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用电企业上法庭追讨售电返利,售电公司否认合同有效

电力市场“阴阳合同”大揭秘:一场因电价暴涨引发的百亿级信任危机

大家好,我是你们的财经分析师。今天我们要聊的,不是股市里的K线图,也不是房地产的房价波动,而是一个关乎我们每一度电、每一分钱,甚至关乎整个能源市场底线的故事。

8月25日,广东佛山的一起官司,把电力行业里一个潜藏已久的“灰色地带”——“场外返利”,彻底撕开了口子。

简单来说,就是发电公司、卖电公司(售电公司)和用电的大工厂(用电方)之间,搞了一套“明面一套、暗地一套”的交易模式。现在因为市场风向突变,这套模式崩了,大家开始互相追债,甚至闹上了法庭。

这篇文章,我将用大白话为你拆解:这到底是怎么回事?为什么大家明知有风险还要这么干?现在卡在哪里?以及,这对我们普通人或企业意味着什么?

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一、 核心剧情:一张“阴阳合同”引发的数百万元索赔

首先,让我们把复杂的法律术语翻译成“人话”。

1. 故事的主角是谁?

  • 原告(买方): 佛山某科技公司,也就是用电的大户。
  • 被告(卖方): 广东某电力销售公司,背后是某大型发电集团。

2. 他们签了什么合同?

在2025年底,为了锁定第二年的用电量,双方签了两份合同:

  • “阳合同”(线上备案): 这是给电力交易中心看的,也是官方认可的。按照政府规定的最低限价 0.372元/千瓦时 签订。这是合规的,也是用来结算电费的依据。
  • “阴合同”(线下协议): 这是双方私下签的。约定卖方额外给买方 0.068元/千瓦时 的“补贴”(也就是返利)。
  • 实际效果: 买方实际付出的价格变成了 $0.372 - 0.068 = 0.304$ 元/千瓦时。
  • 目的: 卖方为了抢客户,故意把价格压得比官方最低限价还低,通过“先按高价签,再私下退差价”的方式,实现低价成交。

3. 矛盾爆发点:

到了2026年1月到5月,卖方一直没付这笔“补贴”。原告(用电方)急了,起诉要求支付几百万元的补贴款和违约金。

4. 双方各执一词:

  • 卖方(被告)说: 这线下合同是“阴阳合同”,是为了规避政府价格管制(因为实际价格低于了0.372元的下限),所以是无效的。我只认线上那份0.372元的合同,没欠你钱。
  • 买方(原告)说: 这是我们自愿签的,没违反法律强制性规定。线上合同只是用来结算的,线下合同才是真实意思。你当初为了抢我,承诺给我低价,现在反悔就是违约。

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二、 深度拆解:为什么电力行业要搞“场外返利”?

这不仅仅是两家公司的纠纷,而是整个广东电力市场在2025年底到2026年初的一场“集体冒险”。我们可以从以下四个维度来拆解背后的逻辑。

1. 起因:一场激烈的“抢客大战”

在2025年底,电力长协(长期协议)签约窗口期,市场竞争白热化。

  • 民营售电公司为了生存,率先打价格战,用极低的价格吸引大工厂。
  • 国有发电集团为了保住市场份额,也不得不跟进。
  • 结果: 终端实际成交价一路下探到 0.3元/千瓦时 左右。
  • 痛点: 官方规定的最低签约限价是 0.372元/千瓦时。如果直接按0.3元签,系统过不了,也不合规。
  • 对策: 于是,“场内合规签约(0.372元)+ 场外价差返还(0.072元)”的模式应运而生。大家心照不宣,都这么干。

2. 运作:三方博弈的“击鼓传花”

这个模式涉及三方,形成了一个闭环:

  • 发电企业(上游): 向售电公司支付返利。
  • 售电公司(中间商): 收到电厂返利后,把大部分返给用电方。
  • 用电方(下游): 拿到低价电,降低成本。
  • 关键细节: 记者调查发现,所有参与方在签线下合同时,都清楚这是灰色的、有风险的。合同里甚至写了“明知风险、自愿承担”。大家赌的是:市场平稳,电厂有钱赚,返利能兑现。

3. 转折:2026年2月的“黑天鹅”

原本看似完美的“多方共赢”模型,在2026年2月被彻底打破。

  • 市场突变: 广东电力现货电价暴涨。
  • 后果:
  • 发电企业: 从盈利充裕瞬间转为大面积深度亏损。因为长协价格锁死了(0.372元),但现货买电成本极高,电厂亏麻了。
  • 售电公司: 两头受气。上游电厂因为亏损,开始拖欠或停止支付“场外返利”;下游用电方拿着合同追讨返利。售电公司资金链断裂,被迫违约。
  • 本质: 这是一个典型的风险错配。发电企业承担了现货市场的价格波动风险,却试图通过场外返利将部分利润让渡出去。当风险爆发时,他们首先选择的是“自保”,切断返利支付。

4. 现状:百亿级的“债务雪球”

  • 规模惊人: 业内测算,2026年广东发电企业欠售电公司的场外返利,规模可能高达百亿元量级。
  • 连锁反应: 电厂不付钱 -> 售电公司没钱付用户 -> 用户起诉售电公司 -> 售电公司起诉电厂。
  • 市场僵局: 目前行业里催款通知、律师函满天飞。更严重的是,因为纠纷未决,大家都不敢启动2027年度的长协洽谈。用电方怕返利不兑现,发电方怕历史纠纷牵连,市场陷入“冻结”状态。

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三、 法律焦点:法院会怎么判?这决定了行业的生死线

这个案件之所以备受关注,是因为它不仅仅是在判一笔钱,而是在划定一条法律边界。律师卫斌的分析非常关键,我们可以推演两种可能的判决结果及其影响:

可能性 A:法院认定“场外返利”无效

  • 理由: 认为这种操作实质上是规避电力交易规则、违反政府价格管制(低于最低限价),甚至违反公序良俗。
  • 后果:
  • 线下合同作废,只认线上0.372元的合同。
  • 用电方拿不到返利,只能按0.372元结算。
  • 行业影响: 彻底堵死“场外返利”这条路。未来所有交易必须完全在场内透明化进行,价格竞争将回归合规框架内。虽然短期看,用电方利益受损,但长期看,市场规则更清晰,风险更可控。

可能性 B:法院认定“场外返利”有效

  • 理由: 认为这是市场主体真实意思表示,未违反法律强制性规定。“场外”不等于“法外”,只要不违法,司法尊重契约自由。
  • 后果:
  • 被告必须支付返利。
  • 行业影响: 承认了“场外协议”的法律效力。这意味着,只要双方自愿,可以通过线下协议调整价格。但这可能会让监管更加头疼,因为大量交易游离在官方平台之外,增加了监管难度。

核心看点:边界在哪里?

无论哪种结果,法院需要厘清的核心问题是:

“正常的商业让利”与“违规规避监管”的界限在哪里?

  • 如果是因为市场竞争激烈,双方自愿降价,且未损害公共利益,是否应受保护?
  • 如果是因为刻意规避政府设定的价格下限,是否应被否定?

这个判决将成为未来广东乃至全国电力市场合同设计的“判例法”参考。

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四、 对普通人和企业的启示

虽然这是B2B(企业对企业)的大宗交易,但它的影响会传导至方方面面。

1. 对于用电企业(工厂、商场等):

  • 警惕“低价陷阱”: 不要只看最终电价低,要看合同结构。如果对方要求签“阴阳合同”,或者承诺“场外返利”,这本身就是巨大的法律风险。一旦上游断供,你的低价承诺可能变成一纸空文。
  • 合规优先: 未来选择售电公司,应优先选择那些交易透明、完全在场内操作、信誉良好的主体。

2. 对于发电和售电企业:

  • 合规是生命线: 试图通过灰色手段抢占市场,最终可能因市场波动而反噬自身。这次事件证明,“场外返利”模式在极端市场行情下是极其脆弱的。
  • 风险对冲: 在签订长协时,必须充分考虑现货市场波动的风险,建立合理的风险分担机制,而不是单纯依赖价格战。

3. 对于整个能源市场:

  • 回归有序: 这次纠纷虽然痛苦,但也是市场成熟的必经之路。它暴露了监管框架与市场实际需求之间的缝隙。
  • 规则明晰: 期待司法判决能尽快落地,明确什么是“红线”,什么是“绿区”。只有规则清晰,市场主体才能放心地参与下一年度的交易,市场才能恢复活力。

五、 总结

佛山这起售电返利纠纷案,表面上是几百万的欠款官司,实则是中国电力市场化改革进程中,一次深刻的“压力测试”。

它告诉我们:

1. 没有免费的午餐: 低于成本或低于监管下限的价格,背后往往隐藏着巨大的合规风险和履约风险。

2. 契约精神需有法律边界: “自愿”不能成为规避监管的借口,但“监管”也不应过度干涉市场主体的合法商业安排。

3. 市场需要确定性: 在规则模糊的灰色地带,所有参与者都是在“裸奔”。一旦风向改变,最先倒下的往往是那些试图走捷径的人。

接下来的几个月,我们将密切关注法院的判决。这不仅关乎几家公司的生死,更关乎未来几年,我们每一度电的价格是如何形成的,以及这个市场是否真正走向了成熟和透明。