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民营银行停售中长期定存:助贷新规下的“戒断反应”

核心内容总结

近期多家民营银行下架或停售3年、5年期定期存款产品,背后是助贷新规导致其互联网贷款规模压缩,进而传导到负债端——银行主动压降高成本、长期限的存款;未来这一趋势可能向城商行、村镇银行扩散,但国有大行和股份行短期不会跟进,更倾向用额度管控或利率倒挂替代直接下架。

1. 哪些民营银行在停售中长期存款?具体做了啥?

这次“停售潮”主要集中在民营银行,具体情况五花八门:

  • 北京中关村银行:暂时下架个人和单位的3年期整存整取,现在只卖3个月、6个月、1年、2年期(2年期利率1.8%);
  • 湖南三湘银行:5月初下架5年期定存,存量到期不自动滚存,还把3年期利率从2.05%降到1.95%;
  • 华瑞银行、新安银行、网商银行:App上买不到5年期定存;
  • 亿联银行:2年、3年、5年期存款全显示“售罄”;
  • 蓝海银行:去年11月起所有人民币定期存款都“售罄”,只剩部分美元存款。

简单说,民营银行要么直接下架长期存款,要么降利率、限制额度,就是不想让你存长期高息的钱了。

2. 为啥助贷新规会让银行下架存款?

得先搞懂“助贷”是啥:民营银行本身网点少,客户不多,所以常和支付宝、微信这类互联网平台合作——平台帮银行找需要贷款的用户(比如小微企业、个人消费贷),银行放贷,这就是助贷模式。

但去年10月实施的助贷新规要求:银行只能和自己名单里的平台合作,名单外的不能合作。很多民营银行之前合作的平台没进名单,导致互联网贷款规模大减。比如亿联银行去年互联网消费贷款余额比前年少了85亿,投放金额少了190亿。

贷款是银行的“资产”(能赚钱的部分),存款是银行的“负债”(要付利息的部分)。资产少了,负债自然也得跟着减——不然银行拿着一堆高息存款,却没地方放贷赚钱,岂不是亏?所以就下架长期高息存款,压缩负债。

3. 长期存款为啥成了银行的“负担”?

长期存款(3年、5年)的利率通常比短期高,比如之前3年期可能2%左右,而2年期只有1.8%。对银行来说,长期存款的“成本”更高。

现在民营银行的贷款规模被压缩,优质贷款项目又少,赚的利息钱就少了。如果还留着大量高息长期存款,银行的利润空间(贷款利息-存款利息)就会被挤压,甚至可能赔钱。所以他们主动停售这些高成本的长期存款,是为了“减负”。

4. 这个停售潮会蔓延到其他银行吗?

分析师说:可能向城商行、村镇银行扩散,但国有大行和股份行短期不会跟进

为啥?国有大行(比如工行、建行)网点多,老百姓的活期存款、工资卡都在他们那,资金来源稳定且成本低,不需要靠高息长期存款揽储。他们更可能用两种方式替代下架:

  • 额度管控:每天只放少量长期存款额度,抢完就没;
  • 利率倒挂:比如3年期利率比2年期还低(比如2年期1.8%,3年期1.7%),大家自然不想存长期了。

而城商行、村镇银行和民营银行类似,网点少、资金来源有限,可能也会面临同样的压力,未来说不定也会跟着下架长期存款。

5. 银行现在揽储有多难?

除了下架长期存款,银行还面临“存款搬家”的压力:

  • 很多之前存的3年期存款今年到期,客户可能不想续存短期(利率低),转而买理财、基金,甚至去股市(最近股市走高);
  • 银行员工“吐槽”揽储难:比如某银行要求员工把到期的3年期存款,优先转化为1年、2年期存款或大额存单,防止客户把钱转走。

简单说,银行既要降成本,又要留住客户,两头为难。

最后一句话总结

民营银行下架长期存款,是助贷新规下的“自救”——减少高成本负债,应对贷款规模压缩的压力;普通储户如果想存长期,可能得找大行,或者接受更低的利率了。