虎嗅

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BOSS直聘2026年第二季度财报表现亮眼：营收同比增长14.1%至23.99亿元，利润（经营利润同比增32.6%）、用户规模（MAU7020万同比增10.4%、付费企业客户720万同比增10.8%）双升；蓝领、低线城市、中小企业成增长核心；AI全面渗透求职招聘全环节提效；大额派息（2.3亿美元）+回购回馈股东超预期；未来将分一二线与低线城市采取差异化增长策略，AI成关键催化剂。

一、营收利润双增：用户规模扩大+运营效率提升是关键…

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2026年湖南祁东一家棋牌室里，店主发现突发疾病的老人后上前搀扶、联系120，老人最终离世。家属以“人在店里没的”为由索要10万，调解后店主给了1.9万“人道主义补偿”。网友一度质疑店主是怕老人死在店里才拖出去，甚至说她“过失致人死亡”，但完整视频显示店主是合理救助（防止摔倒、找路人帮忙、陪老人等）。后来司法部门介入，提出返还1.9万，引发公众对“好人难做”“谁闹谁有理”的热议。

一、法律明明说救人不担责，为啥还要掏钱？…

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苹果没等9月秋季发布会，提前在8月25日发布了M6、M5 Ultra芯片及新款Mac mini、Mac Studio，核心是押注本地AI市场：把Mac mini重新定位为“全天候智能体计算工具”（个人AI节点），M6用2纳米制程优化AI能效，M5 Ultra靠多晶粒封装和超大内存突破本地大模型运行上限，同时借AI需求推高内存配置提升产品售价，应对PC市场低迷，还新增美国组装线做供应链备…

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小米发布了三款玄戒芯片（O3、O100、D100），分别解决AI在端侧（手机、智驾等）的能效、带宽、算力三大痛点，构成“人车家全生态AI算力底座”。目前小米已证明硬件能支撑AI运行（更快、更省电），但尚未明确这些芯片能让手机变成什么样的“AI手机”——缺乏用户可感知的独特体验，也没突破AI应用的“最后一公里”。

一、三款芯片：各管一摊，解决AI的“小麻烦”

小米的三颗芯片就像给AI配了三个…

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这篇访谈通过臻效智能CEO孙鹏飞（曾在2013年创业做机器人失败）的一线观察，揭示了当前机器人行业（尤其是具身智能、人形机器人领域）的商业化“真相”：很多订单是“伪需求”，行业退潮的信号不在融资断档而在客户侧的复购/复制能力缺失；B端客户买的是“经营结果”而非技术概念；通用机器人“大脑”公司前景有限，软硬一体的行业解决方案才是赚钱的关键；机器人最终要进入客户的成本表、验收单，才算真正落…

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当下科技大厂纷纷押注“全栈AI”——从芯片、算力、模型到应用、终端，试图把AI产业链所有环节握在手里。这种冲动源于两方面：一是怕被别人卡脖子（比如模型公司缺算力、云厂商怕客户被抢），二是互联网时代“无边界扩张”的成功经验让他们觉得“啥都能做”。但全栈扩张带来了巨大代价：烧钱太多导致自由现金流告负，内部资源争夺和协调成本飙升，甚至拖慢核心业务。从长远看，全栈更像产业分工未成熟时的焦虑产物…

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Sam Altman在这次访谈中，没有过多渲染AI的“未来有多强”，而是聚焦于AI落地的现实阻力与战略选择：他承认自己过去低估了经济和人的惯性（技术跑得快，但企业流程、个人习惯改得慢）；指出AI产品还缺一个“iPhone时刻”（交互体验未突破）；强调算力已成为AI竞争的核心战场（比算法更拼资本、能源和供应链）；明确OpenAI要做平台而非全品类产品（放弃Sora等“好点子”，聚焦通用智…

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河北康保县个别商户为降低白菜运输损耗、节省成本，在流通环节给白菜根部蘸甲醛溶液保鲜，引发公众对生鲜安全的担忧。事件背后是低价蔬菜（如白菜）面临的冷链运输成本高、常温运输损耗大的两难困境；甲醛因成本极低、易获取成为违规替代品。同时，该事件也暴露出生鲜供应链中流通环节的安全风险，需政府、企业、消费者等多方协作解决。

详细拆解解读

1. 为啥商户敢给白菜泡甲醛？成本和损耗的两难选择

白菜是平价菜，…

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巨物营销不再是“拍张照就完事”的一次性视觉噱头，而是进化成了品牌和商场的“长期商业伙伴”：它能帮品牌讲故事、卖产品、占领消费者心智；能帮商场引流、组织空间、连接不同商户和体验场景；甚至本身就变成了能承载展览、零售、餐饮的商业空间。从“让品牌被看见”到“让生意真发生”，巨物正在成为连接品牌、商场和消费者的关键节点。

一、巨物变了：从“一次性流量工具”到“长期商业节点”

以前的巨物，比如黄浦江…

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肯尼亚出口加工区（EPZ）的服装厂订单不断，能生产符合欧美标准的新衣，但普通民众（包括工厂工人）却穿不起这些本地生产的衣服，反而依赖从中国、欧美进口的二手服装（mitumba）。这背后不是简单的“收入低”，而是制度设计（出口导向）、能力脱节（会生产不会卖）、成本结构（原料进口+汇率风险）、二手衣生态（完整产业链+价格优势）等多重因素共同作用的结果。文章还对比中国“三来一补”的经验，指出…

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AI领域的Benchmark（基准测试）原本是工程师研发时用来评估模型能力的工具，如今却成了模型发布时的“成绩单”——厂商靠它和竞品比高低、证明自己的实力。但随着模型能力越来越接近，分数的可信度和实用性引发了一系列争议：分数每月刷新但用户体验没提升、针对性优化让分数“掺水”、测试场景和现实脱节。行业正在调整：有的厂商停报部分分数，有的只和自己过去比，还有人提议在Benchmark里加入…

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这篇新闻聚焦连云港东海县（“世界水晶之都”）的水晶城，讲述了上万人靠直播带货卖水晶的独特生态：这些主播没有固定薪资、不签约机构，靠卖货提成赚钱；用手机+云台的简单设备，依赖5G网络支撑；形成了“推门就播、差价分成”的灵活模式，甚至延伸到跨境直播。很多像胡大哥这样的普通人，通过直播解决了生计问题，不用大本钱就能入行，让这个县城的水晶生意既接地气又全球化。

一、水晶城里的“自由主播”：没工资没签约，推门就播靠提成…

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这篇文章通过对比亚迪欧洲一线从业者的深度访谈，揭示了中国电动汽车出海欧洲的真实图景：中国电车的成本优势源于全栈自研和垂直整合（而非单纯补贴），但在欧洲仍困于中低端市场，面临关税壁垒、本地化适配、品牌认知等多重挑战。中欧博弈的本质是产业利益、监管规则与消费文化的碰撞，破局关键在于推进本土化、打造高端爆款，并将“绿色智能”转化为全球认可的生活方式。

一、中国电车的成本优势：不是靠补贴，是自己把产业链攥在手里…

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扫地机器人行业已告别高速增长，进入存量竞争时代：国内市场规模萎缩（上半年零售额、销量双降），中小品牌加速退出，头部企业（石头科技、科沃斯）份额持续提升，但增长依赖海外市场，且利润存在“水分”（如非经常性收益、关税退税）。海外虽成主要增量，但面临美国新规等政策风险。资本市场对行业预期降温，估值降至20倍左右（介于传统家电和科技股之间），行业急需AI、具身智能等新故事打破增长瓶颈。

详细解读…

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这篇新闻曝光了一类以“追讨旧账”为名、行“二次收割”之实的“网推律所”乱象：广东某刚成立的律所因违规被警方查封，其背后是这类律所的典型套路——用“包赢欠款”“0元请律师”等虚假宣传引流，再通过律师函费、保全费等层层加价收费；这类律所往往律师少（甚至仅几人）、销售多（超百人），销售不懂法律却靠心理忽悠客户，和法律咨询公司（法咨公司）合作套壳签约、转卖客户；其商业模式与法律服务的底层逻辑冲…

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7月全国消费增速（社零增速）仅0.6%，低于机构预期的1.3%，主要受极端天气和618促销节奏变化影响；消费呈现明显结构性分化：一线城市内部冷热不均，且正从“买商品”转向“享服务”；县域消费则从“图便宜”升级到“要品质”，成为实物消费的新增长极；未来消费的两大方向是：一线城市靠服务消费提质，县域靠实物消费扩容。

一、7月消费“掉链子”：天气和促销节奏拖了后腿

7月消费增速不及预期，不是大家…

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恒生科技指数（简称“恒科”）曾在2017年是全球表现最好的科技指数之一，如今却跌成全球垫底——2026上半年跌超30%，互联网巨头市值蒸发四成，还被戏称为“外卖指数”；但最近全球市场大回调时，港股反而逆势抗跌，被机构称为“相对避风港”，大家最关心的是：这波抗跌是短期反弹还是长期反转？

一、为啥恒生科技被叫做“外卖指数”？

这个外号不是骂它，是因为指数里的成分股太“偏科”——美团、京东、阿里…

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最近车圈里那些曾经吸睛的“网红配置”（如小蓝灯、零重力座椅、单踏板模式、车载淋浴、无B柱设计等）正被监管陆续规范或禁用。这些配置大多是车企为了博流量、造噱头推出的，要么实用性差（比如车载淋浴只能用1分钟），要么存在安全隐患（比如无B柱削弱侧面碰撞防护）。而真正有价值的智能配置其实很朴素——比如360全景影像、HUD抬头显示、DMS驾驶员监测等，它们能切实提升安全和便利性。这背后反映了汽…

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珀莱雅2026年上半年营收微增（0.24%）但归母净利润大涨（46.26%），主要靠控股花知晓带来的4.45亿投资收益“撑门面”；主品牌和曾经的第二增长曲线彩棠双双下滑，新品牌（洗护、新锐彩妆）高增长却刚好用以填补缺口；同时，珀莱雅通过主品牌进驻美国Ulta Beauty（400家门店+线上），结合花知晓已有的海外布局，完成北美“彩妆+护肤”双品类矩阵。这一系列动作背后，是侯亚孟上任后…

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小鹏G9L是一款按“全球标准”打造的高端大五座SUV，主打三个核心卖点：AI主动贴合零重力座椅、四电机行政中岛、9分钟快充450公里。它不仅是小鹏展示技术实力的旗舰车型，更瞄准了国内高端家庭用户和国际市场，试图用“黑科技+舒适体验”打破传统豪华SUV的格局。

拆解解读

1. 这些“黑科技”到底能让你爽在哪？

AI主动贴合零重力座椅：简单说就是“会自己适应你的身体”。普通座椅是你去迁就它，这个…