虎嗅

楼下“钱大妈”想上市:连续六年社区生鲜第一,但新增加盟商正在“逃离”

你好!我是你的财经分析师朋友。今天我们要聊的这家店,你大概率在小区楼下见过,甚至可能每周都会去那儿买把青菜、切块肉。它就是钱大妈。

这篇新闻的核心信息量很大,简单用大白话总结就是:钱大妈虽然还是社区生鲜里的“老大”,但日子过得并不轻松。它正第二次冲港股上市,但账面上亏钱了,加盟商在跑,老本行(卖菜)的护城河正在被美团、盒马这些“送菜上门”的平台给挖宽了。

下面我把这篇复杂的招股书和新闻报道,拆解成5个普通人能看懂的方面,带你看看这家“菜篮子”背后的真实处境。

1. “不卖隔夜肉”是双刃剑:听着诱人,算账却亏

钱大妈最出名的招牌就是“晚上7点打九折,每半小时降一折,11点半免费送”。这个模式确实抓住了大家“贪便宜”和“怕浪费”的心理,让它在过去十年迅速开遍了全国3000多个社区。

但是,这个模式的成本谁出?加盟商。

这就好比开了一家店,白天正常卖,晚上必须把剩下的菜打折甚至白送。对于加盟商来说,这意味着利润被死死压住了。新闻里提到,有加盟商投了170万开店,从第一天起就没赚过钱,最后还得卖房还债。

  • 通俗解读:这就好比你在路边卖煎饼果子,规定晚上8点后必须半价,10点后免费。虽然人气很旺,但如果你白天没卖出足够多的量来覆盖晚上的“免费赠送”,那你这一天基本就是白干,甚至倒贴。钱大妈的加盟商就是在这种模式下艰难求生,这也是为什么很多加盟商觉得“干不动了”,选择退出。

2. 门店不涨反跌,加盟商在“用脚投票”

以前大家觉得钱大妈扩张很快,但现在数据很扎心:

  • 门店数量:从2023年的2916家,到2025年的2904家,两年时间不仅没增长,反而少了12家。
  • 加盟商数量:三年里,净流失了227名加盟商。也就是说,虽然有新的人进来,但走的人更多。
  • “二店率”上升:剩下的加盟商,平均每人开1.67家店。这说明什么?说明拉新很难,公司只能靠老加盟商多开几家店来维持规模。

为什么加盟商要跑?

因为不赚钱。加上现在外卖平台(美团买菜、盒马等)太强势,消费者不用下楼,手机点一下,30分钟新鲜菜就送到家,而且平台补贴后价格可能还更低。钱大妈的店只有几百种商品,而线上平台有上万种。

  • 通俗解读:以前大家下楼买菜是因为“方便”和“新鲜”。现在,线上平台把“方便”做到了极致(送上门),把“新鲜”做到了极致(当日达),还把价格打下来了。钱大妈的“楼下店”优势,正在被“手机里的店”取代。加盟商发现,守着这个店,不如去干点别的,所以纷纷撤资。

3. 赚钱能力下滑,广东“独大”风险高

看财报,钱大妈的收入连续三年都在降(从117亿降到113亿)。公司说是因为猪肉、鸡蛋便宜了,但这只是表面原因。

更深层的问题是:单店效率在变差。

  • 日均销售额:老店的日均销售额从1.4万降到了1.27万;新开的店更惨,从1.37万降到了1.08万。
  • 客单价:大家每次买菜的金额也在变少,从25元降到了21.4元。

地域依赖症严重:

钱大妈66%的店都在广东,63%的收入也来自广东。广东市场虽然毛利高(13%左右),但其他地区的毛利只有5%左右。

  • 通俗解读:这就好比一个学生,语文(广东市场)考得特别好,但数学、英语(其他省份)几乎不及格。现在学校要求全面发展,钱大妈计划未来五年在内地其他地区开1000多家店。但问题是,那些地方竞争更激烈,毛利更低,能不能活下来是个大问号。如果广东市场饱和了,其他市场又打不开,那增长就停滞了。

4. 账面亏损2.79亿?别慌,那是“会计魔术”

新闻里说2025年亏损2.79亿,听起来很吓人。但仔细看,这其实是“会计处理”造成的,不是真的把菜卖亏了。

发生了什么?

公司为了让投资人晚点退出(从2026年推迟到2027年),给投资人发了一些新股票作为补偿。在会计上,这笔补偿(9.55亿元)被算作了一笔巨大的“费用”,直接导致了账面亏损。

  • 剔除水分后的真实盈利:如果把这个“会计费用”去掉,钱大妈2025年其实赚了2.96亿元,2026年上半年也赚了1.04亿元。
  • 通俗解读:这就好比你的公司今年实际赚了100万,但你老板为了安抚股东,把公司的一栋楼(价值900万)以极低的价格卖给了股东,或者送了一堆股票给股东。在账面上,你今年“亏”了800万。但实际上,公司的业务(卖菜)还是赚钱的。所以,看钱大妈的盈利能力,要看“经调整净利润”,而不是那个吓人的账面亏损。

5. 老板一家说了算,还有“亲戚店”和“社保坑”

最后,我们看看公司治理和潜在风险。

1. 家族色彩浓厚:

创始人冯卫华通过几个离岸公司,控制了51.26%的投票权。她的弟弟冯冀生虽然退出了,但家族控制力依然很强。

2. 关联交易(买亲戚的菜):

钱大妈向冯卫华的兄弟(冯卫荣、冯卫国)控制的公司采购猪肉和加工食品。比如向“朝朝新鲜食品”采购,2025年花了1.82亿。

  • 风险点:这些亲戚开的公司,价格是不是最便宜的?质量是不是最好的?在上市后,这些交易会被放大审视。如果价格不透明,可能会损害小股东的利益。

3. 社保公积金没交够:

公司承认,过去几年没给员工足额缴纳社保和公积金,累计差额约1.24亿元。

  • 风险点:如果政府要求补缴,还要加滞纳金和罚款,最高可能罚2.797亿元。这对公司的现金流是个巨大的打击。虽然公司说2026年6月开始整改,但员工会不会闹?钱什么时候补?这都是悬在头上的剑。

总结:钱大妈还能走多远?

钱大妈依然是社区生鲜的“老大”,品牌认知度高,模式成熟。但它正面临“内忧外患”:

  • 内忧:加盟商不赚钱导致流失,家族治理和合规问题(社保、关联交易)存在隐患。
  • 外患:美团、盒马等即时零售平台正在瓦解它“新鲜+方便”的护城河。

给投资者的建议:

如果你看好社区生鲜的长期价值,钱大妈是一个绕不开的标的。但你要清楚,它不再是一个“高增长”的故事,而是一个“在存量市场中艰难求生并试图转型”的故事。它的上市,更多是为了补充弹药,去应对未来更激烈的竞争。至于能不能在即时零售的夹缝中活下来,还要看它接下来几年的执行力和改革力度。