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谁还在意B站?

别被“过气”标签骗了:B站正在用AI悄悄搞大事

大家好,我是你们的财经记者。最近网上总有一种声音,说B站(哔哩哔哩)“过气”了,年轻人都不爱看了,抖音、小红书甚至红果短剧更香。但今天我要带大家扒一扒B站最新的财报和动态,你会发现:B站不仅没死,反而在AI这波浪潮里,偷偷长出了一块非常独特的“肌肉”。

这篇文章的核心逻辑其实很简单:B站没有去硬拼硬核技术,而是利用自己多年积累的“社区氛围”和“用户粘性”,把AI变成了一种大众化的创作工具。它正在从一个单纯的“看视频的地方”,变成一个“普通人用AI做产品、做创意”的游乐场。

下面,我把这篇新闻拆解成五个方面,用大白话给你讲清楚B站到底在干什么,以及这事儿靠不靠谱。

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一、 数据打脸“过气论”:用户不仅没跑,还更粘了

首先,我们要破除一个迷思:B站用户流失了吗?

并没有,反而更“忠诚”了。

看两组关键数据:

1. 人更多了:2026年第二季度,B站每天活跃的用户有1.17亿,比前一年多了7%;每个月活跃的用户更是达到了3.71亿。

2. 时间更长了:用户每天在B站待的时间是113分钟,比去年同期多了8分钟。

在现在这个大家注意力都被短视频切得粉碎的时代,能让用户每天多花8分钟,而且总时长还增长了14%,这说明什么?说明用户不是“刷”B站,而是“泡”在B站里。

为什么?

因为B站的内容生态变了。以前大家看鬼畜、看动漫,现在大家看深度讨论。数据显示,百字以上的长评论量同比大增67%。这意味着,用户不再只是点赞之交,而是真的在评论区里跟UP主(视频创作者)聊想法、聊技术、聊生活。

更厉害的是“留存率”:有167万UP主连续5年在B站投稿,有813万用户关注某个UP主超过10年。这种跨周期的关系,是抖音那种算法推荐很难建立的。在AI时代,这种“有人味儿”的连接,反而是B站最硬的护城河。

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二、 AI不再是极客玩具,而是“全民创意”的入场券

过去我们说AI,想到的是程序员、算法工程师,是GitHub上的代码和论文。但在B站,AI变成了一场“草根狂欢”。

B站搞了个“AI创造公开赛”,结果非常有意思:

  • 参赛者很“野”:超过60%的人不是专业开发者,80%是单人团队,88%的参赛者粉丝不到1万。
  • 门槛极低:有个注册14年、粉丝为0的UP主,靠两个AI视频拿了10万奖金。

这说明什么?AI把创作的门槛打下来了。

以前你想做个游戏、做个小软件,得会写代码、会设计、会测试,还得找团队。现在,一个学生、一个设计师,甚至一个普通上班族,只要有个好点子,用AI就能快速做出一个能玩的Demo(演示版本)。

B站的角色变了。它不再是单纯的内容分发平台,而是变成了一个“AI创意孵化器”。在这里,大家不卷谁的技术更牛,而是卷谁的点子更有趣、谁的演示更吸引人。这种“去专业化”的AI社区,在国内是独一份的。

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三、 “边做边播”:B站独有的AI开发模式

为什么AI创作在B站能火,而在其他平台不行?因为B站的视频形态和社区机制,完美适配了AI时代的开发节奏。

1. 中长视频是AI开发的“最佳载体”

AI时代的技术迭代极快,传统的“闭门造车-做完发布”模式太慢了。现在的玩法是:边开发、边直播、边反馈。

B站5分钟以上的长视频观看时长增长了18%。UP主可以把开发过程、翻车现场、Demo演示直接拍成视频。观众一边看,一边在弹幕和评论区提意见:“这个功能不好用”、“那个画面有点卡”。UP主马上改,改完再发。

这种“实时共创”,让产品还没正式发布,就已经经过了市场的初步检验。

2. Toy平台打通了“最后一公里”

以前个人开发者做完产品,还得去应用商店上架、做推广,成本极高。B站搞了个“Toy平台”,用户看完视频,点一下链接就能直接试玩,不用下载安装。

这就解决了两个痛点:

  • 对开发者:不用花精力做分发,流量自然来。
  • 对用户:零门槛体验,有问题直接在评论区骂(反馈)。

3. 用户是“产品经理”

在B站,用户不是旁观者。数据显示,爆款视频评论里,15%的内容是用户提出的真实需求。UP主W博士说得很好:“产品不是想出来的,是和用户一起长出来的。”

这种深度互动,是其他平台很难复制的。

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四、 泼盆冷水:热闹背后的隐忧与短板

虽然看起来很美好,但作为财经记者,我必须指出B站AI战略的三个硬伤:

1. 广告红利在缩水,且分布不均

B站的AI广告收入增速从一季度的170%降到了二季度的100%。为什么?因为AI行业的投放策略变了,从“抢下载量”变成了“抢心智”。

这意味着,只有科技、编程、效率工具这几个垂直领域的头部UP主能吃到肉。而生活区、美食区、搞笑区的UP主,在AI商单面前基本没竞争力。AI红利目前还是“精英游戏”,没惠及大众。

2. 产品“短命”,缺乏长期价值

看看那些明星产品,比如《万梗捏》、《猫娘计划》,大多带有强烈的娱乐属性,靠的是“梗”和“新鲜感”。

  • 生命周期短:热梗三个月就过时了,产品也就凉了。
  • 技术深度浅:大量作品还停留在“小创意”阶段,离成熟产品还有巨大鸿沟。AI能帮你快速做出第一版,但后续的打磨、适配、商业化,AI搞不定,还得靠人。
  • 留存难:用户是来尝鲜的,不是来长期使用的。

3. “非专业”是双刃剑

64%的参赛者没有专业背景,这既是优势(创意多),也是劣势(技术底子薄)。

比如《万梗捏》,第一版几小时就做出来了,但后续为了适配不同设备、浏览器,花了一两周时间反复测试。AI很难提前发现这些底层bug,终究要靠人去填坑。如果缺乏专业的技术沉淀,这些产品很容易变成“一次性烟花”。

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五、 B站的终极野心:不做第二个GitHub,做“AI共创社区”

最后,我们要看清B站的战略定位。

B站不想做第二个GitHub(硬核代码社区),也不想做另一个技术论坛。它的定位非常清晰:做国内参与门槛最低、大众渗透率最高的AI创造社区。

它的逻辑是:

1. 激发兴趣:通过内容让大家觉得AI好玩。

2. 降低门槛:通过Toy平台和工具,让普通人能做出东西。

3. 收集反馈:通过社区互动,让产品迭代。

4. 连接产业:把好的项目推给投资机构(如红杉、真格)和厂商(如英伟达、智谱)。

B站已经把AI资本开支的70%投向了视频理解、分发和创作,这说明它把AI当作“提升现有业务效率”的工具,而不是盲目追求技术突破。

未来的挑战:

B站需要平衡“草根性”和“专业性”,平衡“短期流量”和“长期价值”。如果只追求热闹,最后可能只剩下一堆过时的梗;如果太追求专业,又失去了B站最宝贵的“人味儿”。

总结一句话:

很多人觉得B站做AI是凑热闹,但其实,AI最迷人的地方,就是把创造的权利交到了普通人手里。 B站正在尝试证明,在一个充满算法和代码的时代,“社区”和“创意”依然是最稀缺的资源。 这场实验能不能成功,现在没人知道,但正如弹幕里永远有新梗,B站的这场AI实验,值得我们要持续围观。