虎嗅

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最近预制菜、速冻食品等快消行业的企业，因为利润被多重压力挤压，开始用“藏刀于KPI”的方式变相降薪：把绩效考核指标设得高到员工根本完不成，导致工资大幅缩水，逼员工主动辞职——这样公司不用付裁员赔偿（N+1），还能合法缩编。背后是行业从风口变“绞肉机”的困境：餐饮端没钱买、同行太多竞争卷、政策监管变严，企业只能从员工工资里抠钱保利润。

一、员工被“温柔逼走”的套路：绩效成了“自愿离职陷阱”…

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黑芝麻这家40年“国民糊王”，因创始人韦清文长期违规（资金占用、未披露关联交易等）导致经营陷入困境，2025年底引入广西国资（广西旅发大健康）成为控股股东。国资入主后，第一步就清理历史遗留问题——韦清文因2023年1.86亿资金占用被罚500万；同时推动公司从家族式管理转向现代企业治理，带来资源支持（研发、渠道），2026年一季度业绩大幅反弹（营收增46%、净利润翻13倍）。但公司仍面…

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这篇新闻聚焦家族办公室（简称“家办”，为超级富豪家族管钱、管家族事务的专门机构）的运营现状：家办在服务分工上已明确“内外边界”（核心职能自己干，专业/合规事务外包），但在组织治理、传承安排、下一代参与和风险管理四大方面存在明显短板——制度依赖人而非流程、财富传承与人才培养脱节、下一代参与度低、非投资风险覆盖不足。

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#### 1. 家办的“分内事”和“外包活”：核心抓手里，专业交别…

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微软2026年Build大会从四天缩到两天、人数减半、地点从西雅图搬到旧金山，传递出“收缩”信号。背后是微软正面临股价下跌（市值蒸发4400亿）、Copilot使用率低迷（100个用户仅5人用）、与OpenAI合作松动（OpenAI转投AWS）等多重压力。大会上微软推出7款自研AI模型（MAI系列），并联合英伟达推RTX Spark芯片试图“重新发明PC”，但历史上微软两次“重新发明”…

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这篇演讲是动物保护志愿者张越针对公众对动物保护的三大常见质疑（“人的事都管不过来为啥管动物”“流浪猫狗哪来的”“为啥不能吃猫狗却能吃鸡鸭”）展开的回应，同时结合自身经历、科学管理方法和传统文化，阐述了动物保护与人类社会的紧密关系——动物问题本质是人的行为问题，科学管理能实现人与动物和谐共处，而对生命的悲悯是文明的底线。

一、“帮动物就是不帮人？”——公益不分人与动物，是社会的“拾遗补漏”…

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这篇文章围绕“硅基文明可能登场”这一话题展开，指出AI的快速迭代正让智能体从被动工具变成主动行为者，形成自身社会结构和秩序（即硅基文明）。而人类现有的文明理论因“文明”概念的多义性一直混乱，面对硅基文明的出现，这些理论既部分适用（如描述其发展阶段），又面临巨大挑战——若硅基文明快速超越人类，人类将失去对“文明”的定义权。

一、硅基文明是什么？为什么说它“已登场”？

硅基文明指的是AI智能体…

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这篇新闻围绕地方政府在土地财政式微、房地产低迷背景下，如何培育新质生产力、破解转型痛点展开，通过采访赵燕菁教授，解答了财政依赖卖地、产业同质化、政绩考核错配、化债与发展动力不足等现实问题，并给出了具体路径：从减少无效投资、盘活存量资产，到调整考核机制、借鉴合肥模式，核心是推动城市从“增量扩张”转向“存量提质”，建立长期主义的产业投资与政绩评价体系。

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#### 1. 摆脱卖地依赖：…

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阿里最高决策圈（合伙委员会）迎来关键变动：60岁元老邵晓锋退休，技术骨干吴泽明（82年出生）加入，成为第五名成员。至此，5人决策小组中技术派占3席（吴泳铭、蒋凡、吴泽明），首次占据多数。吴泽明上位的核心原因是其主导的淘宝闪购在即时零售市场逆袭美团，带动阿里整体用户增长；这一变动释放明确信号：阿里将AI和即时零售列为核心战略，用人逻辑从“元老共治”转向“实干派优先”，年轻技术人才将成未来…

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这篇新闻聚焦中西部一个人口小县的困境：人口从疫情时12万降到现在8万，青壮年持续外流；财政紧缩导致就业机会减少（靠财政消费和项目吃饭的行业受冲击）；本地产业没起色（农业、旅游、生物医药都难成气候）；数字经济冲击线下零售，且数字化红利没惠及该县；基层治理和干部队伍也面临机构改革后的晋升难、考核压力大、群众信任危机等问题。要破局需通过科学改革（如基层减负、考核优化）激发活力。

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水井坊（市值160亿元的川酒企业）6月换帅，新总经理干晓峰是华润系“实战派”，有啤酒和白酒渠道运营经验；之前的9任总经理多是外企背景，擅长战略但缺乏本土白酒实操能力。这次换帅是因为水井坊在次高端白酒市场压力大：营收下滑、渠道库存高、价格倒挂（卖价低于进货价），需要能解决实际运营问题的人。新帅的优势是渠道管理和终端动销，但也面临外资治理体系磨合、水井坊与区域酒企差异等挑战。

一、换帅背后：水井坊为啥“弃外企高管选本土实战派”？…

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近期股市“小作文”（虚假/夸大的市场传闻）愈发猖獗，短短两天就有5家公司澄清，今年4-5月案例数量猛增，集中在商业航天、算力等热点领域。这些“小作文”通过编造利好/利空消息，让股价暴涨暴跌，坑惨散户，更破坏了资本市场的信息公平与定价基础。背后是“低成本生成+散户跟风+游资利益链”的驱动，需监管、上市公司、平台三方协同，通过提高违法成本、快速回应、平台管控等手段斩断黑色链条。

一、“小作文”有多疯狂？数量暴增+精准踩热点+股价过山车…

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智谱近期股价像坐过山车：5月底冲7000亿港元市值后连续回调，同时宣布要冲科创板募资150亿。当前估值看起来“贵得离谱”（市销率750倍，2025年营收7亿却亏46亿），但市场不是买它现在的利润，而是押注它能成为“中国版Anthropic”——靠顶尖AI模型+企业级API服务赚稳定钱。不过这个高估值能不能撑住，要看它能不能把收入结构从“一次性项目”转向“持续API收费”，以及能不能形成…

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李宁与NBA巨星库里签下十年长约，不是普通代言，而是“品牌合伙人”身份——库里带着自己的Curry Brand加入李宁，获得更大的运营自主权（比如自主签约运动员、主导品牌发展）；李宁则希望借库里的全球影响力，补上篮球品类的增长短板，同时打开海外市场（尤其是北美）。这是中国运动品牌史上最大级别的篮球鞋合同之一，对双方都是“押注未来”：库里想让Curry Brand成为像Jordan Br…

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《给阿嬷的情书》这部电影，既没有大牌明星撑场，也没有网红引流，全靠素人演员和1400万的“小成本”投入，却凭借真实的情感和慢节奏的叙事，吸引了3000万观众走进影院，最终票房突破10亿。它的成功，不仅打了“快餐式大片”和“流量明星依赖症”的脸，更反映出电影市场正在发生的深刻变化——观众越来越看重内容本身的真诚感，而非外在的流量或特效堆砌。

一、小成本逆袭：1400万投资怎么赚回10亿票房？…

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Notion CEO Ivan Zhao是个“再创业高手”——第一次在公司快倒闭时裁掉所有人，搬到京都从零重建找到产品市场匹配；第二次在GPT-4冲击下，带着500人团队全面转型AI。访谈围绕他的两次重启、AI时代的组织变革（爵士模式替代行军乐队）、人才战略重构（重品味和主动性而非经验）、组织架构调整（解散CMO部门）、以及“公司本质是宗教”的独特文化观展开，充满对技术趋势和人性的深刻…

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Gemma 4是Google DeepMind推出的最新开源AI模型，虽然参数规模（约300亿）和上一代持平，但通过技术创新（如E2B架构）大幅提升了“单位参数智能密度”。它的亮点包括：50亿参数模型仅需2GB显存即可端侧运行（手机、树莓派等）；小团队协调50+合作伙伴完成发布；多模态能力覆盖音频、图片、短视频；多语言支持140种语言；同时探讨了小模型与大模型的边界、微调趋势、MOE架…

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这篇文章通过几个真实案例（8岁孩子做操作系统、非专业人士做出现象级App），结合软件编程技术的演进，说明AI正在彻底降低软件开发门槛——普通人只要有想法，不用懂专业编程，也能快速做出自己需要的软件。同时指出，AI让顶层的“应用软件”进入“日抛时代”，以前没人关注的小众需求现在能被快速满足。

一、AI打破程序员垄断：8岁孩子也能做操作系统？

以前做软件是程序员的“专属技能”，现在完全不一样了…

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作者通过日本考察发现：在经济停滞的“失去30年”里，日本商业从追求效率转向关注“内心幸福”，催生出以“慢生活、情绪价值、本真性”为核心的体验经济（如清澄白河街区、疗愈消费、观光立国策略）。结合AI时代的焦虑背景，作者认为中国未来也会走向“回归本真”的体验经济，企业需抓住消费者从“求快求量”到“求稳求感”的心态变化。

一、清澄白河：不网红、不喧闹，慢生活街区的“反商业”智慧

清澄白河是东京一…

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大疆Pocket系列云台相机因Vlog创作需求崛起，成为普通人拍视频的“神器”；手机厂商（vivo、OPPO、小米等）和专业影像品牌（影石、佳能）纷纷入局这块高增长、高毛利的市场，试图挑战大疆的垄断地位；各方虽有自身优势，但也面临大疆技术壁垒、用户习惯等挑战；最终引发关于“下一代随身影像入口是独立云台还是手机整合功能”的讨论。

一、大疆Pocket为啥能成Vloger的“心头好”？

普通人…

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这篇文章是硅谷顶流播客All-In的一期对话实录，邀请对冲基金大佬Gavin Baker，围绕当下科技与经济热点展开讨论：AI领域顶尖人才（Karpathy）流入Anthropic、美国公众对AI态度反转、SpaceX递交IPO估值达2万亿、Nvidia财报超预期却股价下跌、宏观通胀/利率/石油三重警报、特朗普访华背后的地缘博弈等。对话既拆解了具体公司的商业逻辑，也分析了行业趋势和全球…