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基流科技闯关港交所:智谱持股7.7%,核心业务毛利低,“速成IPO”引争议

核心内容总结

成立仅3年的AI算力集群提供商基流科技,拟赴港交所上市,三年完成11轮融资、估值从2940万元飙升至91.6亿元(涨311倍),背后有智谱华章深度绑定(既是股东又是大客户)。但它也面临多重争议:资产负债率超136%(负债比资产还多)、8成收入来自低毛利硬件集成业务、客户高度集中(曾依赖少数头部客户)、客户与供应商重叠引发独立性担忧,且成立3年就冲刺IPO(需申请港交所豁免),商业模式尚未实现自我造血。

一、踩中AI风口的“卖铲人”,却赚着“辛苦钱”

基流科技的角色像AI行业的“卖铲人”:它不造芯片(比如英伟达GPU),也不做大模型(比如ChatGPT),而是把成千上万张GPU通过技术连接成超级计算机,卖给大模型公司、科研机构或云厂商,还提供运维服务。

这两年AI大模型抢算力抢疯了,基流科技的营收确实涨得快:2023年(成立后10个月)收入3180万,2024年3.25亿,2025年5.2亿。但问题是,它赚的钱大部分来自“硬件集成”(把GPU组装成集群卖),2025年这部分收入占比83.9%,但毛利率只有16.8%——相当于卖100块钱只赚16.8块,是“辛苦钱”;而更赚钱的运维服务(毛利率47.7%)占比仅16.1%,还没成气候。

二、高负债+持续“失血”,商业模式没跨过盈利线

基流科技的财务状况有点“危险”:

  • 负债比资产还多:截至2025年末,资产负债率136.61%,意味着它欠的钱(流动负债11.88亿)比自己拥有的资产(流动资产7.39亿)还多4.49亿,相当于“资不抵债”的边缘。
  • 一直在往外掏钱:成立三年来经营现金流都是负的(2023年-940万、2024年-2120万、2025年-110万),虽然2025年快转正了,但整体还是“失血”状态,得靠外部融资活着。
  • 2025年还亏了3.56亿:主要是因为融资时的优先股公允价值变动,但也说明它的主营业务还没盈利,高增长全靠资本“输血”。

三、客户太集中,既是甲方又是供应商,风险藏不住

基流科技的客户依赖症很严重:

  • 早期几乎靠少数客户吃饭:2023年前两大客户占97.1%收入,2024年前五大占98.9%(第一大客户占59%),2025年虽降到56.6%,但还是很高。
  • 大客户说走就走:比如2023-2024年的最大客户A,2025年直接退出前五大,这对业绩打击很大——毕竟AI算力项目都是大单子,客户一旦转投对手或自建算力,公司收入就会暴跌。
  • 客户和供应商重叠:有些客户既是买它产品的甲方,又是它买GPU等硬件的供应商。虽然公司说行业常见,但这容易让人怀疑:是不是靠这种“互相做生意”维持业绩?独立性打折扣。

四、智谱深度绑定:三年估值暴涨的“幕后推手”

基流科技能快速起来,智谱华章功不可没:

  • 资本上持续加注:智谱通过生态基金星连资本,从天使轮就投资基流,直到D轮,现在星连资本是基流外部第一大股东(占7.7%)。
  • 业务上直接“喂饭”:智谱既是基流的大客户——2023年占48.5%收入(第二大客户),2024年占16.1%(第三大客户)。这种“投资+业务”的绑定,让基流早期业绩爆发,估值三年涨了311倍(从2940万到91.6亿)。

但反过来说,基流对智谱的依赖也很强,如果智谱减少合作,基流的业绩可能受影响。

五、成立3年就冲IPO,合规和抗风险能力遭质疑

基流成立才3年就急着上市,市场争议很大:

  • 融资太频繁像“资本催熟”:三年11轮融资,平均不到4个月一轮,有人怀疑它不是靠业务自然成长,而是资本硬推起来的。
  • 合规性存疑:港交所要求新公司至少有3个完整财政年度的营业记录,但基流2023年只运营了10个月(2月成立到12月),所以得申请豁免才能上市。
  • 抗风险能力没经过考验:才3年,没经历过经济周期(比如行业低谷),万一AI算力需求降温,它能不能扛住?

基流的故事是AI算力热潮的缩影,但要在二级市场站稳脚跟,得先解决“自我造血”“客户依赖”这些问题——不然资本催熟的“速成品”,可能经不起市场的长期检验。

(全文用大白话拆解,避免专业术语,让普通人能看懂基流科技的机会与风险~)