个主题的网红打卡点,开业三天就卖了5000杯,单月营收直接干到35万,差不多是普通社区咖啡店大半年的收入,当时风头无两。

之后它一口气搞了三种店型:高端大店落地标性商圈、年轻小店开在写字楼和年轻人聚集区、快取店开在人流密集的地铁口,2025年直接开放加盟喊出“千店计划”,4个月就签了近200家门店。结果扩张的热度还没过去,今年8月就被爆大面积关店:上海大本营原本开了8家店,现在只剩首店还在营业,全国小程序挂名的30家门店里,能正常下单的只剩23家。最绝的是追觅直接和它划清了界限:品牌运营主体早就从“追觅咖啡(苏州)有限公司”改名为“乐喝咖啡(苏州)有限公司”,追觅的官方孵化器完全退出股东名单,现在实际控制人只是追觅的一个小股东代持,相当于直接把这个品牌从自家“户口本”上划出去,半毛钱关系都不想沾了。

2. 追觅放着年入400亿的扫地机器人主业不赚,为啥非要瞎凑咖啡火锅的热闹?

追觅的主业本来是妥妥的“现金奶牛”:连续6年营收增速超过100%,2025年总营收突破400亿,扫地机器人卖遍全球,80%的收入都是从海外市场赚的,是智能清洁赛道毫无争议的龙头。赚了大钱之后追觅就“飘了”,不想只当一个卖家电的硬件公司,想给资本市场讲个更大的故事:对外宣布要做“无边界的生态企业”,啥赛道热门就往哪插一脚,咖啡、茶饮、火锅、潮玩、AI穿戴、甚至汽车、手机项目全投,前前后后搞出了十几个跨界新品牌。

但这些跨界项目从一开始就不是追觅打算深耕的主业,本质是用来“凑生态故事”的素材:对外可以跟投资人说“我不止会做扫地机,你的衣食住行全被我的生态覆盖了”,靠这个抬高整个公司的估值。所有餐饮类项目都交给一个代持的小股东操盘,追觅既没把核心技术投进去,也没派核心团队管运营,相当于老板赚了大钱之后随便开了一堆副业玩,根本没打算花心思做长久生意。

3. 为啥母公司一撤资,这些看起来风光的跨界餐饮品牌直接就“断奶死”了?

很多人疑惑首店那么火的追觅咖啡,怎么说没就没了?本质上它从诞生起就没练出自己的“造血能力”:一开始的流量全是靠追觅科技的独角兽光环、靠明星设计师的噱头吸引来的打卡游客,大家都是来拍个照发朋友圈,根本不是天天来买咖啡的熟客。算下来它的大店装修成本、核心商圈房租、人力成本高得吓人,卖咖啡的收入根本覆盖不了开支,之前能撑着全靠母公司不停烧钱输血。

今年年中追觅终于反应过来:铺这么多八竿子打不着的副业,不仅赚不到钱,还把主业的资金、人力都分散了,直接发公告宣布所有资源全部收束到智能家庭、户外庭院、智能出行、具身智能四大核心赛道,咖啡、茶饮、火锅这些副业全被划入“非核心清退名单”,直接断了所有资金支持,连股权都剥离出去甩包袱。没了母公司的钱、没了追觅的光环引流,这些品牌本来就没几个忠实顾客,单店赚不到钱,当然只能纷纷关门。

4. 追觅咖啡翻车,戳破了精品咖啡赛道最后一层“叙事泡沫”

前几年新消费热的时候,很多人觉得开个装修好看的网红咖啡店,拿融资快速拓店就能轻松上市,现在这个泡沫已经被彻底戳破了:曾经的头部精品咖啡Seesaw巅峰期有160多家店,现在在营门店不到30家,甚至已经被申请破产清算;M Stand、蓝瓶咖啡、%Arabica这些曾经的顶流网红品牌,要么大幅放慢拓店速度,要么陆续关掉多家高成本门店,没人再敢乱烧钱扩张。

但另一边,老老实实做生意的品牌反而越做越大:Manner就开十几平米的小店,卖15-20块的平价精品咖啡,自带杯还减5块,不搞花里胡哨的装修,就靠性价比攒熟客,现在全国开了2600多家店,是第一个跨过千店门槛的精品咖啡品牌;同样是跨界出身的猿辅导旗下Grid Coffee,也不搞噱头,老老实实做单一产地的高性价比咖啡,慢慢拓店现在也开了150多家。说白了咖啡就是个赚辛苦钱的“勤行”,你得算清楚每一杯的成本,攒下愿意天天来的老顾客,把单店的盈利账算明白才能长久,根本不是靠资本烧钱、靠讲跨界故事就能速成的——你把咖啡当生态版图上凑数的拼图,它垮得当然比崛起的时候还快。