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产能缺口之下,台积电外溢红利向产业链传导

台积电“吃不下”的AI订单,正在重塑全球芯片版图

大家好,我是你们的财经记者。今天我们要聊一个非常硬核但影响深远的话题:AI热潮下,全球芯片制造龙头台积电(TSMC)忙不过来了,那些它接不住的订单,流向了谁?这对我们理解未来的科技竞争格局意味着什么?

简单来说,现在的局面是:AI需求像洪水一样涌来,台积电这个“超级工厂”虽然强大,但产能也到了极限。于是,订单开始“溢出”,流向三星、英特尔、日月光等厂商。但这并不是说台积电不行了,而是整个供应链在重新分工。

下面,我将把这波“外溢效应”拆解为五个方面,用大白话带你看懂背后的逻辑。

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1. 核心矛盾:AI需求太猛,台积电“产能天花板”撞上了

首先,我们要搞清楚为什么会出现“外溢”。

台积电CEO魏哲家说得很直白:前段(造芯片核心部分)和后段(把芯片封装好)的产能都紧巴巴的。AI芯片(比如英伟达的GPU、苹果的新芯片)对制程要求极高,而且用量巨大。台积电预测未来五年营收年复合增长率会超过45%,这意味着订单多到爆表。

通俗理解:

这就好比一家米其林三星餐厅,厨师手艺最好,食材最新鲜,但厨房太小,灶台不够用。客人排队排到大街上,餐厅老板(台积电)虽然拼命扩建厨房(扩充2026年产能),但扩建的速度还是赶不上客人下单的速度。于是,老板不得不把一部分客人引导到隔壁的餐厅(三星、英特尔)或者外包给专门的打包团队(日月光、Amkor)。

关键点在于:这不是因为台积电技术不行,而是物理产能的极限。 只要AI需求还在高位,这种“供不应求”的状态就会持续。

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2. 先进代工外溢:三星和英特尔捡到了“溢出红利”,但别高兴太早

在制造芯片核心部分(先进制程)上,台积电接不住的订单,主要流向了三星和英特尔。

  • 三星的大单:
  • 特斯拉FSD芯片: 三星拿到了特斯拉下一代AI芯片“AI6”的代工合同,金额高达165亿美元,是三星代工史上最大单笔订单。
  • 原因: 不是因为三星技术突然超越了台积电,而是因为台积电2纳米产能太满,特斯拉等不及了,才转向三星。
  • 其他客户: 三星还在跟AMD谈下一代服务器CPU,高通也在重新考虑用三星的2纳米工艺做部分中端手机芯片。
  • 关键数据: 三星2纳米良率从年初的不到50%爬升到了70%以上。这说明三星的技术在进步,但依然是在“追赶”,而不是“领先”。
  • 英特尔的突破:
  • 微软订单: 微软向英特尔下单,用其18A或18A-P制程制造下一代AI加速器Maia 2。这是英特尔18A节点第一个确认的重大外部客户订单。
  • 定位: 英特尔18A技术大致相当于台积电3纳米水平。微软找英特尔,更多是出于“供应链安全”考虑,不想把所有鸡蛋放在台积电一个篮子里,而不是因为英特尔技术比台积电好。

通俗理解:

三星和英特尔现在像是“替补队员”。主力(台积电)打不动了,或者主力想休息喘口气,替补上场。虽然替补能进球,但球迷(客户)心里清楚,主力才是核心。这些订单是“溢出性”的,是产能瓶颈下的被动分流,并没有撼动台积电在高端芯片制造上的绝对统治地位。

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3. 先进封装外溢:这才是真正的“结构性机会”,日月光们赚翻了

如果说先进制程的外溢是“被动分流”,那么先进封装(CoWoS等)的外溢就是“主动外包”,而且落地更快、更实在。

  • 为什么封装更忙?

AI芯片需要把很多小芯片(计算核心、内存等)堆叠在一起,这个过程叫先进封装。台积电的CoWoS封装产能已经全线满载,连英伟达、苹果都满足不了。

  • 台积电的策略:

台积电决定“抓大放小”。它把最核心、最高附加值的封装技术(如CoWoS-L、SoIC)留给自己做,把相对成熟、标准化的封装环节(如CoWoS-R、CoWoS-S)外包给专业的封测厂(OSAT厂商)。

  • 谁受益了?
  • 日月光投控(ASE)和矽品精密: 这两家台积电的老搭档,最近两个月砸了上百亿新台币扩产,就是为了接台积电溢出的订单。日月光2025年先进封装营收约16亿美元,预计2026年再增10多亿,增幅超60%。
  • Amkor(安靠): 在美国亚利桑那州投70亿美元建厂,2027年完工后专门给台积电美国晶圆厂做配套封装。
  • 设备商: 弘塑、辛耘等给封测厂卖设备的公司也跟着赚钱。

通俗理解:

台积电像是个总设计师,它负责画最复杂的图纸(核心封装),但具体的“组装”工作,它外包给了专业的“组装厂”(日月光、Amkor)。这些组装厂因为长期跟台积电合作,熟练度极高,所以能接得住。而且,随着AI芯片越来越大、越来越复杂,封装的重要性越来越高,这个外包趋势是长期且持续的,不像制程外溢那样可能随产能缓解而消失。

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4. 连锁反应:成熟制程厂商也“喝汤”了

你可能觉得,2纳米、3纳米这些尖端技术离普通人很远,但其实它影响了整个芯片行业。

台积电为了把资源集中在最赚钱的先进制程上,正在逐步退出一些低端产线(比如6英寸和部分8英寸晶圆)。这些产线原本生产的是电源管理芯片、工控芯片等“成熟制程”产品。

  • 谁接盘了?

世界先进、力积电等专门做成熟制程的厂商。

  • 结果:

2025年6月,世界先进营收创单月历史新高,力积电也创了近47个月新高。

通俗理解:

台积电把“低端菜”不做了,专心做“高端菜”。那些原本吃台积电低端菜的客户,转头去找了专门做家常菜的小餐馆(世界先进、力积电)。这些小餐馆因为接住了这些订单,生意也火爆起来。这说明,台积电的“聚焦战略”让整个产业链的各个层级都找到了自己的位置。

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5. 总结与展望:红利不是白捡的,技术积累决定你能吃多少

最后,我们来总结一下这个“外溢格局”的本质:

1. 层次分明:

  • 先进制程端(三星、英特尔): 拿到的是“溢出性订单”,是产能瓶颈下的被动分流。它们的技术和客户信任度还不足以取代台积电,更多是作为“第二供应商”存在,增强供应链韧性。
  • 先进封装端(日月光、Amkor等): 拿到的是“结构性外包需求”。因为封装环节技术门槛相对低,且OSAT厂商有长期积累,台积电的主动释单是行业分工细化的结果,具有持续性。

2. 红利并非无条件:

虽然订单溢出了,但并不是谁都能接得住。

  • 技术积累: 三星良率提升到70%才能拿到特斯拉大单;日月光因为长期协作经验才能接封装单。
  • 产线节奏: 扩产需要时间,Amkor的厂2027年才完工,之前接不了多少单。
  • 供应链配套: 设备、材料、人才,缺一不可。

给普通人的启示:

  • 投资视角: 不要只盯着台积电。随着AI需求持续膨胀,先进封装厂商(如日月光、Amkor) 和 成熟制程厂商(如世界先进、力积电) 可能是更确定的受益者,因为它们的业务增长更具结构性。三星和英特尔的机会更多取决于台积电产能缓解的速度,波动性更大。
  • 行业趋势: 芯片制造正在从“一家独大”走向“精细化分工”。台积电依然是核心,但它不再包揽所有环节。未来的竞争,不仅是技术的竞争,更是供应链协同能力的竞争。

总之,AI的浪潮还在继续,台积电的“溢出效应”还会持续一段时间。但谁能真正吃到这块蛋糕,取决于谁的技术更硬、谁的产线更稳、谁的供应链更靠谱。