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服贸会热议AI浪潮,金融体系如何适应变革

当“算力”变成“新石油”:AI与金融的这场“联姻”,到底在发生什么?

大家好,我是你们的财经观察员。最近,2026年服贸会上冒出了不少新词,比如“算力贷”、“算力保”。听起来挺高大上,但说白了,就是银行和保险公司开始给那些搞人工智能(AI)的公司“送钱”和“兜底”了。

这背后其实藏着一个巨大的逻辑变化:以前我们觉得金融是“印钞机”,现在发现,AI才是那个能改变游戏规则、甚至重塑金融业的“新引擎”。

为了让大家不晕头转向,我把这篇新闻里的核心信息拆成了五个方面,用大白话给你讲清楚:AI和金融到底怎么“谈恋爱”?中间有哪些坑?未来又该怎么走?

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1. 核心总结:一场“双向奔赴”的变革

一句话概括: AI技术正在倒逼金融行业改头换面,而金融资本也在拼命想办法给AI产业“输血”。

这次服贸会释放的最强信号是:AI不再只是科技圈的事,它已经成了金融圈的“必答题”。

  • 对AI企业来说: 以前借钱难,因为没房子、没地皮抵押。现在银行推出了“算力贷”,看你有多少算力、多少技术,就能给你贷款。
  • 对银行来说: 以前靠放贷吃利息,现在得学会看代码、懂算法,还得用AI来管理自己的风险。
  • 核心矛盾: AI技术迭代太快,金融体系有点“跟不上趟”;同时,金融数据太敏感,AI想进银行核心系统又“进不去”。

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2. 拆解一:为什么银行突然开始“宠”AI企业了?

关键词:估值难、周期长、轻资产

以前银行喜欢给房地产、制造业贷款,因为你有厂房、有土地,抵押物硬邦邦的。但AI公司不一样,它们往往是“轻资产”——办公室里几台服务器,墙上贴满公式,账上没多少现金,甚至还在亏钱。

这就让银行很头疼:

  • 看不懂: 王一鸣主任指出,金融机构对AI企业的估值能力不足。这公司到底值多少钱?是看它的代码行数,还是看它的用户量?银行算不准,就不敢贷。
  • 等不起: AI研发是个“烧钱”的无底洞,从研发到赚钱,周期可能长达5-10年。但银行的钱大多是短期的,社会资本也爱赚快钱,没人愿意陪AI企业慢慢熬。
  • 没抵押: 王颖副局长说得很直白,AI产业“底层技术攻关投入高、算力建设重”,但这些东西很难像房子那样去抵押。

所以,现在的痛点就是:AI企业急需“耐心资本”(愿意长期陪跑的钱),但市场上大多是“急躁资本”(想尽快变现的钱)。 这种错配,就是当前最大的瓶颈。

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3. 拆解二:银行怎么变招?从“看砖头”到“看代码”

关键词:算力贷、全生命周期、投贷联动

面对AI企业的“特殊体质”,银行们开始“进化”了。新闻里提到了几个很实用的新招数:

  • 把“算力”当“资产”: 以前抵押房子,现在抵押“算力”。比如中国银行的“科创算力贷”,专门支持买服务器、建数据中心。这就好比以前看你有几套房,现在看你有几块“数字油田”。
  • 陪跑全生命周期: 以前银行只爱贷给成熟企业,现在中国银行北京分行搞了个“全链条产品矩阵”,从企业刚孵化、到小试、中试、成长、成熟,每个阶段都有对应的金融产品。
  • 股债联动(既当债主又当股东): 汇丰银行的干菲经理提到,银行要在企业还没盈利、现金流紧张的时候,提供3-5年的长期信贷。这不仅仅是借钱,更像是银行通过持有股权或期权,分享企业未来的成长红利。这样银行能赚长期回报,企业也不用因为大量发股票而稀释创始人股份。

通俗点说: 银行不再只是冷冰冰的“放贷机器”,而是变成了AI企业的“合伙人”和“保姆”,陪你从0到1,再从1到100。

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4. 拆解三:AI怎么帮银行“干活”?效率与安全的拉锯战

关键词:智能风控、数据安全、私有化部署

反过来看,AI也在改变银行内部的工作方式。王一鸣提出,要用大模型、大数据搭建“智能估值、智能风控”体系。

  • 好处显而易见: 以前风控靠人工看报表,现在AI可以瞬间分析成千上万份数据,识别出哪些科创企业有造假风险,哪些技术真的靠谱。这能缓解“信息不对称”的问题。
  • 但有个大麻烦: 数据安全。
  • 面壁智能的刘豪杰副总裁说得很透彻:金融行业要的便宜,是“合规、可控、安全的便宜”。
  • 汇丰的干菲经理也承认,银行内部用AI提效没问题,但业务部门不敢用。为什么?因为银行的数据太敏感了(你的存款、贷款记录、身份信息),不能随便扔给AI去训练模型。
  • 结果就是: 为了安全,往往牺牲效率。比如,不能把数据传到云端,只能在本地服务器跑(私有化部署),这就导致AI跑得慢、成本高。

这就是目前的“最后一公里”难题: 怎么让AI既聪明又听话,既能干活又不泄露秘密?目前主流方案是“私有化部署+端云协同”,也就是把AI模型装在银行自己的机房里,数据不出门,但这样成本确实不低。

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5. 拆解四:未来的路怎么走?政府与市场“打配合”

关键词:耐心资本、生态协同、合规底线

这场变革不是银行一家能完成的,也不是AI企业一家能扛的,需要整个生态系统的配合。

  • 政府要“搭台”: 王一鸣建议,要培育“长期耐心战略资本”。国有资本要发挥基础设施作用,比如建算力中心、引导基金,给市场吃定心丸。
  • 市场要“唱戏”: 市场化资本(如PE/VC)要发挥价值发现功能,帮银行筛选出真正优质的AI企业,降低银行的风险。
  • 监管要“划红线”: 北京地方金融管理局的王颖副局长强调,创新不能乱来。要平衡好“创新活力”和“风险防控”。AI在金融领域落地,必须把数据安全、合规作为“必答题”,而不是“选答题”。

总结来说:

未来的金融生态,将是“AI技术+金融资本+政府引导”的三位一体。

  • 对普通人来说,这意味着未来可能有更多针对个人数字资产(如算力使用权、数据权益)的金融产品出现。
  • 对创业者来说,融资渠道更宽了,但门槛也更高了——你得证明你的技术是真的,而且能落地。
  • 对投资者来说,要警惕那些只讲概念、没有实际算力支撑的“伪AI”项目,同时关注那些真正能解决数据安全问题的金融科技巨头。

最后送大家一句话:

科技革命从来不是请客吃饭,它是一场激烈的淘汰赛。AI与金融的共生,不是简单的“1+1=2”,而是“1+1>10”的化学反应。谁能先解决“安全”与“效率”的平衡,谁就能拿到下一张船票。