虎嗅

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这篇文章围绕“动画与儿童的关系变化”展开，打破了“动画是小孩专属”的刻板印象。它先指出如今动画影响力已超真人影视，但传统儿童向动画声量变小；接着探讨“儿童动画”定义的模糊性，结合童年史、儿童心理学分析动画的年龄分层；再对比格林童话（通俗）与安徒生童话（文艺）两种儿童文艺取向；最后提出现代媒介导致“童年消逝”，成人与儿童的界限正在模糊。

一、动画不再是小孩专属？“儿童动画”的定义越来越乱

过…

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SK海力士在2026年5月市值突破万亿美元，成为全球第三家（继三星、美光）存储芯片万亿公司。其股价一年半暴涨10多倍，背后是AI时代对高带宽内存（HBM）的爆发式需求，以及公司颠覆性的利润分享制度（营业利润10%分给员工）。从濒临破产的“孤儿企业”到AI算力时代的“香饽饽”，SK海力士的逆袭源于对HBM技术的十年押注，以及与英伟达的深度绑定，同时还倒逼竞争对手三星调整奖金制度，引发行业…

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这篇新闻讲了四个互相勾连的大事：一是极端气候越来越凶，2026年可能迎来超强厄尔尼诺，会打乱粮食和水电格局；二是SpaceX即将IPO，估值超1.8万亿美元，这不仅是生意，更是全球近地轨道卫星“抢坑位”的关键战；三是科技竞争不止太空，中美都在搞“绝育蚊子”这类生物+AI技术；四是全球都在抢资金支持高科技，中国出台新规堵资本外流，想把钱留在国内。

一、极端气候要搞事：2026年超强厄尔尼诺可能来，粮食水电要受影响…

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最近中美几乎同步更新了涉外经济规则：美国补了芯片出口的监管漏洞，不管中国公司的海外子公司在哪，买先进芯片都得申请许可；中国出台对外投资新规，严防技术、数据、人才等核心资源偷偷外流。两者都用了“穿透式监管”（不看表面形式，直接抓本质），但目标完全相反——美国是为了卡中国的技术发展，中国是为了保护自己的核心家底。

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#### 1. 美国BIS芯片指南：堵漏洞，盯死“中国背景公司”的…

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当前AI硬件行业陷入了“工具思维”的误区：大家都在比拼谁的设备更智能、效率更高、交互更顺滑（比如更小巧的眼镜、耳夹），但首批打着“AI原生硬件”旗号的产品（如Humane Ai Pin、Rabbit R1）却没火起来——因为它们只关注“工具属性”，忽略了人类对“情感陪伴”的深层需求。文章提出，AI硬件的未来应该从“工具范式”转向“伙伴范式”：基于人类古老的“情感外包”心理（把内心的情绪…

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这篇文章的核心观点是：高考是普通人跨越圈层的高性价比入场券，值得全力以赴，但传统“高分→好大学→好工作→安稳一生”的生存逻辑正在失效——学历通胀稀释了文凭价值，AI更是直接打击了应试教育培养的记忆、流程化推理等核心能力。未来要想不被淘汰，需具备保持好奇心、定义问题、驾驭新工具三种“更像人”的能力；高考结束后，才是真正人生挑战的开始。

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#### 1. 高考的真实价值：是入场券，…

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这篇文章揭示了数字社会中一种隐藏的新型权力：平台通过“数据殖民”免费收集我们的日常数据（比如点击、位置、聊天记录等），再用“算法权力”分析、预测并干预我们的行为，最终形成一套覆盖生活各角落的隐形统治。这种权力不像传统权力那样直接压制，而是通过“贴心”的推荐、排序和规训，悄悄塑造我们的选择、欲望甚至未来，且决策过程不透明，普通人难以反抗。

拆解解读

#### 1. 数据殖民：把你的日常变成免…

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6月1日，宇树科技科创板IPO过会，成为A股首家以人形/四足机器人为主营业务的过会企业，创始人王兴兴身价有望达140亿。这不仅让具身智能赛道看到资本市场的可行性（2026年一季度产业链融资达2560亿），也将其与智元机器人的“暗战”推向台前。两家公司代表具身智能的两种路径：宇树聚焦产品本身（运控、本体、成本控制），智元则通过裂变子公司布局全产业链生态。目前业务边界开始重叠，竞争从产品延…

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这篇文章揭示了一个比“中美脱钩”“全球化退潮”更深刻的趋势：资本与劳动力的终极大脱钩。过去几百年，资本扩张必须依赖雇佣大量普通人（劳动换工资，工资支撑消费和生活），形成“资本赚利润、劳动获生活”的隐形契约；现在，资本找到了AI、机器人、数据中心等新“放大器”，扩张不再需要那么多人类劳动，导致普通人的劳动价值下降、中产脆弱、就业难，甚至引发“被系统多余”的存在危机。文章最后指出，普通人需…

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最近段永平的两笔操作引发关注：一边高调举牌泡泡玛特（持股超5%），看重其能提供“情绪价值”的品牌力；另一边，他重仓的拼多多发布Q1财报，营收、利润增速不及预期，广告收入下滑，暴露了效率驱动模式的瓶颈。拼多多正砸1000亿转型做品牌自营，但基因切换难度大。这背后本质是中国企业价值创造逻辑的转变——从“让用户省钱”的效率时代，转向“让用户愿意花钱”的品牌时代。段永平的选择和沉默，正是对这一…

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康佳（*ST康佳A）如今陷入生死存亡的危机：因连续多年亏损、净资产为负被实施退市风险警示，同时诉讼缠身（12个月内累计涉案7.37亿元）；曾经的“彩电之王”因战略失误（技术迭代期分散资源搞产业园、多元化跨界失败）逐步衰落，核心彩电业务连续多年负毛利率；管理层问题频发（连续15年扣非净利润亏损超300亿，多名高管被查）；虽有华润接手输血救急（换管理层、收缩战线回主业、提供数十亿资金），但…

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海澜之家正面临“增长困境”：主品牌营收持续下滑，门店扩张但效率下降；百亿存货积压，周转慢且减值损失逐年增加；转型“全家人的衣柜”战略效果不佳，新品牌贡献微乎其微；营销费用高涨却未拉动销售，净利润和净利率双双下滑，未来发展充满不确定性。

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#### 1. 主品牌“熄火”：门店越开越多，生意却越来越差

海澜之家的核心品牌“海澜之家”最近三年营收一路下滑（2023年162亿→2025年…

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作者通过十几天的硅谷实地观察，展现了AI浪潮下硅谷的真实生态：B端AI应用（尤其是企业服务、coding工具）正爆发式增长，Agent（智能体）创业从“卖工具”转向“卖结果”，甚至出现面向AI的基础设施；AI正在重塑企业组织流程，但也带来ARR泡沫、工作替代等隐忧；中美2B市场因人力成本和需求标准化差异呈现不同发展路径；硬件公司因技术壁垒享受基建红利。整体来看，硅谷AI目前聚焦B端降本…

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这篇文章讲述了发作性睡病（一种让患者突然睡去、情绪激动时瘫软的罕见病）从被发现到揭示病因、再到开发治疗药物的百年历程。关键突破来自斯坦福大学的犬类模型，它帮助科学家找到“食欲素”这个维持清醒的神经信号分子；后续研究发现人类患病是免疫系统误杀了产生食欲素的神经元；最终基于食欲素系统开发出治疗失眠的新药（惠及亿万人）和针对该病的特效药，完成了从罕见病研究到普适医疗的跨越。

一、发作性睡病：不是普通犯困，是“突然断电”的灾难…

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SAP和Palantir的深化合作，本质是美国企业软件生态“互补协作”模式的体现——巨头们守住各自核心能力（SAP的ERP数据、Palantir的分析决策），通过“零拷贝”技术共享数据，一起给客户创造更大价值。而中国软件行业却因生态封闭，导致用户体验差、AI智能助手（Agent）难以落地；背后原因不是厂商格局小，而是市场规模不足，开放无法带来收益闭环。要缩小差距，需先把市场蛋糕做大，让…

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这篇文章用“加拉帕戈斯综合征”（物种过度适应本土环境，离开就无法生存）解释日本科技/金融产业的兴衰：日本曾在手机、移动支付等领域领先世界十年，但因过度迎合本土市场（运营商霸权下的定制硬件、封闭支付系统）、保守商业文化（“村落社会”拒绝冒险），导致创新无法出海，最终被全球标准（苹果安卓、国际支付协议）淘汰。文章警示中国：我们拥有超级市场和超级APP，但需避免闭环，要做到“底层系统全球化+…

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Demis Hassabis (co-founder of DeepMind, the company behind AlphaGo and AlphaFold) shares his journey from AI engineer to scientist, his belief that AI is humanity’s ultimate tool for solvi…

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长鑫科技作为国产存储芯片龙头，IPO过会仅用148天，今年一季度净赚247.62亿（每天近3亿），而去年底累计亏损366.5亿——这一切源于AI驱动的存储芯片周期反转。合肥国资是其最大股东，若长鑫市值达3万亿，合肥国资账面资产将接近万亿（相当于合肥一年GDP）。这是合肥十年押注DRAM（全球最难芯片之一）的成功，也是“合肥模式”的又一案例：通过长期主义投资龙头企业，带动整个产业链升级，…

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今年5月下旬，南方多地（武汉、广州、长沙等）提前遭遇大范围“桑拿天”——高温+高湿+多雨，体感温度远超实际气温，甚至武汉湿热程度超过亚马孙雨林。成因与副热带高压、西南季风、厄尔尼诺有关；这种天气不仅让日常起居（如学生宿舍）变煎熬，还威胁户外劳动者健康（中暑、热射病），影响人们情绪（焦虑症复发）；极端高温正成为新常态，带来经济损失（生产力下降、外卖员风险转移），人类需应对气候变化。

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这篇文章围绕“技术如何改变金融市场信息优势的来源”展开，指出传统的信息优势（靠内幕消息）正在被两种新形式取代：一是对公开信息的深度解读能力，二是公司外部生成的“另类数据”。这两种新的信息不对称，传统监管规则（如美国的《公平披露条例》Reg FD）无法覆盖，给现有金融监管框架带来了根本性挑战。同时，信息优势的竞争已从“比速度”“比数据”进入“比智能”阶段，最终结论是：人和机器的合作才能在…