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腾讯二季度财报营收（2048亿，增11%）和利润（684亿，增9%）都超预期，但股价反而跌了4.46%——原因是腾讯为了补AI的课，砸了超千亿（528亿资本开支+514亿算力预付款），导致自由现金流变成-138亿。市场现在不买AI的“故事”，只问“什么时候能赚钱”。腾讯的AI希望寄托在WorkBuddy这个办公AI助手身上，它解决了AI只会聊天不会干活的痛点，现在是国内办公AI第一，但…

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英超在新加坡推出自营流媒体平台Premier League+，并非绕过现有转播商StarHub，而是与其合作互补——StarHub保留原有业务，其用户还能免费获得平台权限；平台提供灵活订阅选项（日卡、月卡、年卡）和增值功能（4K、多机位等）。这是英超在传统版权增长放缓背景下的一次试验：既想直接触达用户、积累消费数据，也想为未来版权谈判增加筹码。此前西甲、法甲的类似尝试有成功（法甲用户增…

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Anthropic这家AI公司最近火到出圈：短短两个月年化收入从470亿美元涨到650亿美元（涨了近四成），第二季度收入超115亿美元（同比翻14倍），反超了曾经的AI领头羊OpenAI（当前OpenAI年化约400亿美元）。华尔街已经开始用它2028年的收入目标（1900-2000亿美元）来估值，潜在IPO估值破2万亿美元，甚至有人讨论它能不能成为人类历史上第一家10万亿美元公司。这…

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旺旺最近因“太甜了”上热搜，背后是其面临的重大经营危机：2025财年利润下滑11.5%，今年一季度收入和利润更是分别下降6%和38%。原因在于消费者控糖需求爆发，而旺旺依赖的经典产品（旺仔牛奶、雪饼等）含糖量过高；虽推出健康子品牌和无糖产品，但认知度低；同时还面临原材料涨价、渠道变革等挑战。不过消费者仍对旺旺有情怀，管理层也回应会改进，危机中藏着转机。

一、为什么“太甜”突然成了致命槽点？…

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2026年上半年，全国消协受理近100万件投诉，售后服务问题占比最高（26.79%），其中AI客服引发的新问题（转人工难、承诺不认账、内容失准）成为投诉增长点。企业热衷AI客服的核心是成本差：人工客服月均3000元，AI最低仅99元，能省大量人力成本，但也把AI设计成“隐形过滤网”，用复杂流程劝退消费者。9月1日实施的新国标试图解决转人工难等问题，但因是推荐性标准，执行效果待观察。这场…

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长鑫科技上市后市值突破四万亿，成为资本宠儿，但基层员工的真实生活却充满矛盾：一边是上市带来的双薪福利和参与中国存储产业追赶的机会，另一边是高强度加班、精神压力、周边物价房价暴涨，以及对健康和家庭的牺牲。每个人选择长鑫的理由不同（钱、技术、履历），但都需承担相应的代价——用时间、健康甚至家庭陪伴换取想要的东西。

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1. 上市后被“盯上”：周边物价房价坐地起价

长鑫上市后，员工成了周边商…

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最近“具身智能”赛道成了科技圈的香饽饽，竞争已经进入“红海混战”状态——科技巨头们都在往自己看好的方向砸钱，甚至有的把关键技术（比如控制机器人行动的“具身大脑”）免费开放；像虎嗅这样的平台也在聚合相关资讯，生怕错过这个重要风口。简单说，就是一群大佬抢着做“能动手动脚的AI机器人”，还不惜用免费策略圈地盘。

详细拆解解读

1. 具身智能到底是啥？——不是“光说不练”的AI，是能“干活”的机器人…

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阿里巴巴以101亿元（15亿美元）出售旗下游戏业务灵犀互娱给信宸资本，这是阿里战略转型的关键一步——剥离非核心业务，聚焦AI和电商主赛道。灵犀互娱曾是阿里游戏的高光代表（靠《三国志·战略版》成为现金牛），但因与阿里核心战略协同性弱，逐步被边缘化，最终走向出售。交易背后是阿里为AI军备竞赛回笼资金，而灵犀互娱则有望在新股东手下获得更大自主权，但也面临缺乏下一个爆款的挑战。

一、阿里游戏的十年梦：从渠道入场到自研高光，最终离场…

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这篇文章的核心观点是：现在正儿八经的钱越来越难挣，关键原因之一是“人很难再挣到超出自己智识水平的钱”。过去四十年，很多人靠时代红利、胆子大、非能力因素（出身、地域、关系）就能赚到远超自身认知的钱；但现在，不管走正道还是歪路，都需要真材实料，智识水平不够根本玩不转——时代变了，“野蛮生长”的土壤消失了。

具体拆解解读

1. 过去的钱：胆子大+踩风口，没“文化”也能赚

四十多年前，中国刚从“啥都…

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腾讯正从“用AI增强旧业务”转向“构建AI赋能的新腾讯”：2026年二季度砸了528亿资本开支（主要买算力），AI已开始影响集团利润，但分散在广告、游戏、云、办公工具等领域的局部成功，还没形成“模型→任务→收入→再投入”的系统循环。最危险的不是AI不赚钱，而是AI只让游戏、广告等旧业务更高效，却没拿到下一代服务的“任务入口”（比如用户先找腾讯AI发起需求），最终沦为别人的“工具箱”。

一、528亿资本开支：腾讯在赌什么？…

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现在不少年轻人遇到感情冷战、考研跳槽甚至找丢东西等问题时，不再依赖星座测算，而是转向AI寻求“答案”，且普遍觉得AI测算很“神准”。这背后既藏着AI话术的巧妙设计，也反映了年轻人的心理需求变化，以及技术带来的新鲜感和互动性优势。

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1. AI测算的“万能话术”：用模糊又贴心的话戳中你

AI测算让人觉得准，首先是因为它擅长说“谁听都觉得像自己”的话——这其实就是心理学里的“巴纳姆效…

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Anthropic创始人Dario Amodei是个充满矛盾的人物：他一边大声警告超级AI可能带来生物武器、大规模失业等灾难，一边带领公司拼命研发最前沿的AI模型；他认为AI早晚要诞生，与其让别人掌控，不如自己先拿到“方向盘”；他用“宪法式AI”和信托结构试图保证安全，却也陷入“既当运动员又当裁判”的权力集中困境；他畅想AI能治愈癌症、造福全人类，却暗藏“美国优先”的单极霸权野心；甚至…

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A股市场上的“人形机器人第一股”因为是该领域在A股的首个标的（稀缺性），所以当前估值很高；但200倍的市盈率能否维持住，关键看两个点：一是公司未来的成长能力（能不能赚更多钱），二是补短板的速度（能不能解决现有不足）；而投资者买不买这只股票，直接取决于他们对“人形机器人赛道有没有前景”和“这家公司能不能在赛道里跑出来”的信心。

详细拆解解读

1. 为啥“第一股”的稀缺性能撑起高估值？

“人形机…

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7月中国新能源汽车销量占比首次突破60%（达60.4%），标志着新能源从“配角”变“主角”，但行业利润却在承压：上半年汽车制造业利润降近两成，多家车企利润大跌甚至亏损。竞争已从“抢燃油车份额”转向“新能源内部互卷”，淘汰赛加速。同时，海外市场成为新增量（7月出口超百万辆），但出海并非“避风港”，需拼本地化能力。行业进入“下半场”：不再比谁卖得多，而是比谁能持续赚钱、效率更高、出海更稳。…

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这篇新闻聚焦95后连续创业者穆泽林的第三次创业——眸深智能，该公司主打“世界动作模型”（机器人的大脑），已累计融资近10亿元。与多数从实验室走出、先搞论文的团队不同，穆泽林从第一天就强调商业化，拒绝“展厅式假订单”，只接有规模化需求的真订单。其技术路线针对当前具身智能的痛点：主流VLA（视觉语言动作模型）像“背动作”，换场景就失效；而世界动作模型让机器人理解物理规律，能适应环境变化。团…

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高盛报告指出，美国AI投资规模虽快速增长（2026年将达6000亿美元，占GDP2%），但因大部分AI硬件依赖进口、部分投入被划为“中间品”不计入GDP，其对美国经济的实际拉动远低于预期。目前已观察到AI投资对其他领域的有限挤出效应（科技类投资、建筑工程、融资成本），综合所有因素后，2026年AI对美国GDP增速的拉动仅为0.1个百分点。

一、AI投资“看着大，实际贡献小”——进口占比高是关键…

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有一种叫螳螂虾的海洋生物，凭借极快的攻击速度（80公里/小时）、巨大的力量（1500牛）和能瞬间产生高温的特殊能力，成为海洋里的“狠角色”。虽然它的肉质鲜美是顶级海鲜，但欧美人因它的凶猛攻击性，不敢捕捉和食用。

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1. 这个“海鲜狠角色”，原来是螳螂虾！

你可能没见过它，但它长得像虾和螳螂的“混血儿”——外壳色彩鲜艳（比如雀尾螳螂虾有蓝、绿、红等花纹），生活在热带浅海。它最厉害的武器…

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中芯国际2026年二季度业绩大爆发：营收首破30亿美元（同比增36%）、净利润暴增261%，晶圆出货量、单价、产能利用率“三涨”。这不是靠它一直追赶的先进制程（如3nm/5nm），而是被大家曾视为“落后”的成熟制程（55nm、65nm等）。背后原因是AI浪潮带动了大量配套芯片需求，加上海外大厂收缩成熟产能，订单转移到中芯，同时公司形成了“满产→涨价→现金流→扩产”的正向循环，终于从“靠…

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2026年，比亚迪和吉利两大中国车企启动了方向相反的组织变革：比亚迪“分”——四大品牌（王朝、海洋、腾势、方程豹）独立核算，研发工程院拆分为五；吉利“合”——整合品牌（几何入银河、极氪领克合并）、成立销售总公司统管营销。看似背道而驰，实则都是为了应对汽车市场从“增量红利”到“存量竞争”的转变，解决组织效率低下的问题：比亚迪要打破统一架构导致的内耗和库存压力，吉利要消除多品牌重复建设带来…

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2026年上半年，中国车企在欧洲市场销量爆发：5家头部车企（比亚迪、上汽、奇瑞、吉利、零跑）合计销量64.3万辆，份额从4.5%翻倍到8.9%，甚至5月首次超越日系车。但“销量漂亮”背后，赚钱与否得算清四笔账——出口利润、本地化成本、渠道效率、二手残值。不同车企策略差异大：零跑靠借渠道和碳积分账面最接近赚钱，但依赖合作；比亚迪本地化潜力大但需熬成本；MG有规模但残值问题突出；蔚来直营模…