虎嗅

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英国脱欧十年，当初因党内政治赌博、移民焦虑、疑欧传统和全球化失衡等因素，以微弱优势公投脱离欧盟；如今经济损失惨重（人均GDP降6-8%、贸易萎缩15%等），移民问题反恶化，民意反转超半数后悔，但重返欧盟面临内部撕裂、欧盟高门槛和信任缺失三道难关；脱欧更像放大器，暴露了英国自身增长停滞、政治衰败、地区分裂等“慢性病”；这场折腾给全球上了一课：区域合作退出代价巨大，主权需与相互依存平衡。

一、脱欧当初为啥能成？一场政治赌博撞上民意怒火…

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本文的核心观点是：当前的AI擅长在现有科学框架内做精准预测（像一张细节拉满但无法指导方向的地图），却无法推动“范式转移”——那些能彻底改写科学规则的颠覆性发现（比如相对论、进化论）。文章警告，过度依赖这类AI会导致“超常规科学”风险：我们在现有模型里跑得更快，却失去了提出全新问题的能力。要改变这一点，我们需要构建“有远见的AI”，让它能跳出框架思考；同时，还得用AI研究科学本身的运作规…

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这篇文章围绕“中国居民财富不少但消费疲弱”的矛盾展开，核心结论是：中国居民2022年净资产约490万亿（占社会净财富60%+），总量看似可观，但因财富结构失衡（房产占比过高、存款占金融资产比例大）、贫富差距悬殊，加上近两年财富可能缩水，导致财富难以转化为消费，最终造成内需疲弱。

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#### 1. 居民财富总量不低，但大部分是“冻在房子里的纸面财富”

中国居民2022年净资产有49…

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这篇文章针对企业普遍存在的“绩效焦虑”问题，提出了“绩效角色任务层次”理论（分4层：HR→直线经理→关键角色→一把手）和“绩效认知金字塔模型”（对应4层认知：考核=绩效→战略执行工具→组织绩效→人力资源生态方案）。文章指出：企业绩效焦虑加重，根源是停留在低层次的绩效认知和角色分工上；要解决问题，需从“让HR发表格算分数”的事务性考核，升级到“一把手主导、关注组织生态和长远价值”的高层次…

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美国200家顶尖医疗机构（如梅奥诊所、麻省总医院）和科技公司组成的CHAI联盟，发布了全球最系统的医疗AI治理操作手册。这份手册把医疗AI治理拆成“政策+组织架构+资源+流程”四个核心板块，重点提出“风险分级管理”逻辑（精准管控高风险AI，疏堵结合处理员工偷偷用的“影子AI”），对中国医院的借鉴价值在于补全AI治理流程、规范第三方供应商合作、落实患者知情权，且手册实操性极强（有模板、分…

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文章针对中国企业在探索“第二增长曲线”时普遍陷入的“方向错、时机误、能力不足”困境，基于大量调研案例，提炼出能力迁移的场景创新、能力互补的创新联合体、超前内创孵化、资本并购、高端化升级、多元化探索六大落地路径，并通过江门船业、华电内蒙古公司等具体案例，说明各路径的实施条件、操作方法及实际成效，强调企业需“因企制宜”选择适合自身的路径，才能跳出困境实现增长。

一、先搞懂：什么是“第二曲线困境”？企业容易踩哪些坑？…

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这篇文章以山西煤矿瓦斯爆炸、湖南烟花厂爆炸两起事故为切入点，对比中国产业创新（如DeepSeek时刻）的进步与企业在安全责任、道德底线方面的缺失，探讨了商业世界中“本能（自利、短期利益）”与“良能（良知、责任、本分）”的关系。文章强调：企业不能只靠本能驱动（追求赚快钱、流量），需恪守“本分”（做该做的事、理性长远），重视生命安全、合规与社会责任，才能从“本能时代”走向“良能时代”，实现…

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近期A股科技股从连创新高突然转入宽幅震荡，并非受外围市场影响（美股韩股科技仍涨），而是内部筹码松动——主动资金离场，高低位资金换手不畅。通过四位不同类型投资者的真实操作（老手降仓、新人定投、防守派回避、踏空者试水），反映市场分歧：信仰未塌但仓位先怂，未来科技股行情需业绩接估值、场外资金回流，普通投资者需根据自身认知和成本决定“求稳”还是“贪婪”。

一、为啥A股科技股先震荡？不是外面的锅，是内部钱在跑…

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文章先提到AI在学习中的便利（随时随地、浅显易懂地传递知识），但重点分析了企业线下培训不可替代的价值：它能创造AI无法提供的“链接”——包括人与人的情感连接、员工被组织看见的机会、情感充电的空间、重要信息的有效传递，以及思维升级的契机。这些链接需要真实场景下的共同经历，是AI无法替代的，因为人不仅需要信息，更需要情感共鸣、陪伴和自我探索。

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#### 1. 线下培训是“高质量交…

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购物中心一楼（非重奢场）正经历一场“变形记”：过去它是商场的“脸面”，靠固定的“恋人未满”品牌组合（比如丝芙兰、Tommy等，不算奢侈品但有点消费门槛）定义档次；现在随着国际快时尚大店（H&M、Zara）租约到期撤退，一楼变成多方博弈的“坑位填充战”——新势力潮牌、原本在高楼层的品牌（迪卡侬、优衣库）、科技数码/新能源店（华为、蔚来）纷纷抢位。目前处于尴尬的过渡期，原来的招商逻辑失灵，…

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智谱和MiniMax这两家AI巨头，先在港股上市拿到全球资本的真实估值（智谱市值冲至8000亿港元，MiniMax涨了4倍），现在又转向A股（MiniMax递交辅导备案，智谱调整辅导方向瞄准科创板）。他们不是缺钱，而是想利用港股的全球流动性定“参考价”，再通过A股获取国家战略支持、长期资金和产业资源。这标志着中国AI企业的资本路径，从过去互联网公司“挤破头去美股”，转向“先港后A”的新…

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王鹤棣在《亲爱的客栈4》收官后一句“确实不舒服”意外引爆话题，催生“不舒服学”。这一事件背后，折射出综艺行业“综艺学”泛滥（从有深度讨论到沦为吃瓜工具）、“群像学”遇信任危机（人造美好被观众质疑）、以及缺乏能镇场的“主心骨”等问题——其实观众早就对这些现象感到“不舒服”了。

一、“不舒服学”怎么来的？综艺话题的制造逻辑

王鹤棣的“不舒服”能火，本质是综艺话题的“后发酵”玩法：

事件起点：收官…

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正新鸡排母公司正新食品近期传出赴港上市消息，拟募资约3亿美元。作为平价餐饮标杆，它靠10元大鸡排和加盟模式曾做到2.5万家门店，但近年门店收缩至1万余家，面临“被年轻人抛弃”的质疑。与蜜雪冰城、瑞幸等同行相比，其资本化进程滞后，此次上市或为突破增长瓶颈、升级供应链和品牌，但能否解决产品老化、竞争加剧等问题仍存挑战。

一、为啥现在急着上市？——背后藏着“增长焦虑”

正新食品不是突然想上市，而…

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这篇文章围绕凯文·凯利（KK）《失控》一书的预言展开，对比了30年前KK对“失控”的乐观期待与今天AI时代人们感受到的“失控焦虑”。KK当年认为，放弃机械时代的中心控制，让系统像蜂群、生态一样自下而上生长，会释放个体自由和分布式智慧；但如今，AI和算法让系统“失控”的同时，人却从工具的使用者变成了系统的“反馈点”——我们的判断、选择甚至欲望被AI代理，控制感逐渐消失。文章分析了这种变化…

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80年前，数学家埃尔德什提出了一个看似简单的问题：平面上放n个点，最多能有多少对距离刚好是1厘米（单位距离）？他猜想这个数量的增长速度接近n（几乎线性，比如n乘以一个慢慢变小的数），不会超过n的1.01次方这类“几乎线性”的范围。今年5月，OpenAI的通用AI模型（不是专门训练的数学工具）借助复杂的代数数论方法，推翻了这个猜想——证明存在一个小正数δ（比如0.014），单位距离点对的…

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去年广东城市人口增长“一骑绝尘”：深圳、东莞、广州包揽全国城市人口增量前三，前八名里6个是广东城市；而江苏人口负增长，长三角抢人最猛的杭州增量仅排广东第七。背后原因分两大块：一是外来人口流入多（机械增长），二是本地人生育多（自然增长），具体和产业结构、城市包容度、人口年龄、育儿观念差异有关。

一、产业不“挑人”：普通人在广东更容易找到工作

江浙沪的头部城市（比如上海、苏州、杭州）这些年都在…

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这篇文章用拟人化的蒜薹视角，讲述了传统农产品在互联网时代的生存困境：蒜薹找不到销路，面临被淘汰的风险；而玉米、贝贝南瓜等同类农产品，通过基因改造、品牌包装、互联网营销成功转型，从“底层食材”变成“高端网红”。文章最终抛出一个问题：传统农产品是该坚守自我，还是为适应时代而改变？

一、蒜薹为啥愁？传统农产品的“毕业即失业”

蒜薹的烦恼就像刚毕业找不到工作的年轻人：以前靠菜贩子上门收，现在贩子越…

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这篇文章通过三位35岁左右医生的真实故事，揭示了医疗行业与普通行业“社会时钟”的巨大差异：普通人35岁已进入事业稳定期，但医生此时仍在临床一线“爬坡”——面临收入与付出不对等、职称晋升内卷、科研压力大等困境。有人选择转行寻找新赛道，有人坚守临床却挣扎于现实压力，有人在基层默默扛着琐碎与低薪，展现了中青年医生在行业规则与世俗生活之间的两难选择。

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#### 1. 35岁医生为啥还…

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这篇文章的核心观点是：现在城市竞争的逻辑彻底变了——从过去靠大规模盖楼、卖地赚钱，转向“抢青年”。因为青年带着创意、技术和消费力，是城市未来繁荣的关键。所以城市更新不能再搞表面的网红打卡点，而要做“适青化”：构建一套能让青年低成本生存、多元发展、找到归属感的空间系统，并且通过这套系统带动产业升级，最终让城市在未来竞争中站稳脚跟。文章还给出了适青化的具体方向、全球案例参考和落地策略。

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四大云计算巨头（微软、甲骨文、谷歌云、AWS）合计2.1万亿美元的“订单储备”（RPO）中，一半来自OpenAI和Anthropic这两家未盈利的AI初创公司。这种高度依赖少数客户的模式，本质是一场“左手倒右手”的财务循环：云厂商投钱给AI公司→AI公司用这笔钱买云服务→云厂商报表美化后拉高股价→再发债买英伟达GPU。但AI公司需在未来几年实现天文数字的营收才能还上“算力债”，而企业A…