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“卖一辆20万元的车,整车厂净赚不过3000元”,崔东树:头部车企的利润拐点或在四季度,“失血式”竞争倒逼成本重构,低效车型将被砍掉

核心内容总结

2026年上半年中国汽车行业利润“大出血”:卖20万的车仅赚3000元,行业利润率3.4%(低于工业平均6.1%),整车制造利润率更是只有1.5%。多家主流车企由盈转亏,根源是成本暴涨、价格战惨烈、转型投入三重压力叠加。下半年价格战将收敛,转向技术竞争;燃油车销量暴跌(6月同比降近40%),合资品牌因新能源短板陷入困境;出海是必选项但非“避难所”,需避免海外内卷;车企需精简同质化新车,聚焦爆款细分市场。

一、上半年车企为啥赚不到钱?三大“失血”原因

上半年车企利润“塌方”不是偶然,是三股力量挤干了利润:

1. 成本涨得比营收快:行业营收只增1.4%,但成本涨了2.3%——上游碳酸锂、芯片涨价,加上研发新能源、智能驾驶的“必须花的钱”(转型刚性投入),成本像坐火箭。

2. 价格战打疯了:燃油车因库存高、需求少,平均降14.9%(有些老合资车降超20%);新能源车也降,A00级(微型车)降得最狠。成本涨了却没法转嫁给消费者,利润自然没了。

3. 销量低迷放大亏损:一季度还有年初订单撑着,二季度库存堆起来,只能加大促销,越卖越亏。比如卖一辆20万的车,成本可能19.7万,赚3000元都是好的,有些甚至倒贴。

二、价格战要停了?下半年从“比便宜”转向“比技术”

上半年的无底线降价要结束了,但不是完全不降价:

  • 为啥停? 政策划了“反内卷”红线(查恶意低价倾销),而且行业利润率跌破“安全线”(3.4%),车企再亏就撑不住了。6月降价车型数量比去年少了一半,信号很明显。
  • 怎么变? 竞争焦点从“谁更便宜”变成“谁技术牛”:低端车小幅清库存,中端车拼智能配置(比如高阶智驾、快充),高端车保品牌溢价。头部车企通过平台化、规模化,单车能降本8000-1.2万,这是最快的赚钱办法。
  • 注意: 不是完全不降价,老旧库存和微型车还会有优惠,但不会像上半年那样“赔本赚吆喝”。

三、燃油车“溃败”,合资品牌咋自救?三条活路

6月燃油车销量降近40%,新能源渗透率到62.8%,合资品牌快“两头挨打”:

  • 现状: 合资品牌的新能源渗透率只有11.9%,燃油车是主要收入,但燃油车卖不动,市占率跌到不足25%。
  • 三条自救路:

1. 油电同智:燃油车也升级智能座舱、自动驾驶,缩小和自主品牌的差距;

2. 补新能源短板:赶紧出长续航插混、高性价比纯电车,别再依赖燃油车;

3. 找细分市场:比如MPV(商务车)、大尺寸燃油SUV,避开10-20万自主品牌的“红海”。

  • 警告: 再只靠燃油车,份额会被自主品牌越挤越小。

四、出海不是“避难所”,得这么玩才不白忙活

国内卷不动,出海是必须的,但不能当“逃兵”:

  • 不是唯一解:出海只能补销量和利润,不能解决产品力差、没核心技术的问题。国内市场还是打磨技术的“练兵场”,内外要互相赋能。
  • 怎么分配资源? 头部车企(比如比亚迪)国内60%、海外40%,海外建工厂、研发中心;合资车企先稳国内(75%),小批量试海外;出口为主的(比如奇瑞)国内40%、海外60%。
  • 避免海外内卷:不能像国内一样低价抢份额,要做本地化(建厂、供应链)、品牌化(高端车型树形象)、生态化(建超充站、售后)。比如在欧洲卖高端电车,而不是只卖便宜微型车。

五、一天3款新车还卖不动?车企该砍“无效车型”

上半年每天超3款新车上市,但销量没涨,问题出在“同质化”:

  • 为啥卖不动? 95%的新车都差不多,消费者看腻了,持币观望,新品只能抢存量客户,不能做大市场。
  • 咋调整?

1. 砍重叠车型:把定位一样的车砍掉,聚焦10-20万A级车(轿车/SUV)、25-35万中大型SUV/MPV这些热销市场;

2. 拼差异化:新品不拼数量,拼独家卖点(比如专属平台、800V快充、高阶智驾);

3. 捧爆款:把营销资源给卖得好的车,拉长生命周期,靠规模降成本。

简单说,与其撒网式出新车,不如集中火力造“爆品”。

总结

上半年是汽车行业的“阵痛期”,但不是长期衰退——只要车企能降成本、转技术、补新能源短板、理性出海,利润拐点会分梯队到来:头部自主品牌四季度就能回暖,合资和小品牌则需要更长时间。对消费者来说,下半年买车不用急着等降价,更该看技术和性价比;对车企来说,“内卷”没用,拼实力才是王道。