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虎嗅商业科技新闻 AI 解读
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不跑路、不抢权,广汽本田的续约是稳赢还是赌命?
核心内容总结
广汽本田续约到2038年且保持50:50股比,打破了“本田跑路”传言,但这不是双方友好共赢的结果,而是两个“输不起”的玩家在悬崖边互相兜底:本田全球市场溃败,急需中国市场续命;广汽要保住华南合资基本盘。广本从2020年80万辆销量跌到2026年上半年仅6万,燃油车被自主品牌围剿,纯电车型跟不上智能化节奏,陷入死循环。这次续约本质是广本最后的自救——未来3-5年必须放下傲慢、本土化研发,…
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张燕生:大国博弈与货币的未来:历史镜鉴与中国路径
核心内容总结
这篇文章围绕“大国博弈下的货币体系重构与人民币国际化路径”展开,通过历史镜鉴(英美霸权交替、货币体系演变)分析当前国际环境(逆全球化、美元武器化),指出中美竞争的本质是“刀刃向内解决自身问题”,而非零和博弈;人民币国际化的突围之道是避免霸权老路,通过国内高质量发展、去地缘政治化,探索超主权货币方向,最终为世界提供多元公共产品,而非成为新的霸权货币。
一、历史镜鉴:英美霸权交替与货币体系的“轮回密码”…
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理想反水,蔚来不做,小米对标问界?
核心内容总结
增程汽车曾用6年时间从被诟病的小众技术变成中国车市主流力量,但如今因纯电技术进步(快充、续航改善)导致优势削弱,销量持续下滑;同时2026年仍有54款增程新车扎堆上市,市场进入“幸存者游戏”——能稳定月销5000辆的车型寥寥无几,且呈现两极分化(性价比路线vs高端体验路线);未来增程市场或占新能源份额15%左右,只有头部玩家和能抓住细分需求(如充电不便地区、海外市场)的车企能留在牌桌上…
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53块钱,好像让我看到了TWS 耳机的终极“解决方案”
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本文以作者作为“重度耳机用户”的日常痛点切入,讲述了一款53元的三合一TWS耳机(含降噪入耳、耳夹式、睡眠耳机三种形态)如何解决了携带/充电的麻烦,但体验却差强人意;接着作者设想了大厂版“完美三合一”的功能,最后分析了大厂不愿做这类产品的深层原因——需求小众、成本高、定价尴尬等,本质是消费电子行业规模化与细分需求的矛盾。
一、53元耳机的“小聪明”与“硬伤”
这款53元的“天籁之音B72”…
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执行缝隙:你以为车已经锁了,攻击者却正等你离开
核心内容总结
这篇文章通过停车场小偷干扰锁车信号的经典案例,引出“执行缝隙”的概念:人们常把“做了某个动作”(如按锁车键)等同于“达成了结果”(如车已锁),但动作与结果之间存在一段容易被攻击者利用的隐蔽空隙。文章进一步将这个概念扩展到企业系统和AI时代,强调传统安全只关注“谁有权操作”(权限)远远不够,更要重视“操作后结果是否符合意图”(执行安全),最终提出应对方案:像老司机锁车后拉车门一样,通过独…
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对抗性完整:AI时代,别让一个局部正确骗过整个系统
核心内容总结
这篇文章用生活中的“锁车后拉车门”“转账前再核对”等常见行为,引出一个叫“对抗性完整(Adversarial Completeness)”的安全理念:重要事情不能只靠一次确认或单一角度检查,要从不同维度验证,防止因信息变化、人为误导或系统漏洞,让看似流程完整的操作最终出问题。尤其在AI能自动执行复杂任务的时代,这种理念变得更关键——因为AI可能把错误解释得很合理,让人过早放心,最终导致…
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七月起,大模型进入“无限战争”
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2026年7月是全球大模型产业竞争的关键分水岭:国内外头部公司(中国的智谱、MiniMax、月之暗面、DeepSeek、阶跃星辰,海外的OpenAI、Anthropic、xAI等)都在疯狂迭代模型、融资、冲刺上市,性能领先的窗口期从数月缩短到数周,形成了“性能→市值/估值→融资→更高性能”的循环。这场“无限战争”里,没有永远的赢家,每家公司都得持续烧钱、快速迭代,才能不被淘汰。
一、模型更新比手机还快,领先只能爽几周…
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感谢阿根廷奉献了一场乏味球赛,数学界清除了最危险的诱惑
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青年数学家Levent Alpöge在世界杯决赛期间,用AI工具Fable 5意外找到代数几何领域百年难题“雅可比猜想”的反例,证明该猜想不成立。这个反例简单到懂微积分就能验证,引发数学界震动——不仅终结了众多数学家的无用功,还连带推翻了关联的Dixmier猜想等;同时,事件也让AI在数学研究中的潜力受到高度关注,甚至有人猜测未来AI可能获菲尔兹奖。此外,事件还牵扯出张益唐与该猜想的渊…
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怎么一窝蜂就来了这么多“超节点”?
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国产AI芯片因为先进制程受限、高端HBM断供、CUDA生态壁垒等硬伤,正从“拼单卡性能”转向“拼系统级交付”——通过超节点、万卡集群等方式,把大量“不完美”的单卡连起来,凑成能满足大模型训练和智能体推理的巨型算力。但这条路并不容易:既要突破通信、散热的物理极限,还要解决软件生态迁移的成本问题,同时客户更务实,先看“能不能用”再谈性价比。此外,端侧算力(本地设备)也在崛起,端云协同成新趋…
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8.5亿美元首付款,“杀死”一家Biotech
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锐格医药创始人邱夏阳,因否决投资方4.28亿美元的分红方案,被投资方董事联合前COO钟敏“夺权”:7月7日,邱夏阳在休斯顿总部被强行驱离,波士顿分部的美国区总裁也同步被清场;随后投资方绕过创始人发布文件,暂停其CEO职务、冻结账户权限,钟敏接管全部业务。这场冲突的导火索是8.5亿美元BD款到账后的分红分歧,但背后早有积怨——前COO存在财务违规(伪造地址逃税)和监控窃听行为,本质是“科…
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AI算力的路、油与交规
核心内容总结
中国AI基建正面临「政策长期规划」与「产业短期需求」的时间错配,以及「网络底座(路)、算力硬件(油)、制度标准(交规)」三者的协同困境:政策层以五年为单位升级网络(IPv6)、制定规则(算力标准),但产业层按月消耗算力、急需解决芯片瓶颈和调度难题;西部算力闲置与东部算力紧缺并存,高端训练算力被巨头垄断,中小企业难突围;最终需通过生态突围(自建芯片生态、优化调度效率)才能打破海外依赖,实…
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2026WAIC观察:AI眼镜苦等百镜大战
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AI眼镜行业现在热闹非凡(比如WAIC展会上几十家厂商挤爆展厅),中国供应链已经强到“搭积木就能造眼镜”的程度(80%全球制造份额,上游芯片企业利润暴涨几十倍),但行业卡在三个关键问题上:硬件做不到“轻、久、强”三者兼得;摄像头带来的隐私焦虑让用户不敢戴;多数功能用几次就腻,用户找不到长期佩戴的理由。更关键的是,没人能像iPhone定义手机那样,说清楚“AI眼镜到底是什么”——它是墨镜…
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诸大建:循环经济中国刚做到一半
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循环经济专家诸大建认为,中国过去二十年的循环经济主要完成了“末端回收利用”(垃圾经济)的半套功课,但“源头减量”(摇篮经济)的目标还远未达成。如今中国进入存量优化时代,循环经济需从“捡垃圾”转向“让资源打N份工”——通过设计优化、产品耐用性提升、服务循环(如换电)等方式,在生产消费源头减少废弃物产生,同时兼顾商业价值与社会价值,最终实现GDP增长与碳排放、废弃物总量的“脱钩”。未来循环…
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女儿出柜后,她带女儿去了23楼,7年后帮助2000个家庭
核心内容总结
这篇文章讲述了一位60后母亲(泰迪妈妈)从无法接受女儿同性恋身份,到通过学习、社群支持逐步理解并接纳女儿,最终不仅与女儿达成深度和解,还成为帮助其他性少数家庭的公益者的故事。它折射出传统教育边界之外,基于真实经验的社群支持对处理人生复杂议题(如身份认同、家庭冲突)的重要性,也让我们看到:爱与理解,往往需要打破固有认知的勇气和学习的过程。
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1. 从“天塌了”到极端施压:传统观念下父母的本能恐慌…
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光伏“无银化”大势下,这家老牌银粉企业想要赶上IPO末班车
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建邦金属(国内光伏银粉销量第三、XBC电池用银粉细分第一)第三次向港交所递表申请上市,前两次因6个月有效期届满失效,此次将上市主体从开曼离岸公司改为境内股份公司。公司营收利润增长快,但毛利率、净利润率极低(靠加工费赚钱);供应商和客户高度集中,且大客户正在变成竞争对手;光伏行业“去银化”趋势明显,公司虽计划募资研发非银材料,但转型滞后,IPO前景充满不确定性。
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1. 三次冲上市:前两次为啥黄了?这次改架构有啥用?…
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上海“老破小”改造,有新玩法了
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这篇文章聚焦上海老旧小区(“老破小”)改造的痛点与破局思路:上海老破小数量庞大、问题突出(如“小梁薄板”房老化严重),现有政府主导的改造模式虽在成片项目上成效显著,但零星项目的“优化改”治标不治本,且改造速度赶不上老房老化节奏。温州老虹苑小区居民自筹自建、原拆原建的模式提供了新方向——居民凑钱拆旧建新,既解决居住问题又提升价值。文章建议上海引入居民自主改造作为补充,利用地段优势和政策支…
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中国人不相信勒芒,但奇瑞星途ES相信
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奇瑞星途品牌为了提升国际影响力和技术实力,以厂商车队身份加入勒芒24小时耐力赛(全球三大顶级赛事之一),用赛道验证的技术反哺量产车(如EMB线控制动、飞鱼底盘),并通过专业车手代言强化性能标签。这一策略在海外市场大获成功(出口连续23年第一,欧洲、俄罗斯销量领先),但国内因赛事文化薄弱,消费者更关注“冰箱彩电”等配置,星途销量增长缓慢。奇瑞正采取“两条腿走路”:海外靠赛道拿市场,国内补…
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突发|滔搏股价下跌超20%,宣布失去耐克“线上经销权”
核心内容总结
滔搏最近摊上大事了:耐克宣布2027年起收回它的线上经销权,这直接导致滔搏股价暴跌超20%(线上耐克收入占总营收22%)。同时,滔搏过去6年关了近4000家店,从8359家缩到4360家,原因是线下客流下滑、品牌方想自己卖货、消费习惯变了。滔搏正在转型:保留大店做体验、搞即时零售、代理高端小众品牌,但目前还严重依赖耐克阿迪(占收入86.7%),新品牌贡献很小,转型路还很长。
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刚刚,耐克宣布终止滔搏线上经销权
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耐克宣布2027年1月起终止滔搏等经销商的线上经销权,未来消费者线上买耐克正品只能选官方渠道。这不是简单的渠道调整,而是耐克为了收回线上定价权、修复品牌形象(避免经销商乱打折稀释稀缺感)的“价格保卫战”。滔搏受冲击最大(耐克线上销售占其收入22%),需紧急找新出路;耐克中国已连续7个季度收入负增长,面临国产运动品牌(安踏、李宁)和细分品牌(lululemon、萨洛蒙)的挤压,时间紧迫。…
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二级市场投资人WAIC上谈AI下一轮机会:国产算力链、模型公司商业化和估值空间
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这篇圆桌讨论聚焦AI产业的六大关键问题:AI技术从工具向端到端解决方案进化、国产模型与硬件联动重构估值逻辑、大模型公司需兼顾技术参数与商业化能力、出口管制下中国开源模型获全球机会、硬件领域训练端与推理端格局分化、万亿美元AI资本开支的回本前景,同时探讨了AI泡沫与真实趋势的共存。讨论为投资者和产业参与者提供了多维度的判断框架。
一、AI技术:从“帮写代码”到“端到端解决问题”
过去一年AI…