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AI到底能不能提高药物研发成功率?行业还在等一个答案

AI制药:是“救命稻草”还是“昂贵玩具”?深度拆解AI在医药研发中的真实现状

大家好,我是你们的财经记者。今天我们要聊一个听起来很“高大上”,但和每个人健康都息息相关的话题:AI到底能不能帮我们更快、更便宜地造出好药?

最近,在2026张江药谷大会上,发生了一件大事:全球首个完全由AI“生”出来,并且推进到临床试验最后阶段(三期)的药物——Rentosertib,刚刚迎来了第一位患者。这听起来像是科幻电影照进现实,但背后的故事却充满了焦虑、争论和冷静的现实考量。

简单来说,AI确实让“找药”变得又快又便宜,但“验药”依然难如登天。下面,我将把这篇复杂的行业新闻拆解成五个方面,用大白话带你看懂这场“AI制药”的狂欢与冷静。

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1. 现状:AI造药进入“深水区”,连诺奖得主都紧张了

以前我们觉得AI制药还停留在“画饼”阶段,但现在,它真的走到“临门一脚”了。

核心事实:

英矽智能(Insilico Medicine)开发的一款治疗肺纤维化的药,已经进入了三期临床试验。这是全球第一个完全由生成式AI驱动研发并走到这一步的药物。

为什么大家紧张?

连2013年诺贝尔化学奖得主迈克尔·莱维特(Michael Levitt)都坦言:“公司上下有点紧张。”为什么?因为三期临床是药物研发的“终极大考”。

  • 前两步(发现药): AI做得很好,像是一个超级高效的“筛选器”。
  • 最后一步(验证药): 这是真金白银的投入,也是生死攸关的时刻。如果三期失败,之前省下的钱可能都不够赔进去的零头。

通俗解读:

这就好比AI是一个天才厨师,它能极快地设计出完美的菜谱(分子结构),甚至把食材切得整整齐齐(临床前测试)。但是,菜好不好吃,能不能让人吃饱不拉肚子,必须让100个真实的食客(患者)吃下去,观察一年甚至更久,才能知道结果。现在,这道菜刚端上了第一位食客的餐桌,所有人都在屏住呼吸。

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2. 优势:AI在“找药”环节是降维打击,省钱省时90%

虽然最后一步很难,但AI在前面的“找药”环节,确实展现了惊人的效率。

数据对比(传统 vs AI):

  • 找靶点(确定治什么): 传统方法花1年、9400万美元;AI只要2个月、200万美元。
  • 找苗头化合物(初步筛选): 传统方法花1.5年、1.66亿美元;AI只要4个月、400万美元。
  • 优化先导化合物(精修配方): 传统方法花2年、4.14亿美元;AI只要11个月、200万美元。

结论:

在药物发现的早期阶段,AI把成本砍掉了90%以上,时间也缩短了一大半。

通俗解读:

传统制药像是在茫茫大海里捞针,不仅慢,还特别费油(资金)。AI就像装了一个超级声呐和自动导航系统,能直接定位到针大概在哪片海域,甚至直接捞上来。这一步,AI是绝对的“效率之王”。

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3. 痛点:从“原子”到“人”,中间隔着一条巨大的鸿沟

既然AI这么厉害,为什么不能直接预测三期结果,省掉那些昂贵的临床试验呢?这就是目前最大的技术瓶颈。

核心矛盾:尺度鸿沟

诺奖得主莱维特指出:我们有很好的模型来模拟原子、电子、蛋白质,但没有很好的模型来模拟“人”。

  • 计算机里的分子是标准的、纯粹的。
  • 现实中的患者是复杂的、独特的。100个患者,基因、体质、生活环境都不同。

行业争论:AI在临床端到底有没有用?

  • 悲观派: 有人说临床端AI没用,因为人太复杂。
  • 理性派(黄小鲁): AI不是没用,是“不好用”。因为AI说的是“向量、评分”(机器语言),医生问的是“入组、逃逸、打捞”(临床语言)。两者之间存在语义鸿沟。

通俗解读:

这就好比AI是一个精通物理学的工程师,它能算出桥梁在理论上能承受多少吨。但是,当真的有一群性格各异、体重不同、走路姿势不同的行人走上桥时,AI很难精准预测每个人会不会滑倒。目前,AI还缺乏一个能完美模拟“真实人类群体反应”的超级大脑。

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4. 风险:二期是“生死线”,AI需要帮药企做“止损”决策

在药物研发中,有一个阶段被称为“最贵且最危险”的阶段,那就是从二期到三期的转化。

残酷的数据:

  • 二期到三期的成功率只有 28.9%。
  • 三期临床单项成本高达 1900万至1.27亿美元。
  • 一旦三期失败,之前的投入基本归零。

AI的新角色:从“发现者”变成“决策顾问”

无锡自然常数科技的黄小鲁提出,AI现在最该干的活,不是去发明新药,而是帮药企在二期结束时做判断:这个药到底该不该进三期?

  • 如果AI能提前识别出“这个药大概率会失败”,药企就可以省下几亿美元的冤枉钱。
  • 这就是所谓的“In Silico Second Opinion”(计算推演决策辅评),相当于给临床决策加一个“第二意见”。

通俗解读:

这就好比创业。AI帮你快速做出了产品原型(二期),现在你要决定是投入几千万去大规模推广(三期),还是直接放弃。AI的作用,就是帮你分析数据,告诉你:“老板,根据历史数据和模型推演,这个项目失败概率高达70%,建议止损。” 在这个阶段,药企最愿意花钱买的就是这种“确定性”。

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5. 未来:打破“数据孤岛”,谁有独家数据谁就赢

最后,我们要看到行业面临的深层挑战:同质化和数据壁垒。

两大卡点:

1. 模型同质化: 很多药企都用同样的开源AI模型,导致大家找出的药可能长得差不多,缺乏差异化。

2. 数据孤岛: 这是最核心的问题。AI要变聪明,需要喂数据。但药企最宝贵的数据是“失败数据”(为什么这个药没成功?)。

  • 成功数据大家愿意分享。
  • 失败数据大家死死捂住,因为那是商业机密,也是教训。

未来的赢家是谁?

上海医药的田正隆指出:谁能打破数据孤岛,建立起包含大量“成功+失败”数据的私有数据池,并让AI在其中形成闭环反馈,谁就拥有了不可替代的价值。

通俗解读:

现在的AI制药,有点像大家都在用同一款通用的“做菜APP”。虽然APP很好用,但大家做出来的菜味道都差不多。

未来的竞争,不在于谁用的APP版本更高,而在于谁拥有独家菜谱和独家食材(数据)。如果你能收集到别人不敢分享的“失败案例”,并让AI从中学习,你的AI就会比别人的更懂“坑”在哪里,从而做出更精准、更独特的药。

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总结

AI正在重塑医药研发,但它不是魔法,而是强大的工具。

  • 它擅长: 快速、低成本地“找”药(前两个阶段)。
  • 它不擅长: 精准预测“人”的反应(三期临床),以及处理复杂的临床决策。
  • 关键突破点: 打通“计算语言”与“临床语言”的鸿沟,以及打破“失败数据”的孤岛。

对于普通人来说,这意味着未来可能会有更多新药以更低的价格问世;对于投资者和从业者来说,不要盲目崇拜AI,要看谁真正解决了“从0到1”的数据闭环问题。AI制药的“上半场”(降本增效)已经打完,现在进入的是“下半场”(提升成功率与决策精度),这才是真正的硬仗。