第一财经

5月新势力销量TOP10,9家深陷“3万魔咒”

核心内容总结

5月造车新势力销量成绩单出炉,零跑汽车以8.16万辆的单月销量成为首个突破8万的新势力品牌,巩固了“一超多强”的行业格局;其余头部新势力普遍卡在3万级区间(无一家破4万),陷入“3万魔咒”;部分品牌(如蔚来、小鹏)有望冲刺4万,但理想等品牌出现同比下滑;传统车企孵化的新能源品牌增速可观但体量较小;车市整体下行叠加新品牌入局,竞争进一步加剧。

详细拆解解读

#### 1. 零跑“一超”地位坐实,刷新行业销量天花板

零跑5月交付81569辆,同比涨81%、环比涨14.3%,连续两个月破纪录。这不仅是零跑自己的里程碑,更是新势力行业的“天花板突破”——之前新势力的单月销量峰值大概在5-6万左右,零跑直接拉到8万级。

为什么这很重要?卖得越多,每辆车分摊的固定成本(比如研发、工厂设备)就越少,利润空间更大。零跑能做到这点,可能和它的性价比策略有关(比如主销车型价格亲民,走量快),也说明它的供应链和产能已经跟上了规模需求。现在零跑已经和其他新势力拉开了明显差距,“一超”的位置暂时没人能撼动。

#### 2. 第二梯队陷“3万魔咒”,成本压力成最大坎

新闻里说“除零跑外,其余所有新势力月销量无一家冲破4万大关”,TOP10里有7家(蔚来、极氪、问界等)都在3万级徘徊。为什么3万是个“魔咒”?

因为月销不到3万的话,面对原材料涨价(比如电池、芯片),成本分摊会很吃力。举个例子:假设一家车企每月卖2万辆,每辆车要分摊1000元的研发成本;如果卖到4万辆,每辆车只需要分摊500元。销量上不去,成本就降不下来,利润就会被压缩,甚至可能亏损。所以3万是个生死线——过了3万,才有机会进一步降本增效;卡在3万以下,生存压力会越来越大。

#### 3. 头部品牌分化:有的增长有的调整,几家欢喜几家愁

同样是3万级,不同品牌的表现差异很大:

  • 蔚来:多品牌矩阵见效,总销量3.77万辆(第二)。其中乐道(子品牌)环比涨124.8%,萤火虫也卖了5663辆,说明子品牌抓住了不同细分市场(比如乐道可能更偏向家庭用户,萤火虫更便宜)。二季度目标11-11.5万辆,6月有望冲4万。
  • 极氪:量价齐升,3.44万辆创纪录,旗舰车型占比近50%,单车均价涨52.4%。这意味着极氪不仅卖得多,还能卖得贵——说明它的高端车型(比如009 MPV)受欢迎,品牌溢价能力强。
  • 理想:同比下滑18.4%,连续两个月环比下降。新换代的L9和i6没带来增量,说明产品调整还没到位。二季度目标9.5-10万辆,6月估计还是3万左右,压力不小。
  • 小鹏:环比微增3.73%,二季度目标10-10.6万辆,6月可能冲4万。整体表现中规中矩,但还没回到去年同期水平。

#### 4. 传统车企新能源品牌:增速快但体量差距大

东风奕派(2.48万)、北汽极狐(1.79万)、岚图(1.3万)、智己(1万)这些传统车企孵化的品牌,增速都不错(奕派涨42%,极狐涨32.8%),但销量都在3万以下,和头部新势力(零跑8万、蔚来3.77万)比还有不小差距。

为什么?传统车企有资金和供应链优势,但新能源转型的速度和用户体验可能不如纯新势力。比如奕派、极狐的品牌认知度还没起来,产品也没形成爆款,所以暂时只能在第二梯队后面跟着跑。

#### 5. 车市下行+新品牌入局,竞争更卷了

乘联会数据显示,5月1-24日乘用车零售同比降24%,新能源零售也降11%,消费者观望情绪浓。但即使这样,还是有新品牌挤进来:

  • 一汽奔腾升级“悦意”为独立新能源品牌;
  • 赛力斯和字节跳动合作,推出“赛豆科技”(定位年轻运动);
  • 零跑也计划出第二品牌,年底或明年亮相。

这说明市场虽然卷,但大家都觉得还有机会——尤其是针对细分市场(比如年轻人、家庭用户)。不过对现有品牌来说,压力更大了:不仅要和老对手抢市场,还要应对新入局者的冲击,未来“优胜劣汰”会更明显,没核心技术和规模的中小品牌可能会被淘汰。

总结一下

5月的销量数据告诉我们:造车新势力已经从“百花齐放”进入“强者愈强”的阶段。零跑靠规模拉开差距,头部品牌卡在3万级挣扎,传统车企的新能源品牌还在追赶,而新品牌的加入让竞争更激烈。对消费者来说,选择更多了,但对车企来说,活下去的门槛越来越高——要么冲规模,要么有特色,否则很容易被淘汰。